與象山初見時(shí)的文弱清秀少年相比,此時(shí)的張恪確實(shí)給人許多成熟穩(wěn)重的感覺,許思看著張恪深邃明銳的眼神,覺得十分好看。
要不是張恪刻意提醒,許思還真沒有注意到他的氣質(zhì)在短短不到兩個(gè)月的時(shí)間里就產(chǎn)生這么大的變化。
“怎么樣,我來當(dāng)主面試官?”
“啊,”許思才發(fā)現(xiàn)盯他眼睛看了好久,粉臉微紅,“你當(dāng)主面試官,行不行?”
“你通知第一個(gè)人進(jìn)來。”
在人生讀檔前,張恪當(dāng)上隆裕集團(tuán)的部門主管、分公司經(jīng)理,員工招聘是逃不了的差事,對所謂的面試輕車熟路。
國內(nèi)的人力資源管理理念是九十年代末才發(fā)展成熟的,只要能讓人忽視自己的年齡,在這年代,張恪相信比絕大多數(shù)的人事經(jīng)理都擁有更多的面試經(jīng)驗(yàn)與技巧。
許思開始還有些擔(dān)心張恪會不會將面試搞砸了,張恪結(jié)束第一個(gè)面試者的會談,跟對方說:“無法確實(shí)我們接下來還有沒有合作的機(jī)會,如果你不介意的話,我跟你提一下,你參加面試有幾點(diǎn)需要注意一下。從你進(jìn)入會議室開始,你的眼神就有些飄忽不定,雖然我很想吸引你的注意力,我發(fā)現(xiàn)自己很失敗,整個(gè)會談,我們幾乎沒有眼神上的交流,還有你說話時(shí),手勢太多,少量的手勢能加強(qiáng)表達(dá)的效果,”張恪做了一個(gè)手勢,“我說話也習(xí)慣做手勢,但是手勢太繁雜的話,會分散對方的注意力;與做手勢一樣,在聽對方說話時(shí),不要有太多的小動作,我注意在不長的時(shí)間里,你不停的摸這邊的頭發(fā),還習(xí)慣舔嘴唇,其實(shí)對于參加面試的人,都會有些緊張,雖然我是面試官,我坐在你的對面也有些緊張,但是不要輕易的讓自己緊張情緒流露出來,有助于增加面試官對你的信心……”張恪將面試者的簡歷遞給對方,“希望這些對你參加其他公司的面試有所幫助?!?/p>
張恪的語氣并不咄咄逼人,第一個(gè)進(jìn)來面試的女孩子沒有流露出太尷尬的神情,倒是一付很受教的樣子,臨出門還回頭鞠了一個(gè)躬,許思一臉詫異的看著張?。骸澳銖哪睦飳W(xué)來這一套?”
“你以為做干部子弟容易啊,有很多禮儀要注意的,不僅說話的語氣,就連看人的眼神都要學(xué),要訓(xùn)練好幾萬回,”張恪笑著胡扯,“要不要我露出一個(gè)迷人的眼神給你?”
“呸?!痹S思輕啐了一口,倒也放心讓他繼續(xù)主持面試,懷疑自己能不能做的比他好,走到門口通知下面的面試者進(jìn)來。
……………………
每一個(gè)面試者會談結(jié)束,張恪都會當(dāng)場告訴對方可以離開,還是留下來等著進(jìn)入接下來的面試環(huán)節(jié)。
許思還注意到一個(gè)細(xì)節(jié),每一個(gè)進(jìn)來面試的人手里都會拿著填好的表格,面試者左手拿表格,張恪就伸出右手跟他握手;面試者右手拿表格,張恪就伸出左手跟他握手。
這顯然是張恪設(shè)計(jì)好測試面試者心理素質(zhì)的環(huán)節(jié),卻又不露痕跡,實(shí)在想不通他從哪里學(xué)來這些東西,要知道,他才是剛剛讀高中的十六歲少年。
經(jīng)過第一輪的挑選,只剩下七個(gè)人,張恪讓他們到會議室圍著會議桌坐下,他與許思站在旁邊,讓這七個(gè)人先相互熟悉,然后一起討論作為一個(gè)營銷人員所具備的基本素質(zhì)有哪些,總結(jié)出七點(diǎn)來,張恪要他們分別就一點(diǎn)進(jìn)行闡述,就這樣又剔除三人,留下四人,三男一女。
在與許思進(jìn)行簡單的討論之后,將最后四名挑選下來的應(yīng)聘者叫進(jìn)會議室,張恪直截了當(dāng)?shù)慕榻B說:“辦事處是海裕公司的下屬機(jī)構(gòu),但是擁有一定的獨(dú)立性,可以自主的挑選方向,開展業(yè)務(wù),因?yàn)樽杂啥认喈?dāng)大,但是挑選員工時(shí),會格外的挑剔,你們能站在這里,你們是被挑選出來的人?!?/p>