包括下載人數(shù),開發(fā)者情況以及什么時候上架萬能破解商店等所有記錄。
這個查看權(quán)限只有吳世道一個人有,負(fù)責(zé)維護萬能破解商店的那兩個管理員是沒有的。
“下載人數(shù)目前只有兩百多萬?”
看見這個數(shù)字,吳世道略微松了一口氣,但轉(zhuǎn)念一想,糯米網(wǎng)不可能只在萬能破解商店上架應(yīng)用,在安卓市場和豌豆莢等第三方應(yīng)用商店里,肯定也都同步上架了。
也就是說,糯米網(wǎng)實際的下載數(shù)據(jù),大概應(yīng)該可能會是在五百萬人左右。
旋即,他上網(wǎng)搜索了一下糯米網(wǎng)相關(guān)的情況。
它是由前幾年在網(wǎng)絡(luò)上風(fēng)靡一時的人人網(wǎng)開發(fā)的。
跟美團、大眾店鋪等不同的是,現(xiàn)在的糯米網(wǎng),業(yè)務(wù)模式很清晰,也很明確,主打就是本地生活服務(wù)。
也就是吳世道當(dāng)初跟胡斌所說的那樣——拼團app的本質(zhì)上,其實就是過去路邊隨處可見的中介服務(wù)。
當(dāng)初之所以選擇做拼團app,其實吳世道也是經(jīng)過仔細認(rèn)真考慮的。
原因就是在于,拼團所走的發(fā)展路線,對于“技術(shù)”含量并不是特別高!
它不需要像微信那樣,背后有發(fā)展十余年,已經(jīng)占據(jù)pc端,有著豐富社交經(jīng)驗的企鵝作為基本盤;也不需要像淘寶那樣,有著豐富完整的電商運營模式,以及作為第三方支付寶的支持;更不需要像百度那樣,有著近乎壟斷搜索市場的優(yōu)勢,以及龐大的人才儲備。
換句話說,正是因為吳世道清楚自己的能力,更明白自己的優(yōu)勢和劣勢所在,他才會選擇從團購這個全新賽道發(fā)力。
最主要的是,團購這種app,在初期不需要所謂的技術(shù)優(yōu)勢,門檻相對是比較低的,只要擁有龐大的用戶群體,就能夠形成優(yōu)勢。
也正是因為入場門檻并不高,才會出現(xiàn)美團、大眾店鋪等數(shù)百家團購網(wǎng)站,出現(xiàn)所謂“百團大戰(zhàn)”的局面。
“目前拼團對于糯米網(wǎng)還是具有一定優(yōu)勢的。”"