供銷社與尋常商號(hào)憑經(jīng)驗(yàn)、靠人脈的開(kāi)店方式不同,蘇寧的擴(kuò)張策略,充滿了超越時(shí)代的“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”色彩。
深夜的巡撫衙門書房,已悄然變?yōu)椤吧虡I(yè)決策中心”。
巨大的虛擬光屏上,展示著江南各府的詳細(xì)輿圖,上面閃爍著不同顏色的光點(diǎn)。
“主人,根據(jù)近期貨流數(shù)據(jù)、人口密度、漕運(yùn)節(jié)點(diǎn)及官道交通模型分析,優(yōu)先擴(kuò)張級(jí)建議如下?!盿i總管“蘇甲”用毫無(wú)波瀾的電子音匯報(bào),而虛擬光屏上的幾個(gè)光點(diǎn)驟然放大。
蘇州:“絲綢紡織中心,手工業(yè)者與富商聚集,消費(fèi)潛力巨大,建議開(kāi)設(shè)大型供銷社,側(cè)重高端布匹、成衣及化妝品?!?/p>
松江:“棉紡重鎮(zhèn),港口雛形,漕糧海運(yùn)節(jié)點(diǎn),建議開(kāi)設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)式超市,側(cè)重大宗貨物與南北雜貨?!?/p>
揚(yáng)州:“鹽商大本營(yíng),奢侈消費(fèi)風(fēng)向標(biāo),建議開(kāi)設(shè)精品超市,側(cè)重南洋奇珍、玻璃器皿、高級(jí)胭脂水粉?!?/p>
杭州:“江浙省會(huì),人文薈萃,旅游興盛,建議開(kāi)設(shè)集購(gòu)物、茶飲、書坊于一體的體驗(yàn)式供銷社?!?/p>
蘇寧深知,要想快速擴(kuò)張,必須建立一套如同軍隊(duì)般令行禁止的體系。
所有分店均采用統(tǒng)一的“大明供銷社”標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一的靛藍(lán)色店員制服、統(tǒng)一的貨架布局和結(jié)算流程。
設(shè)計(jì)圖紙由工業(yè)空間生成,施工則由周正杰招募的、經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核的工匠隊(duì)伍完成,確保效率與質(zhì)量。
以南京為總倉(cāng),依托漕運(yùn)和初步建立的海貿(mào)船隊(duì),構(gòu)建連接各府縣的物流干線。
ai機(jī)器人負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理和調(diào)度,確保貨物其流,損耗極低。
每一家新店,從店長(zhǎng)、賬房到收銀、理貨,核心崗位均由新一代更精密的ai機(jī)器人擔(dān)任。
它們通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與南京總店數(shù)據(jù)同步,確保經(jīng)營(yíng)策略和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的絕對(duì)統(tǒng)一。
本地只招募少量負(fù)責(zé)搬運(yùn)、清潔等粗重工作的雜役,且嚴(yán)格隔離,無(wú)法接觸核心運(yùn)營(yíng)。
蘇州觀前街,“大明供銷社”蘇州分店開(kāi)業(yè)當(dāng)日。
熟悉的寬敞明亮,熟悉的貨品琳瑯,以及那些熟悉的面帶標(biāo)準(zhǔn)微笑、動(dòng)作精準(zhǔn)高效的“伙計(jì)”。
蘇州的百姓和士紳驚訝地發(fā)現(xiàn),這家店與南京總店別無(wú)二致,甚至連伙計(jì)那略帶口音的官話都一模一樣!
“這‘大明供銷社’,當(dāng)真了得!分店竟與總店一般無(wú)二!”
“聽(tīng)聞背后是那位蘇撫臺(tái),看來(lái)此言非虛。此等規(guī)制,非官府之力不可為?!?/p>
“大明供銷社”的迅猛擴(kuò)張,嚴(yán)重沖擊了各地原有的商業(yè)格局。
布行、雜貨鋪、糧店、胭脂鋪……生意一落千丈。
以蘇州絲綢行為首的幾家大商號(hào)坐不住了,他們聯(lián)合起來(lái),試圖反擊。
他們聯(lián)手降價(jià),企圖擠垮新生的“大明供銷社”。
然而,“大明供銷社”憑借南洋低價(jià)米糧和工業(yè)空間的無(wú)成本貨源,輕松將價(jià)格壓到更低,品質(zhì)反而更高。
價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)半月,舊商行虧損嚴(yán)重,率先撐不住。
他們散布流言,說(shuō)“大明供銷社”使用妖法,伙計(jì)非人,貨物來(lái)路不明。
甚至鼓動(dòng)了一些讀書人寫詩(shī)文抨擊其“壞了市井生計(jì),有傷風(fēng)化”。
另外他們賄賂當(dāng)?shù)毓倮?,希望以“擾亂市場(chǎng)”、“來(lái)歷不明”等借口進(jìn)行查抄。