八月底,張恪將劉明輝調(diào)回海州坐鎮(zhèn)。
將市場部十名員工分成五組分赴華中各省籌建經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò);而周游率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)進(jìn)入浙江省開展第一波的市場推廣。
搶在未來的強(qiáng)敵新科、步步高、萬利達(dá)、愛多等日后地影碟機(jī)制造商巨頭還沒有啟動之前,愛達(dá)已經(jīng)走上全面擴(kuò)張的道路,
在與周游會面商談電子工業(yè)園區(qū)的具體規(guī)與之后。張恪向蘇津東、丁祝通報(bào)由許思到香港籌備代理公司地事情。
香港公司最主要的資源就是與ti公司的合作協(xié)議,這份合作協(xié)議。
也有丁飄、蘇津東的功勞在內(nèi),香港公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)與愛達(dá)類似,丁槽與蘇津東都要占5地股權(quán)。
蘇津東、丁接雖然有生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)方面有著卓越地才能。
卻想不到能以如此激進(jìn)地模式去發(fā)展一家企業(yè),蘇津東不得不承認(rèn):換成自己。
每獲得一小步的成功。
都會忍不住要暫時停下來好好觀察一下市場的反應(yīng)。
反思一下。
但是張恪卻清晰地知道,每一次的成功之后還會緊接著迎來更大的成切。
他催促著所有人馬不停蹄的去迎接下一次的輝煌。
就是這樣。
當(dāng)越來越多的人知道他還只是一名在校的高中生。
心里除了嘆服,卻沒有絲毫的輕視之心。
丁杭、蘇津東對張恪地安排當(dāng)然沒有異議。
謝劍南有此迫不及待向錦湖發(fā)出收購海泰股權(quán)地要約請求。
正泰集團(tuán)作為控股股東甚至同時提出增資擴(kuò)股地提案。
一旦錦湖拒絕謝劍南的請求,他們就不惜利用資金優(yōu)勢,利用增資擴(kuò)股地手段,稀釋錦湖的股份。
直至最終將錦湖排斥在海泰的決策層之外。
張恪更有理由相信謝劍南的計(jì)劃與盛鑫所選擇的道路相類似。盛鑫環(huán)球電器西城賣場地火爆成功。促使謝劍南與正泰集團(tuán)決定加快步驟。
這符合謝家一貫的做事風(fēng)格。一旦看準(zhǔn)獵物就會果斷的出擊。不給對手反應(yīng)的時間。
張恪根本不需要反應(yīng)。他們要來就由他們來,首先感到壓力應(yīng)是葉愛國才對。
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