銀行的命脈就在于現(xiàn)金流,就像人體的血液。
現(xiàn)在我們的‘血液’循環(huán)已經(jīng)出現(xiàn)了阻滯,存貸比亮起了紅燈,同業(yè)拆借的成本也在飆升。
如果不能盡快引入大筆資金緩解,后果不堪設(shè)想。
時間,不在我們這邊。
”他攤開雙手,語氣沉重,“何曉正是看準(zhǔn)了這一點。”
沈弼深吸一口氣,強(qiáng)迫自己冷靜下來。
作為經(jīng)驗豐富的銀行家,他深知龐約翰所言非虛。
他當(dāng)機(jī)立斷:“爭論無益。
馬上去跟倫敦那邊報告吧!把我們的困境、何曉的條件,原原本本匯報給首相閣下和財政部。
如果他們不同意我們出售恒升銀行,那么,就請他們想辦法幫我們彌補這巨大的資金缺口!否則,我們匯豐上哪里去變出這筆天文數(shù)字的救命錢?”他的目光掃過浦韋士和龐約翰,帶著一種近乎悲壯的決絕。
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浦韋士沉重地點點頭:“也只能如此了。
我親自起草報告,立刻發(fā)往倫敦。
希望首相閣下能理解我們的苦衷,或許……或許財政部能擠出一些特別援助?”盡管他口中說著希望,但眼神深處卻是一片黯淡。
作為與倫敦高層保持密切聯(lián)系的銀行家,他比在座任何人都更清楚大英帝國母體如今的窘境。
龐約翰和其他幾位在場的董事臉上也勉強(qiáng)擠出一絲希冀。
他們內(nèi)心深處或許還殘留著一絲幻想,認(rèn)為倫敦方面不會坐視匯豐——這個帝國在遠(yuǎn)東最重要的金融堡壘——陷入危機(jī)。
他們盤算著,或許可以內(nèi)部再想想辦法,東挪西湊,或者尋求其他財團(tuán)的短期拆借,也許能暫時頂住壓力,耗過何曉的逼迫?
然而,沈弼的內(nèi)心卻是一片冰涼。
他不需要等待倫敦的回音,就已經(jīng)預(yù)知了答案。
因為他太了解當(dāng)下的英吉利了。
那個曾經(jīng)號稱“日不落”的帝國,早已是“王小二過年——一年不如一年”。
高通脹、低增長、高失業(yè),這三重詛咒死死地纏繞著贏國經(jīng)濟(jì)。
龐大的社會福利支出成為了壓垮財政的沉重負(fù)擔(dān)。
1976年,福利支出占到了贏國政府總支出的63%!巨額的財政赤字如同無底洞,1976年財政赤字占GDP比重高達(dá)-5%,公共債務(wù)占GDP的比例在1979年也達(dá)到了55。2%。
同時,貿(mào)易逆差持續(xù)擴(kuò)大,1974年經(jīng)常項目赤字占GDP比例達(dá)到-3。9%。
高福利制度在某種程度上抑制了生產(chǎn)的積極性,加劇了經(jīng)濟(jì)的僵化。
正是在這種背景下,鐵娘子于1979年上臺,開始了其大刀闊斧的改革。