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第40章 張居正入閣輔政（第1頁）

隆慶元年（1567年）的一個清晨，紫禁城的內(nèi)閣值房里已經(jīng)亮起了燈火。一個身著緋色官袍的中年官員正伏案批閱奏折，此人便是剛?cè)腴w不久的張居正，時年四十三歲。

張居正的仕途，升遷并不快，但步步扎實。他是湖北江陵人，十二歲中秀才，十六歲中舉人，二十三歲中進士，少年時的名聲就傳遍湖廣。主考官徐階見他文章鋒芒畢露，曾私下告誡：“年輕人有銳氣是好，但官場如棋局，需懂藏鋒。”張居正把這話刻在心里，入翰林院后，他沒像其他新科進士那樣忙著吟詩作賦、結(jié)交權(quán)貴，而是埋首于《大明會典》和歷代奏疏中，琢磨“如何讓國家變強”。

嘉靖朝的官場，被嚴(yán)嵩父子攪得烏煙瘴氣。張居正當(dāng)時只是個翰林院編修，人微言輕，卻看得通透。他寫了篇《論時政疏》，指出朝廷存在“宗室驕橫、吏治敗壞、邊備廢弛”等五大弊端，可奏折遞上去，如石沉大?！尉傅壅χ鵁挼ぃ挠行乃伎催@些“煩心事”。張居正并不氣餒，他知道，時機未到。

此后幾年，他借口養(yǎng)病，回到江陵老家。在鄉(xiāng)下的三年里，他走遍湖廣的田間地頭，看到百姓因賦稅繁重而賣兒鬻女，看到驛站官吏敲詐過往行商，看到河工因克扣工錢而怠工。這些見聞，被他記在《荊州府志》的批注里，字里行間全是“心疼”與“焦慮”。有次路過一座破敗的驛站，他對隨從說：“朝廷的政令，到了地方就變了味，這比外敵入侵更可怕?！?/p>

嘉靖四十一年（1562年），嚴(yán)嵩倒臺，徐階出任內(nèi)閣首輔。張居正被召回北京，升任國子監(jiān)司業(yè)（太學(xué)的副長官）。他知道徐階是務(wù)實之人，便經(jīng)常向徐階請教政務(wù)，還幫他草擬了幾份整頓吏治的奏折，言辭懇切，措施具體，讓徐階暗暗贊嘆：“此子有王佐之才。”

當(dāng)時內(nèi)閣里還有個厲害角色——高拱。高拱是隆慶帝做裕王時的老師，性格剛直，脾氣火爆，看不起“只會掉書袋”的文官。張居正卻能和他處得來，兩人經(jīng)常在值房里爭論政務(wù)，從邊防談到水利，有時吵得面紅耳赤，吵完卻坐在一起喝茶。高拱曾對人說：“張?zhí)溃◤埦诱痔溃┻@小子，嘴皮子厲害，腦子更厲害，是個能干事的?！?/p>

這種“藏鋒守拙”的智慧，讓張居正在嘉靖末年的官場站穩(wěn)了腳跟。他不像海瑞那樣硬碰硬，也不像嚴(yán)嵩那樣搞陰謀，只是默默積累人脈，觀察局勢，等待屬于自己的時機。就像他在給朋友的信中寫的：“天下之事，非急功近利可成，需如匠人琢玉，慢慢來。”

嘉靖四十五年（1566年），嘉靖帝駕崩，隆慶帝朱載坖（ji）繼位。這位新皇帝性格溫和，甚至有些懦弱，不像他父親那樣專斷，卻也因此給了大臣們施展的空間。徐階作為首輔，主持了嘉靖帝的喪禮和隆慶帝的登基大典，還平反了嘉靖朝的冤假錯案，釋放了海瑞，一時間威望極高。

但徐階知道，自己年事已高（時年六十四歲），需要找個得力的助手。他想到了張居正——此人既有才華，又懂變通，更重要的是，他和高拱關(guān)系不錯，而高拱是皇帝的潛邸舊臣，說話有分量。于是，在隆慶元年（1567年）二月，徐階力排眾議，推薦張居正入閣，任吏部左侍郎兼東閣大學(xué)士。

