工作一年頂了自己一輩子的!
何必跟他唱反調(diào)?
就看一會兒紀委的來了,你們兩邊掐吧。。。
聽說那位徐新舟也不是個好惹的,他爺爺跟漢東油氣集團的總經(jīng)理劉新建的爺爺一樣,都有過軍旅生涯,流過血、立過功。。。
父輩是漢東省的副省長退休。
一會兩邊要是掐起來,可有得瞧了。
蘇哲話音落下。
隨后開始了講話。
“按照省委統(tǒng)一部署,成立由我任組長的漢東省政務(wù)服務(wù)改革工作駐京海市督導組!
現(xiàn)在,我先向大家通報一下京海市政務(wù)服務(wù)改革工作相關(guān)情況!”
說著。
蘇哲開始念起了材料。
“根據(jù)京海市政務(wù)服務(wù)改革工作匯報情況和省委督察室對京海市政務(wù)服務(wù)改革情況的梳理匯總,京海市的政務(wù)服務(wù)工作存在以下問題!
一是改革推進嚴重滯后!所有基礎(chǔ)性指標全省墊底。全市“一網(wǎng)通辦”平臺注冊率僅63。2%,電子證照歸集率不足40%,“跨市通辦”事項覆蓋率位列全省末位!
二是重點領(lǐng)域改革未破題。工程建設(shè)項目審批時限超出省定標準50%以上,市場監(jiān)管領(lǐng)域“雙隨機、一公開“聯(lián)合檢查比例不足10%,涉企政策兌現(xiàn)仍存在多頭申報、重復審核問題。
三是基層服務(wù)體系薄弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心標準化建設(shè)達標率僅為58%,村(社區(qū))幫辦代辦服務(wù)覆蓋率不足30%,高頻事項下沉比例較全省均值低26個百分點?!?/p>
說著。
蘇哲抬頭看了眾人一眼,道:“以上三條,是京海市政務(wù)服務(wù)改革工作落后的相關(guān)情況!
從上面的情況分析,京海市對于全省統(tǒng)一部署的政務(wù)服務(wù)改革工作認識不夠深刻,貫徹落實不夠堅決,作風不夠有力!這是從上到下的問題!這其中,顯然包含了懶政不作為的情況!”
。。。。。。
省委大院。
省委辦公大樓。
第十二層。
省紀委監(jiān)察五室。
此時。
徐新舟剛剛收拾好東西,慢條斯理地喝了一口茶。
身邊的正處級紀檢員劉亭忍不住道:“徐主任。。。督導組的會遲到了。。?!?/p>
徐新舟笑笑。
“遲到就遲到唄!督導組。。。什么玩意?根本就是草臺班子!跟咱們真刀真槍的紀委能比嗎?他們的會有什么好參加的。。?!?/p>