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第800章 誰都想搶先一步（第3頁）

李在洙手指敲著桌子，心想：除了ipyer在日本市場上的銷量之外，東芝完全可以根據(jù)其半導(dǎo)體部門對錦湖的閃存芯片出貨量推測出其在全球市場的dp播放器產(chǎn)品總銷售量，這個(gè)數(shù)字又是多少？

心里渴望知道答案，卻又無法問出口，真是叫讓好受。

森山野當(dāng)然知道這個(gè)數(shù)據(jù)，三月份，除日本市場外，全球市場dp播放器總銷售量突破出四萬件。

對于一款才剛剛上市的全新消費(fèi)類電子產(chǎn)品。首月的成績已經(jīng)叫人乍舌了。

當(dāng)初日系電子廠商聯(lián)合起來向全球市場推廣d播放器時(shí)。

首月的成績也只比錦湖好上一些些而已，但是日系電子廠商在全球市場上的推廣與品牌運(yùn)營能力絕不是此時(shí)地錦湖聯(lián)合那些全球合作伙伴能媲美的。

或許這已經(jīng)在一定程度上證明dp的確是一款具有劃時(shí)代意義的電子產(chǎn)品。

由于張恪拉了李在洙、金南勇到場。

使得森山野、山本賢次根本無法將交談引入正題，不過森山野這次到中國的意圖，張恪心里是完全清楚了，但是他還無法確定東芝引進(jìn)dp產(chǎn)品技術(shù)的決心。

之前，錦湖的全球合作伙伴中，除了斯高柏外，其余都采取委托錦湖代工生產(chǎn)由他們貼牌銷售的模式在全球市場推廣dp產(chǎn)品，所以dp上市之初，就在全球各地區(qū)市場擁有不同的品牌。

鑒于dp產(chǎn)品初上市就極為不俗地成績，有些比較敢冒險(xiǎn)地合作廠商就傾向直接獲得dp產(chǎn)品技術(shù)的授權(quán)而非簡單地貼牌銷售。

授要產(chǎn)品技術(shù)授權(quán)，自行組織生產(chǎn)可以獲得更多的利益，而且在市場開發(fā)上可以最大限制的擺脫錦湖的控制，另外，在獲得授權(quán)的產(chǎn)品技術(shù)上可以進(jìn)一步開發(fā)出更具競爭力的dp播放器產(chǎn)品。

此時(shí)陸續(xù)有多家公司與錦湖開始相關(guān)的談判。

兩個(gè)月前，在東京媒體揭露崗村木訪問愛達(dá)駐日子公司的事情之后，在來自三井財(cái)閥內(nèi)部的壓力下，東芝選擇回避，中止了與錦湖的談判，但并非說東芝就徹底堵上引進(jìn)入dp產(chǎn)品技術(shù)的路，更多的是利弊權(quán)衡。

之前雖然很看好dp產(chǎn)品的市場前景，但畢竟沒有市場實(shí)據(jù)支持，公司高層采取保守的回避策略并沒有可指責(zé)的地方，兩個(gè)月的時(shí)間過去了，包括ipyr在內(nèi)的dp播放器產(chǎn)品已經(jīng)初步獲得市場的認(rèn)同，而且氣勢洶洶，東芝內(nèi)部再度蠢蠢欲動，也并非無法想象的事情。

東芝需要一款便攜式音頻產(chǎn)品來扭轉(zhuǎn)與索尼、日立、夏普等其他日系電子廠商在d市場競爭中的敗局，東芝更看到：一旦dp播放器風(fēng)行全球，將帶來閃存技術(shù)的首次大規(guī)模商業(yè)應(yīng)用，東芝要在閃存技術(shù)市場上占據(jù)優(yōu)勢，更需要與錦湖最先采取更密切的合作，至少要比東芝在閃存技術(shù)上的競爭對手三星、英特爾要搶先一步。

飯局氣氛熱烈，張恪也多喝了幾杯酒，酒酣耳熱，差點(diǎn)要將他與李在洙之間的恩怨忘掉，喝到最后摟著李在洙的肩膀，拍著森山野的肩膀說道：“你在中國的時(shí)候，我讓周一平陪同你，你若對錦湖有什么要求，盡可以跟他提起……”

在餐館前，各自鉆進(jìn)自己的車?yán)镫x去。

……………………

張恪坐進(jìn)車，又特意將周一平叫進(jìn)自己的車?yán)?，盡管凱迪拉克后車廂坐上三個(gè)人不會覺得擁擠，翟丹青還是貼著車門而坐，避免挨著張恪的身子。

“你這幾天陪著森山野轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，到海州轉(zhuǎn)也行，到建鄴轉(zhuǎn)也行，總之不要深入的談什么事情，隨便將這個(gè)小日本打發(fā)回日本就可以了，”張恪笑著吩咐周一平，說道，“眼下還不能算特別好的時(shí)機(jī)，等播放器全球月銷售量突破十萬臺，公司與英特爾在閃存技術(shù)上的合作開始談判之后，或許是合適的時(shí)機(jī)，也就再拖兩三個(gè)月的時(shí)間吧。錦湖的要求，僅森山野過來還不能滿足；就算崗村木過來也不能做決定。不過等崗村木過來，倒是可以將錦湖的野心擺到桌面上去談了……”

又吩咐了幾件事情，就讓周一平下了車。

翟丹青這時(shí)候才問他：“我看三星的李在洙頗為動心，要是三星也提出合作的要求，你怎么做決定？”

“此時(shí)的三星看上去比東芝較弱，但是三星做市場的能力很強(qiáng)，特別是適應(yīng)中國市場的能力很強(qiáng)，要有可能，還是多給他們設(shè)置些障礙的好，東芝是我們必須啃下來的骨頭……”張恪說道，歷史也證明東芝在閃存技術(shù)上與外部電子廠商的合作，有著比三星、英特爾更開放的姿態(tài)，關(guān)鍵要有讓東芝選擇與你合作的實(shí)力才行；張恪又想起一件事，問翟丹青，“你今天好像有些在怕我，怎么回事？”