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            第232章 談判(第2頁)

            張恪果真坐在客廳的沙發(fā)上,打開電視。

            海州電視臺正插播愛達影碟機的電視廣告,屏幕里,清新可人的江黛兒正說著迄今海州人耳熟能詳?shù)哪蔷湓挘骸坝耙曅逻x擇,愛達電器!”

            在張恪來說廣告是植入愛達電子以新科技引領新生活的潛概念,但是要樹立這種品牌價值,培養(yǎng)消費者對愛達品牌的忠誠度,是非常艱巨的事情,以致要形成一種特定的企業(yè)文化滲透進企業(yè)的整個運營過程中去,才算初步的成功。

            張恪此時已經(jīng)拋棄投機一把的念頭,相對于投機vcd市場,要把愛達做大做強,難度要提升數(shù)十倍,vcd影碟機注定輝煌之后會很快沒落,國外地索尼、先鋒、東芝早已經(jīng)開始替代產(chǎn)品dvd影碟機的研發(fā),愛達這時候想追趕,能追上多少,愛達的出路在哪里?

            “新科技引領新生活”可不是一句空洞的口號就能讓企業(yè)成功了。

            張恪坐在這里思考其他的問題,謝漢靖坐在旁邊的會客室里,能看見張恪的背影,他也聽到電視里那句廣告詞。

            他在琢磨這個少年心里到底在想些什么,如果僅僅是這樣子的談判,他根本不用出席,他有興趣的還是張恪這個人,錦湖的模式到底是不是他所創(chuàng)造?

            復制同質承包的手段,就可以控制龐大的產(chǎn)能;組建完善的采銷體系,以不到兩三千萬資產(chǎn)的公司,卻可以控制產(chǎn)值在有效管理范圍內(nèi)盡可能的擴張。

            目前錦湖旗下?lián)碛辛以旒垙S的經(jīng)營權,預計今年的營業(yè)收入(與利潤不同)能超到四億,只要管理跟得上,完全可以再擴張下去,不要說四億,十億、二十億都不是問題。

            由于錦湖本身控制著整個環(huán)節(jié)中的采銷體系與商標所有權,即使承包經(jīng)營年限過了,也有足夠的手段讓這些造紙廠淪落成為錦湖的紙品加工廠。

            對六家造紙廠的并購權在別人手里一點都沒有威脅,因為這六家造紙廠隨著時間的推延,會越來越依賴錦湖的采銷、管理體系,對商標使用的控制也會更加嚴密。

            但是并購權在越秀手里就完全不同,越秀完全可以迅速的復制錦湖的采銷、管理體系,一旦收購造紙廠的資產(chǎn),就會讓錦湖徹頭徹尾的變成一家不值分文的空殼公司。

            在確定錦湖的價值之前,雙方要拋出各自約束對方的條件。

            謝晚晴撕不開臉面,她這面以蔡緋娟為主,一旦正泰回購錦湖股權成立,正泰、海裕、越秀將處于平等的地位上。

            正泰提出海裕與越秀不能以關聯(lián)企業(yè)再度涉足造紙業(yè),避免海裕與越秀以同樣的手段復制第二個造紙實體,將錦湖掏空,這一條件同樣會約束正泰集團。

            海裕提出正泰此次收購的股權鎖定期為三年,三年之內(nèi)不能將股權轉讓給第三方,三年之后,海裕、越秀仍有優(yōu)先收購權;正泰反過來拿這一條件約束海裕與越秀。

            最關鍵的一點,就是對下屬六家造紙廠行使并購權的時間表,六家造紙廠的承包經(jīng)營權為十年、八年不等,并購權只能在承包期限內(nèi)行使,正泰自然要防備海裕、越秀與海州市有關部門另行簽定秘密協(xié)議,錦湖一直拖著不行使并購權,一旦過了承包期,錦湖解散,海裕與越秀組建第三方公司收購造紙廠,他們在這時候高價收購錦湖的股權,不一樣要傻眼?

            并購時間表越往前移,越能發(fā)揮正泰的資金優(yōu)勢,不然正泰有什么借口以增資的形式來爭奪控股權?

            正泰提出兩年之內(nèi)并購進度要達40,三年之內(nèi)并購進度要達到80。

            錦湖現(xiàn)在擁有六家造紙廠的經(jīng)營權,按照目前的模式發(fā)展下去,三年之內(nèi)將會拿到海州市絕大多數(shù)千萬規(guī)模以上的造紙廠的經(jīng)營權,就算技改后的各家造紙廠新廠負債率奇高、凈資產(chǎn)相當來說會很低,但是并購進度要達到80,動用的資金量也將駭人。

            為了防止正泰借機增資擴大股權,惟有與當?shù)氐恼档乩锖献鳎桃鈮旱瓦@些造紙廠的資產(chǎn)價值,進行低價收購,卻讓正泰白白的跟著占了便宜。

            張恪在客廳里,卻也聽得到談判的內(nèi)容,心里冷笑:正泰集團倒是打得好算盤。

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