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第264章 給婁氏集團(tuán)上眼藥拉仇恨（第1頁）

何雨柱不需要用石油公司多好看財報，獲得股市上股票高漲，從股民們身上大賺，他想要的是通過石油公司本身技術(shù)和影響力，在石油和天然氣行業(yè)里面，既能盈利也有話語權(quán)。

“morris，你想怎么做就按照你的鬼話去做，不要像美孚那樣搞多元化，他們之后肯定會陷入虧損，智能杯收購?！焙斡曛f道。

他覺得麥里思想法很對，就要利用在行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢去深耕行業(yè)，在行業(yè)內(nèi)掌握話語權(quán)，就能獲得巨額盈利。

從70年代中東油田被收回，七姐妹石油都大受打擊，都開始各自想著要多元化發(fā)展。

美孚公司在這條路上選擇了最風(fēng)馬牛不相及的鞋服箱包行業(yè)，盡管這些多元化廣泛經(jīng)營，讓他們在前期賺到一些錢了。

但是很快就又在第二，第三次石油危機(jī)中衰落，到了90年代無可避免被埃克森公司收購。

英吉利石油公司卻是在私有后不斷改善經(jīng)營，擴(kuò)展全球化業(yè)務(wù)，用石油和天然氣作為核心業(yè)務(wù)，一直堅挺到最后。

到了90年代中期的時候，英吉利石油公司在長期立足行業(yè)發(fā)展迎來收獲期。

石油勘探和開發(fā)，銷售有85。77億英鎊，在本世紀(jì)末年產(chǎn)量石油達(dá)到1億噸，在波斯灣，阿拉斯加灣等地方，墨西哥和哥倫比亞等地方都找到油田。

其勘探開發(fā)的地區(qū)主要是在美，英，阿聯(lián)酋，哥倫比亞等產(chǎn)油國。

煉油，銷售，運(yùn)輸部門的營業(yè)額有364。26億英鎊，煉油能力每年能到9235萬噸，煉制原油為8690萬噸。

銷售油品是1。76億立方米，公司擁有龐大的營銷隊伍，業(yè)務(wù)遍及100多個國家和地區(qū)，除了銷售油品外，還通過加油站出售成品油。

化學(xué)品部門銷售額是34。64億英鎊，是世界上最大的醋酸，丙烯生產(chǎn)廠家，每年生產(chǎn)丙烯能力為164萬噸，聚乙烯生產(chǎn)為128萬噸。

而且在世界各地的化工廠都占有一定的股份。

麥里思又說道：“boss，還有一個問題需要你為我們解決，勘測，開采，煉油，銷售，這些業(yè)務(wù)能力公司都具備優(yōu)秀專業(yè)人員，不存在任何技術(shù)問題。”

“現(xiàn)在對于公司發(fā)展最大的限制就是運(yùn)輸問題，需要大量的油輪船隊?！?/p>

前些年，油輪運(yùn)輸隊石油公司肯定是專門配備了，殼牌就是靠運(yùn)送原油起家，所有他們有大量油輪。

“拆分石油公司業(yè)務(wù)時候，大部分油輪都被拆分給殼牌，這件事當(dāng)初在談判時候，我們?yōu)榱四鼙M快拿到油庫，擺脫港燈和中華煤氣在港城石油限制，也沒有跟他們認(rèn)真談。”

麥里思說道，他們已經(jīng)要到了港城油庫，如果還要什么油輪的話，估計奈杰爾勞森就真不樂意，到時候還不知道要跟他們談到什么時候。

其實他們壓力也很大，跟奈杰爾勞森多談一天，港城的港燈和中華煤氣就要多忍受一天?？松靖邇r石油。

麥里思也選擇快刀斬亂麻，只要有石油公司51%股權(quán)加上港城那邊幾個油庫，也就知足了。

“不管怎么說，花了40億英鎊，就能買下石油公司51%股權(quán)，還有那幾個油庫，我們已經(jīng)是賺了?！焙斡曛f道，對于這次交易，他自己還是很滿意。

現(xiàn)在石油公司股權(quán)也比較簡單，就只有他們婁氏集團(tuán)一家大股東。

只花了40億英鎊就買下51%股權(quán)，未來等石油公司發(fā)展起來，完全可以說是商業(yè)傳奇典型案例了。

“油輪運(yùn)輸?shù)氖虑?，你放心，我會處理好，未來，我們要大力發(fā)展婁氏集團(tuán)航運(yùn)業(yè)版圖，在這一塊必不能缺石油運(yùn)輸，未來航運(yùn)業(yè)發(fā)展也在貨輪運(yùn)輸。”何雨柱說道。

他很清楚麥里思的能力，對于這樣的人才也很是重視。

兩個人又談?wù)撈渌虑?，比如公司未來是有銷售和人事工作，何雨柱都直接放權(quán)，讓麥里思想怎么做就怎么做。

說到了石油開采事情，麥里思問道：“現(xiàn)在歐佩克在石油和天然氣行業(yè)領(lǐng)域里話語權(quán)越來越微弱了，我們在西奈半島開發(fā)油田需要跟埃及官方共享利潤?！?/p>

“未來也都這樣的話，七姐妹在行業(yè)內(nèi)話語權(quán)會不會被歐佩克取代？”

看似是在問歐佩克產(chǎn)油國，其實是在問石油公司未來發(fā)展，誰都能看出，從70年代以后石油公司一直都走著在衰落路上。