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第108章 擁雪夜談（第2頁）

“哦。我知道，”張恪含糊的說了一聲，“具體的事有別人在做，晚晴姐跟你說的？”

“昨天在市政府遇到宋培明來辦事，他說是你的思路，”張知行見張恪在后面踩著自己踩出的雪坑走，笑了笑，“一下要將以前的城建規(guī)劃思路完全調(diào)整過來，難度很大，飲食廣場可是算成城南區(qū)搞的試點，試點能成功，讓大家看到其中地好處，跟著模仿，大家的思維自然就調(diào)整過來，到時候也就沒有什么阻力了。唐市長可是很關(guān)注飲食廣場的事情，做好了，要作為經(jīng)驗在全市進行推廣，宋培明也很積極啊?！?/p>

宋培明得到唐學(xué)謙、周富明的支持，才在城南區(qū)重新站穩(wěn)腳跟，但是之前地事情對他還是有很大的影響，飲食廣場與四鳳橋周邊環(huán)境改造，只能算作新光造紙廠改制中的一環(huán)，能獲得成功，就會扭轉(zhuǎn)之前的負(fù)面影響。

他到新海通大廈的次數(shù)未必比張恪少，加上張恪想吊他的胃口，經(jīng)常錯著時間出現(xiàn)，讓他也相當(dāng)?shù)挠魫灐?/p>

張恪不確定爸爸問唐學(xué)謙關(guān)心哪一塊：“僅指飲食廣場與四鳳橋周邊的環(huán)境改造？”

“單純的看，飲食廣場與四鳳橋周邊的環(huán)境改造是當(dāng)前熱議地話題，對城建規(guī)劃思路有直接的影響，”張知行說道，“你不是在你的作文里提出來，要將城區(qū)地工廠遷出去，讓位于商業(yè)、服務(wù)業(yè)及市民居?。抗S在城區(qū)，給環(huán)境造成的壓力很大，逐步遷出去那是肯定的，但是很多工廠的狀況都很糟糕，徹底改善這些企業(yè)的面貌才是最重要的，唐市長注意到海裕公司對新光造紙廠的經(jīng)營方式，好像跟一般的承包經(jīng)營不同，他找宋培明詳細(xì)的詢問過，才得知道海裕公司從頭到尾都沒有投入一分錢的資金，對此很感興趣……”

倆人已經(jīng)走到住宅樓下，樓梯間有廊燈一直亮著，張恪拍拍腦袋，心想唐學(xué)謙果然看得比別人要深一些，說道：“唐伯伯一直想改觀那些長期虧損企業(yè)的面貌，可是市里又沒有錢去補貼這些企業(yè)，從銀行弄錢還要考慮銀行能不能承受，突然發(fā)現(xiàn)海裕公司其實對新光造紙廠沒有投入一分錢，看起來也有成功的希望，唐伯伯當(dāng)然感興趣了！”

“你最近常在公司里玩，你這對一塊熟不熟悉？”張知行已經(jīng)把兒子當(dāng)成可以平等對話的對象，爬到三樓家門口，手伸進口袋里掏鑰匙。

“還算熟悉，所涉及的經(jīng)濟原理也很簡單，關(guān)鍵一些人的思路轉(zhuǎn)變不過來?！?/p>

“那你說給我聽聽。”張知行不急著進門，免得將熟睡中的妻子吵醒，轉(zhuǎn)身在樓梯上坐下來，拍了拍旁邊的地方，讓張恪也坐。

……………………

張恪記得爸爸是學(xué)經(jīng)濟出身，在市政府里處理頊碎的事務(wù)卻不是他的專長，坐下來剛想將承包新光造紙廠之后細(xì)節(jié)解釋給爸爸聽，卻聽見背后的門突然打開了。

“我說聽到腳步聲，怎么就沒有動靜了，爺倆有什么話不能進來說，一定要坐在門口？”梁格珍抱著睡袍，扶著門說。

“怕把你鬧醒……”張知行笑著站起來。

“你們父子倆都沒回來，我能睡著嗎？”梁格珍嗔怪道，見張恪衣衫單薄，抱怨道，“怎么穿這么少，多大的人了，也不知道[冷暖，快進來！”將張恪拽著進屋，從里屋挑了件大羽絨服不容分說的給張恪套上。

張恪身上的外套，內(nèi)層是用蒙古高地所產(chǎn)的一種山羊細(xì)絨壓制的毛氈，看上去單薄，卻很御寒，據(jù)說這還不是正宗貨，但在東方廣場一件成人穿的外套售價就要六千多，謝晚晴給他跟許思每人買了一件。

真將羽絨服套身上，還不是要給捂出汗來，但是張恪心里暖洋洋的，還是將羽絨服披在身上。

“這么晚，你們都餓了吧？我?guī)湍銈儼咽２藷嵋粺?，弄點飯吃吃就睡，有什么話明天還不能說了？”

張恪朝爸爸?jǐn)倲偸?，要在客廳徹夜長談，非要給老媽嘮叨死，這話題只能往后拖延。

其實從九四年開始，國內(nèi)已經(jīng)開始私有化進程，到九十年代末期，才進入高潮期，當(dāng)時的說法叫“國退民進”，即國有資本大規(guī)模的從原來的國有企業(yè)中退出，國有資本只控制關(guān)乎國家經(jīng)濟安全的大型企業(yè)或許經(jīng)濟效益優(yōu)良且穩(wěn)定的企業(yè)。

但在這個過程中產(chǎn)生巨大的陣痛就是大量的職工下崗，官商勾結(jié)，導(dǎo)致國企、集體企業(yè)賤賣給私人，導(dǎo)致國有資產(chǎn)大規(guī)模的流失，成批量的創(chuàng)造出真正意義上的億萬富翁群體。

如果歷史軌跡不發(fā)生轉(zhuǎn)變的話，如今替錦湖公司負(fù)責(zé)四鳳橋飲食廣場項目的邵至剛將是這個群體中的典型代表，以兩千萬的資本撬動九家企業(yè)共數(shù)億的國有資產(chǎn)，還不計算這些位于城區(qū)企業(yè)土地的商業(yè)開發(fā)價值，甚為可惜的是，他因為丁向山的意外倒臺而導(dǎo)致整個計劃的流產(chǎn)。