接到任命時，張居正正在吏部核查官員檔案。下屬跑來報喜，他卻只是淡淡一笑：“入閣不是終點，而是起點?！碑?dāng)天晚上，他沒設(shè)宴慶祝，而是把自己關(guān)在書房，重新翻看那篇多年前寫的《論時政疏》，在上面補了一句：“今日再看，弊端依舊，當(dāng)力行改革?！?/p>

初入內(nèi)閣，張居正很清楚自己的定位——“輔佐而非主導(dǎo)”。徐階提出“減輕賦稅”，他就主動去戶部核算錢糧，拿出具體的減免方案；高拱主張“加強邊防”，他就去兵部查閱邊軍名冊，建議“選良將、練精兵”。有次討論是否開放海禁，大臣們吵成一團，有人說“海禁不可開，防倭寇”，有人說“海禁當(dāng)開，通貿(mào)易”。張居正站起來說：“開海禁不是放任不管，可設(shè)市舶司（管理對外貿(mào)易的機構(gòu)），收稅以充軍餉，同時嚴(yán)查走私，這樣既利民生，又固海防?！边@話既照顧了保守派的擔(dān)憂，又支持了改革派的主張，徐階和高拱都點頭稱是。

隆慶朝的內(nèi)閣，堪稱“黃金組合”——徐階掌舵，高拱主兵，張居正主財，三人雖偶有分歧，卻都以國事為重。有次高拱因為提拔自己的門生，被言官彈劾“結(jié)黨營私”，氣得要辭職。張居正跑去勸他：“言官彈劾是職責(zé)所在，您若因此辭職，反倒顯得心虛。不如主動請皇帝核查，清者自清。”高拱聽了他的話，果然化解了危機。事后高拱拍著張居正的肩膀說：“太岳，還是你腦子活。”

這段時間，張居正最亮眼的表現(xiàn)，是在邊防事務(wù)上。當(dāng)時蒙古俺答部經(jīng)常入侵，邊軍屢戰(zhàn)屢敗。張居正分析后發(fā)現(xiàn)，邊軍最大的問題是“將不知兵，兵不知將”，將領(lǐng)頻繁調(diào)動，士兵毫無斗志。他向隆慶帝建議：“讓熟悉邊防的將領(lǐng)長期駐守，如譚綸、戚繼光、李成梁等人，給他們自主權(quán)，允許他們就地募兵練兵?！?/p>

隆慶四年（1570年），俺答的孫子把漢那吉因家庭矛盾，跑來投降明朝。消息傳到北京，大臣們炸開了鍋，有人說“殺了他，震懾俺答”，有人說“送回去，別惹麻煩”。張居正力排眾議：“這是安撫俺答的好機會。不如善待把漢那吉，再派人去跟俺答談判，讓他交出漢奸趙全等，我們就送回他孫子，還可以封他為王，互通貿(mào)易?！?/p>

這個建議風(fēng)險極大，一旦俺答不接受，就會引發(fā)更大的戰(zhàn)爭。高拱一開始也反對，張居正跟他徹夜長談：“打仗勞民傷財，若能不戰(zhàn)而屈人之兵，為何不試？”高拱被說動了，兩人一起說服了隆慶帝。果然，俺答見孫子受到優(yōu)待，又貪圖貿(mào)易之利，同意了明朝的條件，還表示“永不犯邊”。這便是歷史上的“俺答封貢”，從此明朝北方邊境安寧了幾十年。

張居正的智慧，不在朝堂上的高聲爭辯，而在處理具體事務(wù)的“認(rèn)真”里。他不像有些大臣那樣“只畫大餅”，而是凡事都要“落地生根”。

有次巡查太倉（國庫），他發(fā)現(xiàn)倉庫里的糧食大多發(fā)霉變質(zhì)，賬面上寫著“存糧百萬石”，實際能吃的不足三成。管倉庫的太監(jiān)解釋：“糧食多了，難免發(fā)霉。”張居正沒發(fā)火，只是讓人把各倉的糧管員叫來，問他們：“你們自己家的糧食會讓它發(fā)霉嗎？”然后下令：“按地域遠(yuǎn)近調(diào)糧，近處的先吃，遠(yuǎn)處的通風(fēng)晾曬，每月上報損耗，超過三成者治罪?！比齻€月后，太倉的存糧損耗降到了不足一成。

