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第23章 家族企業(yè)的問題（第2頁）

拿芷彤沒有辦法，謝晚晴下午與蔡緋娟討論公司事情的時候，張恪也得以在一旁聽著。

謝晚晴與她丈夫徐志明在省里創(chuàng)立海裕貿(mào)易公司是在徐學(xué)平調(diào)來做政法委書記之前，謝晚晴家族在東海省有著很好的商業(yè)基礎(chǔ)，海裕公司早年也取得一些成績，徐學(xué)平調(diào)來做政法委書記之后，徐志明將公司的事務(wù)移交給謝晚晴的堂兄謝瞻管理，公司的股份全部掛到謝晚晴的名下，用以回避當(dāng)時干部子女及親屬不許經(jīng)商的政策。

以轉(zhuǎn)手貿(mào)易為主營業(yè)務(wù)的海裕公司，在全省建立了密集的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，這在九十年代，在現(xiàn)代物流體系還沒有完全建立起來、廠家必須依賴代理商、中間商將產(chǎn)品輸送終端市場，海裕公司在全省建立的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)是相當(dāng)重要的資源。

當(dāng)然，經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的分支機(jī)構(gòu)龐雜，管理好這個經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，需要相當(dāng)高的管理水平與財務(wù)水平，徐志明通過謝晚晴的堂兄來管理公司，海裕公司就陸陸續(xù)續(xù)暴露出許多管理上的問題。

張恪聽了一下午，明白海裕公司在管理上存在的不是一般性的問題，而是嚴(yán)重到要威脅生存的大問題。

比如說，公司總部只考核下面分公司與辦事處的回款，對開支卻沒有嚴(yán)格的控制，各項費用報銷都沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

張恪想起大學(xué)畢業(yè)剛到隆裕集團(tuán)工作的那段時間，隆裕集團(tuán)的財務(wù)管理也很混亂，他每次出差到外地，首先就是到車站買幾張發(fā)票，好回去報銷。

隆裕集團(tuán)是以生產(chǎn)為主的企業(yè)，偶爾有幾只張恪這樣的蛀蟲還垮不了，海裕公司四五百名員工卻是以業(yè)務(wù)人員為主，要沒有很好的財務(wù)控制手段，單是讓業(yè)務(wù)員不停的抹點小油，就足讓海裕公司吃一壺的。

張恪曉得自己為什么沒有聽說過海裕公司，管理這么混亂的公司，就算有再強(qiáng)的資源，都不可能在大營銷時代的后期搏殺中生存下來。

張恪與徐志明在北街就匆匆見過一面，甚至連臉都沒有細(xì)看，但就這粗粗的一瞥印象，覺得徐志明還像個知識分子，在他手里，海裕公司的管理不應(yīng)該這么差，看來還是謝晚晴的那個堂兄謝瞻有問題。

還是親戚？親戚喝起血才要命。

徐志明與謝晚晴這種從高知高干家庭出身的人，看人的眼光不會太差，謝瞻真沒有一點管理水平，徐志明大概也不會將公司托給他，但是海裕公司目前的管理確實差得讓人無法想像。

管理混亂，一家公司既使能勉強(qiáng)維持，也不會有什么利潤，下面的員工當(dāng)然不會有什么好的福利，但于對某些管理人員來說，卻是從中大發(fā)橫財?shù)臋C(jī)會。

海裕公司有這么好的資源，特別是徐志明背后的徐學(xué)平，至少能讓海裕公司勉強(qiáng)維持，只要維持一天，謝瞻就能從撈一天的錢。

張恪突然覺得謝晚晴的這個堂兄還真他媽的是個人物，但從蔡緋娟與謝晚晴的討論中，她們似乎沒有意識到謝瞻的險惡用心，只是不停的抱怨謝瞻管理水平低，為人又剛愎自用，聽不進(jìn)別人的意見。

蔡緋娟是徐志明的同學(xué)，算是海裕公司的元老，她對企業(yè)管理頗有見解，針對海裕公司目前的問題，提出好幾點建議，讓謝晚晴催促謝瞻去執(zhí)行。

張恪聽了差點就笑出聲來，忍不住說道：“晚晴姐，我倒覺得海裕公司最大的問題出在這個總經(jīng)理身上?！?/p>