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第798章 G通訊主導(dǎo)權(quán)（第1頁(yè)）

在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通訊的快速增長(zhǎng)，各地的通訊需求訂單也在快速增長(zhǎng)，所以公司的業(yè)務(wù)也在擴(kuò)張。這家公司得到訂單保障后，不斷拿出巨額利潤(rùn)繼續(xù)投入到3G和4G的研發(fā)中去。

并且還成功的進(jìn)入到德國(guó)市場(chǎng)，還在歐盟、北美、東亞等全球人才聚集地，成立各種研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。從o6年開始，伊爾庫(kù)斯通訊公司，已經(jīng)不滿于社會(huì)的人才，轉(zhuǎn)而把目標(biāo)投向了全世界頂尖的通訊高校，在海量的人才和高校的支持下，公司的通訊技術(shù)也得到巨額的回報(bào)。

在尼古拉的推動(dòng)下，俄國(guó)地方政夫每年向該公司投入大量的稅收補(bǔ)貼，用于間接的支持公司研發(fā)資金，公司也是不負(fù)眾望，為當(dāng)?shù)亟鉀Q大量的就業(yè)問題，并且成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)之一。

與此同時(shí)，伊爾庫(kù)斯克通訊公司還與函夏的華衛(wèi)公司建立了深度合作關(guān)系。雙方在4G核心芯片、無線接入網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等多個(gè)領(lǐng)域展開聯(lián)合研發(fā)。這種“技術(shù)聯(lián)盟”不僅提升了伊爾庫(kù)斯克的技術(shù)實(shí)力，也使其在全球標(biāo)準(zhǔn)制定中擁有更多話語(yǔ)權(quán)。

4G專利權(quán)的分配，并非簡(jiǎn)單的技術(shù)成果認(rèn)定，而是一場(chǎng)關(guān)于未來通信產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)的爭(zhēng)奪。專利份額的高低，直接決定了企業(yè)在4G產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，也影響著其在全球市場(chǎng)的定價(jià)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。

高通以19%的份額穩(wěn)居榜首，這與其在cdmA技術(shù)領(lǐng)域的長(zhǎng)期積累密不可分。而華衛(wèi)的10%份額，則體現(xiàn)了函夏企業(yè)在4G時(shí)代開始嶄露頭角。但真正引發(fā)關(guān)注的，是伊爾庫(kù)斯克通訊公司以15%的份額緊隨其后。

這一結(jié)果，不僅打破了歐美日韓傳統(tǒng)通信強(qiáng)國(guó)的壟斷格局，也讓俄國(guó)在全球通信技術(shù)版圖中占據(jù)了一席之地。更重要的是，這意味著俄國(guó)在4G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，擁有了自主可控的能力。對(duì)于一個(gè)地廣人稀、通信基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的國(guó)家而言，這種能力尤為關(guān)鍵。

此外，伊爾庫(kù)斯克通訊公司在東歐、中亞、非洲等地區(qū)的市場(chǎng)一直保持高速增長(zhǎng)的占有率，成為當(dāng)?shù)赝ㄐ啪W(wǎng)絡(luò)建設(shè)的主要供應(yīng)商。其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的輸出，也正在影響這些國(guó)家未來的通信發(fā)展方向。

隨著4G專利分配的塵埃落定，全球通信行業(yè)正式邁入4G時(shí)代。然而，這場(chǎng)大會(huì)所揭示的不僅是技術(shù)的演進(jìn)，更是國(guó)家間科技戰(zhàn)略的較量。

阿美莉卡依靠高通的技術(shù)霸權(quán)，繼續(xù)主導(dǎo)全球通信產(chǎn)業(yè)；歐盟通過愛立信與諾基亞的聯(lián)合，保持其在歐洲市場(chǎng)的影響力；函夏憑借華衛(wèi)的快速發(fā)展，逐步縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距；而俄國(guó)，則通過伊爾庫(kù)斯克通訊公司的異軍突起，實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)依賴到技術(shù)輸出的跨越。

這一格局的形成，也對(duì)全球通信產(chǎn)業(yè)鏈帶來了深遠(yuǎn)影響：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的多元化：4G標(biāo)準(zhǔn)不再由單一國(guó)家或企業(yè)主導(dǎo)，而是呈現(xiàn)出多極化趨勢(shì)；專利壁壘的重構(gòu)：企業(yè)間的專利交叉授權(quán)成為常態(tài)，技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)與合作并存；新興市場(chǎng)的崛起：以俄國(guó)、函夏為代表的國(guó)家，正在改變?nèi)蛲ㄐ女a(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則。

