船大難掉頭
眾人被徐經(jīng)理問的說不出話來。
仔細(xì)想想。
的確也對(duì)。
拼團(tuán)的創(chuàng)始人從一開始,就瞄準(zhǔn)了餐飲業(yè)務(wù),接著又是住宿業(yè)務(wù),而像是電影院、ktv等生活類場景卻是視而不見。
“或許是他們發(fā)展的比較慢?”
“又或者他們覺得電影院ktv之類的生活場景業(yè)務(wù),并沒有多少利潤?”
有人問了出來。
“我覺得極大概率是,他們意識(shí)到,業(yè)務(wù)最大也是消費(fèi)最頻繁的生活類場景是在餐飲方面。”
徐經(jīng)理說出來了他的猜測,“所以他們才一直在深耕這個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?!?/p>
沒錯(cuò)。
其實(shí)徐經(jīng)理現(xiàn)在心里隱隱覺得,糯米網(wǎng)的團(tuán)購之路,或許從一開始,就選錯(cuò)了方向。
在這之前,糯米網(wǎng)主要的業(yè)務(wù)方向,就是瞄準(zhǔn)了休閑類生活場景——也就是以電影院ktv桑拿洗浴等等為主。
原因也很簡單。
獲客成本相對(duì)較低一些。
比如補(bǔ)貼一張電影票20塊錢或者30塊錢,而電影票也就是40元或者60元,這樣一來會(huì)讓許多用戶都覺得很劃算,也就是說,用極小的成本,就可以獲得更多的用戶。
最主要的是,電影票并不算特別貴,這樣的補(bǔ)貼,讓用戶第一時(shí)間就會(huì)覺得有種很便宜的錯(cuò)覺感。