跟張恪打感情牌完全沒用。
只是感覺到自己到建鄴來發(fā)揮的作用有限,會給公司那群無所事事的人輕視。
然而錦湖又不會放棄他們的野心與既定的策略。
葉愛國才不會管艾默的酸苦相。笑著問張恪:“錦湖打算怎樣給ipyer進行市場定位?”
“向在線音樂網(wǎng)站購買歌曲或者從一些網(wǎng)站無償?shù)姆窒碓诰€音樂,從計算機下載到ipyer隨身攜帶著在街頭漫步時傾聽。這難道沒可能成為一種引領(lǐng)社會流行時尚的行為?”張恪笑著問。
只要市場定位與銷售模式抓到點,具體的事務(wù),張恪都不會過于詳細(xì)的追究。
不然養(yǎng)那么一大批精英人士做什么?
葉愛國點點頭,說道:“可惜ipyer的推廣依賴計算機與寬帶網(wǎng)絡(luò)的普及,不曉得幾時才能成為國內(nèi)的時尚潮流?”
“三四年吧……”張恪說道,陳信生他們也有相類似的判斷,ipyer當(dāng)然也會在國內(nèi)銷售,不過那是作為奢侈品,三四年之內(nèi)不可能成為錦湖在國內(nèi)的主要產(chǎn)品,張恪寄以厚望的網(wǎng)上音樂銷售業(yè)務(wù)。
在十年內(nèi)也只可能在知識產(chǎn)權(quán)保護嚴(yán)格的國家與的區(qū)推廣。
這時候絕大多數(shù)人還意識不到網(wǎng)上音樂銷售業(yè)務(wù)的前景。
此時也僅僅是作為促進ipyer硬件銷售的衍生業(yè)務(wù),對于各大唱片公司而已,僅僅是多了一條攫取利潤的途徑。
張恪卻清楚的知道整個唱片工業(yè)未來的發(fā)展趨勢。
這種趨勢一直要到七八年之后才變得明顯,當(dāng)然當(dāng)中也伴隨了盜版與反盜版行為的對立與爭執(zhí)。
一款ipyer才幾百美元,等日后開發(fā)微硬盤型的ipyer,要將一只10g的ipyer儲存滿,至少要從在線音樂網(wǎng)站購買兩三千美元的歌曲才行——這么去考慮,張恪一點都不會覺得歐美日韓的版權(quán)保護會太嚴(yán)格,甚至覺得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠嚴(yán)格。
昆騰在線,以中文用戶環(huán)境的主流門戶網(wǎng)站為自己的發(fā)展目標(biāo),將成為新興的媒體渠道,這將涉及到方方面面的勢力制衡,自然也是麻煩多多。
張恪不是怕麻煩的人,但是他擔(dān)心麻煩會牽涉到錦湖,影響到錦湖向前奔跑的步伐,所以并不想將昆騰在線直接置入錦湖的框架之下,而是以橡樹園創(chuàng)業(yè)投資基金的名義對昆騰在線進行風(fēng)險投資的形式予以支持。
在線音樂網(wǎng)站則是純粹意義上的商業(yè)性網(wǎng)站,而且在知識產(chǎn)權(quán)保護嚴(yán)格的國家與地區(qū),消費類電子產(chǎn)品的硬件銷售與應(yīng)用軟件以及內(nèi)容銷售是相輔相成的、相互促進的。
在張恪的心里,在線音樂網(wǎng)站并不是可有可無細(xì)枝末節(jié)的衍生業(yè)務(wù),最終還要向綜合性的軟件、內(nèi)容供應(yīng)商的角色轉(zhuǎn)變,是錦湖未來要重點發(fā)展的一項業(yè)務(wù)。
艾默沒有想到張恪神思轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上音樂銷售業(yè)務(wù)上。
他在想著張恪描繪的ipyer的市場未來,北美地區(qū)已經(jīng)完全具備推廣這項新產(chǎn)品技術(shù)的條件。
斯高柏本就不應(yīng)該奢望借用錦湖的產(chǎn)品技術(shù)還壓制著不讓錦湖在北美地區(qū)的產(chǎn)品市場出頭,作為斯高柏跳向產(chǎn)品市場的敲門磚,ipyer無疑能給斯高柏提供最佳的助力,幫助斯高柏奠定在北美的區(qū)消費電子產(chǎn)品市場的地位。
錦湖與德儀是在98年元月6日聯(lián)合召開記者會向媒體通報新產(chǎn)品dp技術(shù)的情況(dp即數(shù)字音樂播放器的縮寫,也正式將數(shù)字音樂播放器的硬件架構(gòu)解決方案定義成dp技術(shù)),這距德爾法西、艾默抵達(dá)建鄴已經(jīng)過去十天的時間。