雖然4G標(biāo)準(zhǔn)的制定尚未完全塵埃落定，但全球通信行業(yè)已經(jīng)開始將目光投向5G。在本次大會(huì)上，多家企業(yè)也展示了其在5G領(lǐng)域的初步研究成果。

對(duì)于伊爾庫(kù)斯克通訊公司而言，此次4G專利的成功獲取，不僅是一次技術(shù)上的突破，更是一個(gè)戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。它能否在5G時(shí)代繼續(xù)保持這種強(qiáng)勢(shì)地位，將成為未來幾年通信行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。不過有一點(diǎn)可以斷定，伊爾庫(kù)斯克通訊公司，絕對(duì)是最早研發(fā)5G技術(shù)的公司之一，也將會(huì)繼續(xù)砸下重金開始支配5G的專利市場(chǎng)。

而對(duì)于整個(gè)行業(yè)來說，這場(chǎng)大會(huì)無疑釋放出一個(gè)明確信號(hào)：移動(dòng)通信技術(shù)的變革，已經(jīng)不僅僅是技術(shù)本身的演進(jìn)，而是一場(chǎng)關(guān)乎國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)布局和全球影響力的綜合博弈。

會(huì)議結(jié)束之后，由高盛牽頭，伊爾庫(kù)斯克通訊公司、華衛(wèi)公司、索尼、三星、愛立信、諾基亞等7家公司達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。具體合作協(xié)議內(nèi)容規(guī)定，各家公司可以專利的百分百進(jìn)行抵扣各自的專利費(fèi)用，剩余的專利費(fèi)按照市場(chǎng)價(jià)八折購(gòu)買。

通俗易懂的解釋，伊爾庫(kù)斯克通訊公司4G專利占比15%，然后他們?cè)谥Ц督o高通的專利19%專利中進(jìn)行抵扣，所以只需要額外支付4%的4G專利費(fèi)就可以了。這個(gè)4%的專利費(fèi)，還是可以按照市場(chǎng)價(jià)八折支付。

而伊爾庫(kù)斯克通訊公司對(duì)于華衛(wèi)、索尼、三星、愛立信、諾基亞也是一樣。不但可以抵扣專利費(fèi)，還可以額外的吃到其余五家的4G專利費(fèi)。

有樣學(xué)樣，4G專利費(fèi)用最少的那幾家才是最倒霉。而更加倒霉的則是，不在這次餐桌吃飯的通訊商家，他們要根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格，支付4G專利費(fèi)。

所以作為通訊行業(yè)的老大哥，高通不但售賣芯片和通訊設(shè)備，每年光是專利費(fèi)用的收入都高的嚇人。而高通公司的幕后控制人正是羅斯柴爾德的分支，雅克布家族。

當(dāng)此消息被公布出來之后，猶如在通訊行業(yè)上大地震。阿美莉卡通訊報(bào)這樣說道‘通訊行業(yè)的七大列強(qiáng)瓜分了4G專利的70%以上份額。讓人更加意外的是，來自傳統(tǒng)行業(yè)的摩托羅拉竟然連上座吃飯的資格都沒有，不由得讓人感慨，時(shí)代發(fā)展的迅速。’

現(xiàn)在的通訊市場(chǎng)可沒有那么簡(jiǎn)單，諾基亞聯(lián)合愛立信一起找上伊爾庫(kù)斯克通訊公司，希望拿出2G和3G的部分專利，用來抵扣支付4G專利費(fèi)用。作為老牌的兩個(gè)通訊公司底蘊(yùn)還是不少的，為了節(jié)省之初的專利費(fèi)用，這一招也是可以進(jìn)行交換的。

但卻遭到了伊爾庫(kù)斯克通訊公司的拒絕，這讓兩家傳統(tǒng)通訊公司很是疑惑。作為新型通訊公司，有些專利是繞不開的，而且當(dāng)前的2G和3G還未被淘汰，按理說是一筆不錯(cuò)的買賣。

正當(dāng)他們開始苦惱的時(shí)候，2月底來自阿美莉卡谷歌的消息。谷歌宣布以每股39。00美元現(xiàn)金，斥資約120億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)。而且已經(jīng)進(jìn)入移交流程，預(yù)計(jì)將會(huì)在今年8月完成對(duì)摩托羅拉移動(dòng)的收購(gòu)，目前摩托羅拉關(guān)于手機(jī)以及基礎(chǔ)的部分通訊專利歸屬谷歌。

（本書內(nèi)容純屬架空歷史，不要過分解讀，如有雷同純屬巧合。）