“白白少了三百萬,農(nóng)機(jī)廠的日子是夠難熬的,”張恪笑了笑,說道,“省里推動(dòng)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼在于推廣農(nóng)機(jī)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用,培育農(nóng)機(jī)市場(chǎng),卻沒有直接扶持某家農(nóng)機(jī)廠的意圖,只是農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼地政策到地方上,都理所當(dāng)然地分給當(dāng)?shù)氐母骷覈?guó)有企業(yè),然而農(nóng)機(jī)市場(chǎng)最活躍地還是民營(yíng)企業(yè),雖然民營(yíng)企業(yè)幾乎沒有從農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼得到一分好處,似乎也沒有到維持不下去的地步……”
施衛(wèi)忠老臉微紅,幸好車廂里很暗,他提出農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的事情,就是希望市里能壓一下農(nóng)機(jī)局,去年給農(nóng)機(jī)廠,今沒理由不給,沒有這三百萬地補(bǔ)貼,農(nóng)機(jī)廠原先還能維持的局面,一下子窘迫起來。
張恪說道:“小舅,有些話本不可能對(duì)你說的,海州控股成立的目的,并不是要將每一家虧損企業(yè)都救活,如果對(duì)農(nóng)機(jī)廠的改制失敗,只會(huì)讓海州控股反思一下而已……”
“啊,”施衛(wèi)忠還是首次聽到這樣的話,“那海州控股成立的目的是什么?”
“盤活海州市屬企業(yè)資產(chǎn),關(guān)鍵在于盤活,能救則救,不能救就資產(chǎn)重組,就像海棉的幾間廠子一樣,通過資產(chǎn)重組,最終要整合出一家大海棉出來。將工廠都遷出城區(qū),海州控股看中幾間工廠的土地。所以我可以很明確的告訴小舅你,海州控股不會(huì)為農(nóng)機(jī)廠去爭(zhēng)這三百萬的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼,要是農(nóng)機(jī)廠離開這三百萬的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼不能活,那海州控股會(huì)毫不手軟的讓農(nóng)機(jī)廠破產(chǎn)清算,或許會(huì)讓市食品機(jī)械廠、建筑機(jī)械廠等等當(dāng)中的一家或幾家來接受農(nóng)機(jī)廠的資產(chǎn)。至于農(nóng)機(jī)廠能不能存在,并不是海州控股首先考慮的原因,海州控股考慮的是怎樣將農(nóng)機(jī)廠的資產(chǎn)盤活……”
“是這樣的?”施衛(wèi)忠沒有考慮到這么遠(yuǎn)的問題。
“是的,中小型國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)生存環(huán)境越來越惡劣,倒不是說國(guó)有企業(yè)會(huì)受什么岐視,而是中小國(guó)有企業(yè)所受到優(yōu)惠政策相對(duì)來說越來越少,國(guó)內(nèi)對(duì)國(guó)有中小型企業(yè)的生產(chǎn)效率實(shí)在失望透頂,近年來在產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓問題開始有松動(dòng),容許并鼓勵(lì)私人購(gòu)買國(guó)有中小型企業(yè)資產(chǎn),只是為了追求更高的效率……就算海州控股不接手農(nóng)機(jī)廠,農(nóng)機(jī)廠一直這樣拖延下去,。也就免不了有低價(jià)出售給私營(yíng)企業(yè)的可能,私營(yíng)企業(yè)除了對(duì)農(nóng)機(jī)廠的資產(chǎn)有興趣之外,對(duì)安置職工可沒什么興趣,下崗大概就會(huì)成為農(nóng)機(jī)廠職工惟一的出路。讓海州控股接手至少有一點(diǎn)是有好處的,海州控股跟市里約定會(huì)處理好職工的安置問題,至少大部分職工不用擔(dān)心給失業(yè)?!?/p>
總而言之,就算未失業(yè),也不見得處境會(huì)有多好。
張恪看著施衛(wèi)忠的眉頭皺了起來,笑了笑,說道:“雖然說海州控股不會(huì)手慈手軟,但是海州控股會(huì)給農(nóng)機(jī)廠更大的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),以前農(nóng)機(jī)廠在農(nóng)機(jī)局的控制之下,生產(chǎn)模式固定不變,管理模式僵化,現(xiàn)在農(nóng)機(jī)廠可以選擇更高效、更低成本的生產(chǎn)模式,也可以選擇更有效的管理模式,我倒以為農(nóng)機(jī)廠從當(dāng)前的困境中掙扎出一條血路來,不是不可能……”
不僅僅是農(nóng)機(jī)廠一家的問題,國(guó)內(nèi)幾乎所有的陷入困境中的國(guó)有中小企業(yè)都存在生產(chǎn)模式、經(jīng)營(yíng)模式僵化的問題。
……………………
海州控股成立的目的雖然在于整合市屬企業(yè)的資產(chǎn),但是能不能取得成功,關(guān)鍵還在于能不能讓下面的企業(yè)破除僵化的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)模式,不然就算套出十幾塊有商業(yè)價(jià)值的地塊,也沒有太大的意義,或許只能給市財(cái)政做出一些貢獻(xiàn)而已。
海州控股要想光輝耀眼,必須在幫助國(guó)有中小企業(yè)走出困境上做出卓有成效的成績(jī)來,那樣才算整合出高品質(zhì)的資產(chǎn),那樣才算真正的功績(jī)。
在國(guó)內(nèi)依舊為改革是公平優(yōu)先還是效率優(yōu)先的問題爭(zhēng)執(zhí)不休的時(shí)候,海州控股要能做出兼顧公平與效率的成績(jī)出來,其經(jīng)驗(yàn)至少會(huì)在相當(dāng)范圍內(nèi)得到借鑒,這對(duì)海州控股的掌門人在仕途上的意義不是不言自明的。
張恪坐在車?yán)镄南耄喊职謺?huì)籍此爬到哪一步才會(huì)暫時(shí)停下來歇一歇?
車子從沙田前街經(jīng)過,那塊給錦城拿走的地段已經(jīng)拆遷了七零八落,看不到有哪一間房子是完整的,還有大型的翻斗車在拆遷現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),轟鳴的機(jī)器聲一定不會(huì)讓附近的居民好受。
距上次經(jīng)過這里才過去十一二天的時(shí)間,錦城地產(chǎn)找來的、市外經(jīng)貿(mào)委下屬的拆遷公司速度也太快了吧?
拆遷現(xiàn)場(chǎng)的廢墟里還有破碎的家俱,住在這里的市民會(huì)慷慨到將家俱丟掉不要?
看著張恪眼睛盯著窗外的拆遷現(xiàn)場(chǎng),施衛(wèi)忠說:“這里已經(jīng)強(qiáng)拆三天了,七十九戶居民,據(jù)說簽署拆遷合同的還不到三十戶。前幾天鬧得很兇,萬勇親自帶隊(duì),糾合市政管理局、城建局、國(guó)土局、執(zhí)法大隊(duì)、武警、拆遷公司共有一千多人,將這塊地段圍了起來,將近四十戶的業(yè)主都拖到人墻外面,讓勞務(wù)公司的人將這些人家的家俱、家電統(tǒng)統(tǒng)搬到空地上,也有很多沒有搬出來的,然后讓鏟車、翻斗車開進(jìn)去強(qiáng)拆……”