“全部預(yù)算是有多少?”
楊冪進(jìn)一步確認(rèn)道:“請(qǐng)多少人?”
李勇直接是看向了嚴(yán)敏,嚴(yán)敏會(huì)意的直接補(bǔ)充道:“至少八個(gè),跑男那邊能邀請(qǐng)過來的全部邀請(qǐng)過來,同時(shí)要獨(dú)家,只接我們這檔,錄制期間不能接其他同類型的戶外綜藝?!?/p>
獨(dú)家的話,楊冪也不是很確定,畢竟大家現(xiàn)在是真的很火,堪稱戲約不斷,尤其是戶外綜藝,近乎是遭到各家衛(wèi)視哄搶,獨(dú)家的話,不是不行,但價(jià)錢肯定不會(huì)低。
大致估算了一下成本后,楊冪給出了一個(gè)粗略的預(yù)算到:“這樣的話,光是片酬支出就要超過15億,加上版權(quán)跟韓國(guó)團(tuán)隊(duì)的五千萬(wàn),再算上大場(chǎng)面這些,保守估計(jì)也要35億?!?/p>
李勇什么話都沒說,就這樣看著嚴(yán)敏,錢他們東方衛(wèi)視不缺,但也不可能賠本賺吆喝,收益也很重要。
嚴(yán)敏想了想給出了他這邊的一個(gè)報(bào)價(jià)道:“我們這邊可以提供2億,但要占據(jù)40%的股份,這是底線,沒的商量,可以就再談其他細(xì)節(jié)?!?/p>
沒得商量其實(shí)就是還可以商量,不過這股份確實(shí)是要的有些多,要不是韓國(guó)跟完美已經(jīng)占據(jù)了30%,估計(jì)會(huì)要求直接控股,誰(shuí)叫國(guó)內(nèi)的幾大衛(wèi)視都強(qiáng)勢(shì)慣了,某些方面是真的很霸道。
談判的事楊冪并不擅長(zhǎng),現(xiàn)在也不過是在相互試探階段,不過這個(gè)項(xiàng)目基本上算是十拿九穩(wěn),那就讓曾嘉那邊過來談好了,至于樂視……不跟她楊冪合作只會(huì)是他們樂視的損失,她跟唐嫣現(xiàn)在并不差戲約跟綜藝資源。
“什么?東方衛(wèi)視那邊要取消跟我們的合作?他們瘋了嗎?”
“瘋是肯定沒瘋的,楊冪那邊拒絕了,還直接是從韓國(guó)那邊另外拿到了一檔王牌綜藝的正版授權(quán)。
不單單只是版權(quán),據(jù)說還會(huì)有專業(yè)的原班人馬支持,甚至還挖來了半支跑男,怎么選還用問?
可以旱澇保收為什么還要跟著我們冒險(xiǎn)?
張總你不會(huì)真覺得完美跟傻帽那邊就這樣看著我們抄襲山寨他們吧?
”張昭是樂視影業(yè)的ceo,這家去年才專門成立的影視公司,在成立的時(shí)候可是在圈內(nèi)鬧出了不小的動(dòng)靜,就算是當(dāng)時(shí)遠(yuǎn)在國(guó)外度假的吳明軒也都一樣是接到了電話。
包括國(guó)師老謀子在內(nèi)的超過五十位影視行業(yè)知名人物一同出席樂視影業(yè)的成立儀式,并且還現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)購(gòu)了相當(dāng)份額的原始股,直接是把背后母公司樂視的市值帶上了千億大關(guān),現(xiàn)如今更是以超過一千五百億人民幣的市值成為已經(jīng)上市的文娛公司里面的頭號(hào)巨頭。
按理來說背靠上千億市值母公司的樂視影業(yè)應(yīng)該很好發(fā)展,在圈內(nèi)大展拳腳才對(duì),可惜這只是理論上,在他們真正進(jìn)入影視行業(yè)這行后,他們才真正了解到做影視投資的風(fēng)險(xiǎn)到底是有多大。
吳明軒跟完美確實(shí)是非常的賺錢,每一部都是大賺特賺,貌似是把整個(gè)行業(yè)超過90%的利潤(rùn)都給賺走了,但這真不是什么行業(yè)壟斷,而是他們的實(shí)力過硬。
市場(chǎng)就在那兒,你有本事你也可以賺到這樣的暴利,可問題是,別人拍出來的就是經(jīng)典,即賣座口碑也出奇的好,搞什么火什么。
可要換成其他人,甭管之前是被吹噓的有多厲害,就算是大名鼎鼎的國(guó)師,貌似也就那樣,最多是不怎么虧錢,想要大賺特賺……太難了。
原來可以做到每部電影不虧錢的就是成功導(dǎo)演,要能再混幾個(gè)主流獎(jiǎng)項(xiàng),直接就是電影大師,至于說電影能不能給投資人帶來豐厚的利潤(rùn),誰(shuí)在乎?
這又不影響那些聲名在外的大導(dǎo)演們到處拉投資。
吳明軒的電影很賺錢,制作的電視劇也很賺錢,新搞出來的戶外綜藝那就更賺錢了,這個(gè)全世界都知道,可問題是別人不差錢也不差投資,渠道人脈是比任何人都來的厲害,你想投投不進(jìn)去,別人可比你母公司有錢多了,非親非故干嘛要帶著你發(fā)財(cái)?
所以張昭拿到了母公司給他的三十億投資后,悲哀的發(fā)現(xiàn),京圈的那些賣座電影他投不了,完美跟其下屬的影視公司根本就不甩他們樂視,連播放版權(quán)都不打算跟你談,只能是投資一些中小型的影視公司跟獨(dú)立電影人。
雖然這些偶爾也會(huì)有黑馬出現(xiàn),但那概率是真跟博樂透差不多,所以……一年過去了,三十億虧得只剩下了十來億,別說賺錢了,能把損失控制在30%以內(nèi)就很不錯(cuò)了。
于是乎賺錢是成了張昭跟樂視影業(yè)的首要任務(wù),要賺不到錢,只是靠畫大餅講故事跟投資人聊夢(mèng)想,樂視就算能穩(wěn)定住現(xiàn)在的市值,也很難再保持之前那樣的高增長(zhǎng)。
要沒了高增長(zhǎng)預(yù)期,樂視現(xiàn)在的估值就是個(gè)天大的笑話,畢竟現(xiàn)在的樂視貌似還沒真正實(shí)現(xiàn)盈利,所謂的資金跟估值全都是在透支未來,一旦未來都沒有了,那樂視很可能是啥也不是。
不單單樂視是這樣,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是這樣,所以要不能在影視行業(yè)這塊取得過硬的成績(jī),證明樂視影業(yè)存在的價(jià)值,那他這個(gè)樂視影業(yè)ceo的帥位自然不穩(wěn),隨時(shí)都可能會(huì)被其他人取而代之。
所以張昭是選擇了第一個(gè)站出來吃螃蟹,既然跑男這么賺錢,戶外綜藝這么火來錢又這么快,近乎是跟搶錢差不多,那他們不如直接抄襲山寨算了,所以是想到了這樣的合作方案。