他還特別重視人才，主張“不拘一格降人才”。戚繼光在東南抗倭有功，卻因為不懂鉆營，一直沒被重用。張居正知道后，親自向隆慶帝舉薦：“戚繼光練兵有方，可任薊鎮(zhèn)總兵，鎮(zhèn)守北京門戶。”有人反對：“戚繼光只是個武將，怎能擔(dān)此重任？”張居正說：“能不能擔(dān)責(zé)，看能力，不看出身?！惫?，戚繼光到薊鎮(zhèn)后，修長城，練邊軍，蒙古人再也不敢輕易南下。

但張居正也并非完人。他深知官場險惡，為了推行自己的主張，也會用些“手段”。有個叫劉臺的御史，總彈劾他“專權(quán)”，張居正沒直接報復(fù)，只是在劉臺考核時，給了個“不稱職”，把他調(diào)到地方當(dāng)知縣。有人說他“心胸狹隘”，他卻在給朋友的信中寫道：“若事事講寬容，改革寸步難行。我不是要整人，是要讓想干事的人能干事?！?/p>

隆慶五年（1571年），高拱成為首輔，張居正任次輔。兩人的關(guān)系開始出現(xiàn)裂痕——高拱性格急躁，想“大刀闊斧”，張居正主張“循序漸進”。有次討論是否廢除“一條鞭法”（嘉靖朝開始試行的賦稅制度），高拱說“此法擾民，當(dāng)廢”，張居正說“此法雖有不足，卻能防止官吏盤剝，當(dāng)改不當(dāng)廢”。兩人爭執(zhí)不下，最后隆慶帝拍板：“按張居正說的辦，先改后行?！边@讓高拱心里很不舒服，私下對人說：“太岳這是要搶我的權(quán)?！?/p>

但即便如此，兩人在大是大非上仍能保持一致。隆慶六年（1572年），隆慶帝病重，召高拱、張居正等入內(nèi)殿托孤。看著病榻上奄奄一息的皇帝，聽著“輔佐幼主”的囑托，兩人對視一眼，之前的不快煙消云散，一起跪下磕頭：“臣等必不負(fù)陛下所托?！?/p>

隆慶六年（1572年）五月，隆慶帝駕崩，十歲的萬歷帝朱翊鈞繼位。臨終前，他任命高拱、張居正、高儀為“顧命大臣”，輔佐幼主。

此時的張居正，心里清楚：一個新的時代開始了。高拱雖為首輔，卻因性格剛愎，得罪了太監(jiān)馮保（萬歷帝的“大伴”），而馮保與張居正關(guān)系密切。一場圍繞“誰主導(dǎo)朝政”的官斗，已拉開序幕。

但張居正并沒有急于出手，他像一個耐心的獵手，等待最佳時機。他依舊每天準(zhǔn)時到內(nèi)閣，處理政務(wù)，批改奏折，。有次兒子張嗣修問他：“父親，您現(xiàn)在是次輔，將來能當(dāng)首輔嗎？”張居正摸著兒子的頭說：“當(dāng)不當(dāng)首輔不重要，重要的是能不能做成事。若能讓天下百姓過上好日子，就算當(dāng)次輔，也無所謂?！?/p>

隆慶朝雖然只有短短六年，卻像一道橋梁，連接了嘉靖的腐朽與萬歷的革新。而張居正，便是這道橋梁上最重要的“承重柱”。他在這六年里積累的經(jīng)驗、人脈和威望，都為后來的“萬歷新政”打下了堅實的基礎(chǔ)。

萬歷元年（1573年），張居正終于走到了舞臺中央。但回望隆慶朝的歲月，我們會發(fā)現(xiàn)：所有的“鋒芒畢露”，都始于“潛龍在淵”的隱忍；所有的“力挽狂瀾”，都源于“腳踏實地”的積累。張居正用六年的內(nèi)閣生涯證明：真正的政治家，不僅要有改變世界的野心，更要有改變世界的耐心。