黑巖小說

第334章 恒生銀行生變（第3頁）

1965年，港城爆發(fā)了自二戰(zhàn)以來最嚴(yán)重的銀行業(yè)危機(jī)。

導(dǎo)火索是明德銀號因過度投資地產(chǎn)失敗而倒閉，引發(fā)了市場對中小銀行的普遍恐慌。

擠提風(fēng)潮迅速蔓延。

作為當(dāng)時(shí)規(guī)模最大、聲譽(yù)最隆的華資銀行，恒生銀行不幸成為恐慌情緒下的首要目標(biāo)之一。

1965年4月5日，恐慌的儲戶在恒生銀行各分行前排起了長龍，爭相提取存款。

僅一天之內(nèi)，恒生就失去了高達(dá)8000萬港元的存款，占其當(dāng)時(shí)存款總額的六分之一！擠提持續(xù)數(shù)日，到4月上旬，恒生銀行累計(jì)流失的存款總額已接近2億港元，其流動性瀕臨枯竭，命懸一線。

面對生死存亡，恒生銀行董事局當(dāng)時(shí)只剩下三個(gè)艱難的選擇：

接受美國大通銀行的援助：

大通銀行愿意提供貸款支持，但條件苛刻，要求獲得恒生銀行的管理權(quán)甚至控股權(quán)。

停業(yè)并由港城政府接管：這意味著恒生品牌將徹底消失，由政府主導(dǎo)清算或重組，股東權(quán)益可能歸零。

向港城最大的銀行——匯豐銀行求助：尋求其作為“最后貸款人”的支持。

經(jīng)過董事局成員，尤其是何善衡、何添等人的徹夜權(quán)衡利弊，他們痛苦地意識到，前兩條路都可能導(dǎo)致恒生銀行獨(dú)立地位的終結(jié)。

而匯豐銀行雖然同為英資，但長期扎根港城，與華商關(guān)系相對密切，且在港府支持下?lián)碛凶顝?qiáng)的資金實(shí)力和信譽(yù)。

為了保住恒生銀行的品牌、員工隊(duì)伍和大部分客戶基礎(chǔ)，避免引發(fā)更廣泛的金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，董事局最終做出了一個(gè)艱難但務(wù)實(shí)的決定：將恒生銀行的控股權(quán)出售給匯豐銀行。

在獲得港英政府財(cái)政司的緊急批準(zhǔn)后，1965年4月9日，匯豐銀行宣布以5100萬港元的代價(jià)，收購恒生銀行51%的股權(quán)，取得了絕對控股權(quán)。

匯豐承諾保留恒生銀行的品牌、管理團(tuán)隊(duì)和經(jīng)營特色，并立即向恒生注入巨額流動資金，迅速平息了擠提風(fēng)潮。

此后，匯豐不斷增持恒生股份，最終持股比例超過62。14%，實(shí)現(xiàn)了完全掌控。

1962年的港城，作為遠(yuǎn)東璀璨的明珠，其經(jīng)濟(jì)脈搏強(qiáng)勁而充滿活力。

在這片土地上，金融業(yè)無疑是其最核心的命脈之一。

彼時(shí)，恒升銀行已然崛起為港城零售銀行業(yè)無可爭議的龍頭巨擘。

它擁有超過百萬的忠實(shí)客戶，其服務(wù)網(wǎng)絡(luò)深入社會的毛細(xì)血管，不僅惠及了無數(shù)辛勤耕耘的中小企業(yè)，更成為眾多華人市民日常金融生活的堅(jiān)實(shí)依靠。

恒升銀行的穩(wěn)健發(fā)展、貼近民生的服務(wù)理念以及日益壯大的市場份額，使其對另一家金融巨獸——港城上海匯豐銀行——構(gòu)成了前所未有的、實(shí)質(zhì)性的挑戰(zhàn)。

恒升的崛起，象征著華資力量在英資主導(dǎo)的金融版圖中撕開了一道日益擴(kuò)大的口子。

為了徹底消除這個(gè)心腹大患，鞏固自身在港的絕對統(tǒng)治地位，匯豐銀行憑借其深厚的政治背景與雄厚的資本實(shí)力，于1962年果斷出手，完成了對恒升銀行的收購。