“那也不能輕易放過他,民事賠償他肯定逃不掉!我的劇本注冊過版權(quán)?!?/p>
“這個倒是可以,但每部作品最高10萬美元?!崩现苷f道。
“shit!米國真是特娘的犯罪天堂。。。"
“我早就勸過你不要把重要資料存在計算機上。。。還好不是我們的財務(wù)資料被盜。。?!崩现芤残挠杏嗉隆?/p>
“算了,懶得關(guān)心這種小角色,就交給nypd和謝爾登處理。我要的唱片公司ceo和公關(guān)經(jīng)理獵頭找到?jīng)]有?這才是當(dāng)務(wù)之急?!庇嬎銠C肯定不能棄而不用,資料庫和唱片制作現(xiàn)在已經(jīng)離不開這玩意了。
“我這就聯(lián)系光輝國際安排人來面試,人選他們物色了不少,但這兩個都是親信職位,得你親自把關(guān)。”老周考慮得很周到。
“ok,這件事盡快安排。杰米,你幫我找個懂行的專家,想辦法把公司的計算機做下安全防護,杜絕這種一張軟盤就能隨意拷貝資料的事情?!?/p>
安排完這些瑣事林恩下樓來到比爾的辦公室。
消防安全公司倒是蒸蒸日上,剛剛通過鮑勃牽線從紐約市政府拿到了一大批老舊建筑消防改造的訂單。比爾花費400w資金拿下了那塊8英畝的地皮,采購?fù)暝O(shè)備很快就可以開工。他估計甘比諾家族從地產(chǎn)商手里拿到地的價格會低個三四成,不過這個利潤也是人家該賺的,沒有他們的灰色手段這塊地想都不用想。
林恩最關(guān)心的是充氣相撲服項目的進度,老周為這個項目成立了一家新公司。比爾兼任ceo和一家本地代工廠簽訂了供貨協(xié)議,馬克羅曼尼克作為首席設(shè)計師,如果未來三年銷量超過10w套,他能拿到5%的股份,達不成也有2%。不過這衣服售價太高,林恩估計主要收入會在租賃上。
現(xiàn)在問題在于看過加州推廣‘健康飲食’的風(fēng)潮,林恩覺得自己之前粗略想到的營銷計劃還很不成熟,靠mv和華納安排的節(jié)目帶貨肯定可行,但肯定還有更成熟的方案。承認自己不足并不丟人,他今天找來了紐約本土創(chuàng)意巨頭chiatday幫自己制定營銷方案,這家公司堪稱廣告界的搖滾明星——客戶包括蘋果和耐克。
1984年,第十八屆超級碗期間,蘋果公司播放了他們的初代麥金塔個人電腦的廣告片。蘋果為對抗ibm壟斷,將初代麥金塔定位為‘反抗老大哥的武器’。chiatday以喬治奧威爾的名作《1984》為靈感,將ibm隱喻為洗腦民眾的極權(quán)機器。“你將明白為什么1984不會變成《1984》”這句廣告語讓這支僅在超級碗播放一次的廣告片引發(fā)全美媒體猜測:‘蘋果到底在對抗誰?’迫使cbs等新聞臺免費重播分析片段;廣告播出70天內(nèi)蘋果公司就賣出價值1。5億美元的麥塔金電腦,遠超他們自己的預(yù)期。這支廣告被米國媒體評選為“史上最偉大超級碗廣告”,至今仍是科技營銷的教科書案例。
耐克在1988年和銳步的競爭達到白熱化,銳步簽下黑人籃球新星迪布朗,推出“ubu”廣告強調(diào)多元,分流耐克市場;耐克則找上了博杰克遜(bo
jackson)這位同時征戰(zhàn)mlb(棒球)與nfl(橄欖球)的史上第一人進行反擊;
chiatday為耐克打造的廣告片中,將bo打造成全能明星:bo用棒球棍打爆電吉他(嘲諷搖滾偶像)、冰球桿砸碎保齡球瓶(挑釁中產(chǎn)娛樂),穿著耐克交叉訓(xùn)練鞋踩碎銳步鞋盒;‘bo
knows棒球’‘bo
knows橄欖球’‘bo
knows牛仔競技’病毒式臺詞重復(fù)洗腦,堪稱米國第一代懂王。結(jié)尾黑人音樂教父昆西瓊斯翻著白眼:‘bo懂爵士樂?扯淡!’這句臺詞引爆全民模仿;‘bo
knows’成為流行語,登上了《時代》封面、《周六夜現(xiàn)場》、《辛普森一家》,這場傳奇式的營銷幫助耐克趕超銳步,奪回了行業(yè)第一的寶座。
充氣相撲服只能算是小生意,自然用不上這種級別的營銷方案。林恩請來的是chiatday創(chuàng)意總監(jiān)李克勞(lee
clow),按時長付咨詢費,幫自己把手頭的資源整合起來做個計劃。最好還能免費蹭用chiatday為耐克、蘋果搭建的媒體關(guān)系網(wǎng)。