盛鑫之前的注意力一直集中在通訊器材領(lǐng)域,直到張恪創(chuàng)立愛達電子,他們才關(guān)注影碟機市場,對整個傳統(tǒng)家電市場以及計算機市場的渠道觀察并不夠。
當時近在咫尺的蘇寧電器也只是專營空調(diào)零售、批發(fā)的經(jīng)營模式,到明年,也就是九六年,蘇寧電器才開始摸索家電連鎖的道路、自建零售終端,而且蘇寧首先選擇在二三線城市揚州市進行家電連鎖的試點,一直到兩千年,蘇寧才全面轉(zhuǎn)型做大型綜合電器賣場。
雖然此時還只是名為蘇寧交電家、專營空調(diào)批發(fā)、零售的蘇寧電器九五年已經(jīng)是國內(nèi)空調(diào)市場的大渠道商,但是葉家的資源與財力絲毫不比此時的蘇寧電器差多少,雖然在零售領(lǐng)域的發(fā)展有些落后,但是盛鑫貿(mào)易股份有限公司在省城直接復(fù)制國美電器的經(jīng)營模式,卻要比蘇寧電器在華東地區(qū)率先啟動三年左右的時間。
當然,盛鑫的舉動說不定會讓蘇寧提前啟動全面轉(zhuǎn)入家電連鎖業(yè),也說不定讓蘇寧打消全面轉(zhuǎn)型的念頭。
走向終端銷售的商業(yè)資本化是像盛鑫這樣的大渠道商最佳的發(fā)展模式之一,張恪視盛鑫為最重要的商業(yè)伙伴,直接提出國美電器的經(jīng)營模式給他們參考,就是希望他們少走一些彎路,就是希望盛鑫能有很好的發(fā)展模式迅速壯大起來,日后在波瀾壯闊的商業(yè)大潮流中可以相互依為助力。
葉愛國考慮了一會兒,說道:“國美電器的事情,我也知道一些,只是盛鑫現(xiàn)在要突然的擠進傳統(tǒng)的家電市場。找不到好地楔入點……”
張恪笑了笑,說道:“其他的地方我不知道,但是海州市的企業(yè),我心里多少有數(shù),目前國內(nèi)的家電市場正從‘緊缺經(jīng)濟’向‘過剩經(jīng)濟’轉(zhuǎn)變,海州市專營家電批發(fā)業(yè)務(wù)的交家電公司是海州市屬的國有企業(yè),他們已經(jīng)首先對這種變化適應(yīng)不過來,去年已經(jīng)出來虧損,今年上半年可能還會持續(xù)虧損……”
葉愛國眼睛一亮。
接手海州市交家電公司無疑是迅速楔入傳統(tǒng)家電領(lǐng)域的捷徑,只要消化海州市交家電公司的渠道資源,就可以迅速在省城等其他一線城市復(fù)制,張恪的一席話極大地啟發(fā)了葉愛國發(fā)展盛鑫的思路,這才是盛鑫可以堅定不移的走上十年甚至數(shù)十年的長遠道路。
葉祖范倒沒想到張恪這個旁觀者反而比他們這些局內(nèi)人更清楚盛鑫應(yīng)該選擇的發(fā)展方向,且不說眼下與愛達電子合作是盛鑫良好的機會,張恪這樣的年輕人也是葉家需要交好的商業(yè)伙伴,只是可惜他在海州有一番自己的事業(yè),不可能招攬到葉家旗下。
葉愛國笑著說:“你既然有這么好的思路,為什么不自己去做?”
張恪笑了笑:“人力時有窮。舉眼望國內(nèi)處處藏金,還能將這些金子都挖到自家去?”心里想蘇寧多半不會放棄家電連鎖這條路,盛鑫屆時要在華東地區(qū)貼身壓制蘇寧,此外還有在上海發(fā)家地永樂電器,就算葉家再家大葉大,也要借助外力確定他們在華東地區(qū)的優(yōu)勢地位,他們屆時還會不會拒絕愛達電子的援手?
要想得到別人更多的尊重,就要先具備更強的實力才行,現(xiàn)在的越秀公司還是藏在蛋殼里的未孵化的胎鳳而已,總要等到她一鳴驚人的那一天。
張恪的念頭藏著深。
臉上含著笑,絲毫不露神色,且不說日后地打算。
眼下為盛鑫指明一條道路,在接下來的合作中,葉愛國還好意思斤斤計較?
何況盛鑫要進入傳統(tǒng)家電領(lǐng)域,也要先從家電渠道批發(fā)業(yè)務(wù)楔入,這對開發(fā)影碟機市場的作用是立竿見影地。
葉家人也考慮過盛鑫日后轉(zhuǎn)型的問題,但他們對市場的認識沒有張所說的那么迫切。
然而真實的情況卻是張恪所說的那樣。
家電市場從九十年代中后期全面地從“緊缺市場”轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑^剩市場”。
葉愛國與葉家老頭子地思路有些迫不及待地轉(zhuǎn)移到盛鑫日后的發(fā)展規(guī)劃上。
葉愛國甚至想到當前需要去做地事情,全面考察國內(nèi)家電市場及國美終端零售店經(jīng)營模式。