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            黑巖小說(shuō)

            黑巖小說(shuō)>大明商貿(mào)有限公司 > 第168集:《兒童經(jīng)濟(jì),商業(yè)細(xì)分深耕》(第2頁(yè))

            第168集:《兒童經(jīng)濟(jì),商業(yè)細(xì)分深耕》(第2頁(yè))

            AI伴學(xué)機(jī)器人成為教育硬件新寵??拼笥嶏w“學(xué)習(xí)機(jī)x3

            pro”搭載認(rèn)知智能大模型,能根據(jù)學(xué)生作業(yè)錯(cuò)題自動(dòng)生成知識(shí)圖譜,推薦個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑,該產(chǎn)品在2024年雙11期間銷量同比增長(zhǎng)210%,占據(jù)學(xué)習(xí)機(jī)市場(chǎng)35%份額。AR教育產(chǎn)品則重塑課堂體驗(yàn),“網(wǎng)易有道”推出的AR地理課,通過AR眼鏡將立體地形、氣候帶分布等抽象知識(shí)可視化,學(xué)生可通過手勢(shì)操作“拆解”地球圈層結(jié)構(gòu),課程參與度提升60%。

            三、親子旅游:從“跟團(tuán)觀光”到“體驗(yàn)式成長(zhǎng)”的業(yè)態(tài)升級(jí)

            1。

            主題樂園:Ip場(chǎng)景化的沉浸式體驗(yàn)

            迪士尼模式在中國(guó)本土化創(chuàng)新中煥發(fā)生機(jī)。上海迪士尼2024年推出的“瘋狂動(dòng)物城”園區(qū),將動(dòng)畫場(chǎng)景還原為可互動(dòng)的主題區(qū)域,游客可通過App參與“動(dòng)物居民”的任務(wù)挑戰(zhàn),獲得專屬劇情體驗(yàn),該園區(qū)開園首月接待量超80萬(wàn)人次,帶動(dòng)園區(qū)二次消費(fèi)增長(zhǎng)45%。國(guó)內(nèi)品牌方特集團(tuán)則深耕傳統(tǒng)文化Ip,“方特東方神畫”將《山海經(jīng)》故事轉(zhuǎn)化為沉浸式演藝項(xiàng)目,其中“女媧補(bǔ)天”AR

            Ride項(xiàng)目采用8K分辨率投影技術(shù),游客乘坐軌道車穿越虛擬神話場(chǎng)景,單項(xiàng)目單日接待量達(dá)1。2萬(wàn)人次。

            2。

            鄉(xiāng)村親子游:自然教育與在地文化的融合

            鄉(xiāng)村旅游正從“農(nóng)家樂”向“教育農(nóng)場(chǎng)”轉(zhuǎn)型。浙江“小農(nóng)夫體驗(yàn)營(yíng)”推出的“二十四節(jié)氣農(nóng)耕課程”,讓兒童參與播種、收割、釀造等完整農(nóng)事流程,課程包含自然觀察、數(shù)學(xué)測(cè)量(如估算作物產(chǎn)量)、生態(tài)保護(hù)等教育元素,3天2晚的營(yíng)期收費(fèi)3280元,復(fù)購(gòu)率達(dá)42%。更具創(chuàng)新性的是“鄉(xiāng)村創(chuàng)客”模式,云南“沙溪童創(chuàng)營(yíng)”邀請(qǐng)兒童參與傳統(tǒng)手工藝品改造,將扎染、木雕等技藝轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代文創(chuàng)產(chǎn)品,營(yíng)員作品可在電商平臺(tái)銷售,這種“創(chuàng)作+商業(yè)”的實(shí)踐模式吸引了北上廣深等城市家庭的高度關(guān)注。

            3。

            研學(xué)旅行:從“打卡式參觀”到“項(xiàng)目式學(xué)習(xí)”

            研學(xué)旅行的教育屬性日益凸顯?!笆兰o(jì)明德”推出的“航天研學(xué)營(yíng)”,與酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心合作,學(xué)生可參與火箭模型制作、航天服穿戴體驗(yàn)、與宇航員面對(duì)面等活動(dòng),7天6晚的行程收費(fèi)元,2024年暑期檔期提前3個(gè)月售罄。在內(nèi)容設(shè)計(jì)上,研學(xué)產(chǎn)品正從“知識(shí)灌輸”轉(zhuǎn)向“問題解決”,“少年硅谷”研學(xué)項(xiàng)目要求學(xué)生以團(tuán)隊(duì)為單位完成“智能垃圾分類裝置”的設(shè)計(jì)與制作,全程融入工程思維、環(huán)保理念與團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練,這類項(xiàng)目的家長(zhǎng)滿意度達(dá)92%。

            四、驅(qū)動(dòng)兒童經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的底層邏輯與挑戰(zhàn)

            1。

            三大核心驅(qū)動(dòng)力解析

            -

            消費(fèi)升級(jí):

            新中產(chǎn)家庭在兒童教育上的投入占比達(dá)家庭年收入的23%(麥肯錫2024年調(diào)研數(shù)據(jù)),其中35-40歲父母更愿意為“能提升孩子競(jìng)爭(zhēng)力”的產(chǎn)品付費(fèi)。

            -

            技術(shù)創(chuàng)新:

            5G、AI、VR等技術(shù)降低了教育服務(wù)的邊際成本,如在線編程課的單生獲客成本較線下機(jī)構(gòu)低60%。

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            政策紅利:

            國(guó)家“十四五”規(guī)劃中明確提出“發(fā)展嬰幼兒照護(hù)服務(wù)和兒童早期發(fā)展服務(wù)”,多地政府對(duì)素質(zhì)教育機(jī)構(gòu)給予稅收減免與場(chǎng)地補(bǔ)貼。

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