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第154集：國際競爭，商業(yè)強(qiáng)國崛起（第2頁）

在商業(yè)戰(zhàn)略層面，各國企業(yè)也各出奇招。英國的企業(yè)在長期的海外貿(mào)易中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，善于利用其遍布全球的殖民地網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建龐大的商業(yè)帝國。英國的貿(mào)易公司通過控制殖民地的資源與市場，實(shí)現(xiàn)了原材料的低價(jià)獲取和產(chǎn)品的高價(jià)銷售。例如，英國東印度公司在印度等地，通過壟斷茶葉、香料等貿(mào)易，獲取了巨額利潤。同時(shí)，英國企業(yè)注重品牌建設(shè)，一些傳統(tǒng)的英國品牌，如巴寶莉、勞斯萊斯等，憑借著悠久的歷史、精湛的工藝和獨(dú)特的品牌文化，在國際市場上樹立了高端、奢華的形象，成為英國商業(yè)的亮麗名片。

德國企業(yè)則強(qiáng)調(diào)質(zhì)量與技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略。德國制造以其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓に?、卓越的品質(zhì)享譽(yù)全球。德國企業(yè)注重產(chǎn)品的細(xì)節(jié)與可靠性，通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，確保每一件產(chǎn)品都能達(dá)到極高的標(biāo)準(zhǔn)。在國際市場上，德國的汽車、機(jī)械制造等產(chǎn)品往往以高質(zhì)量、高性能著稱，雖然價(jià)格相對(duì)較高，但依然受到消費(fèi)者的青睞。德國企業(yè)還善于通過技術(shù)合作與并購等方式，整合全球資源，提升自身的競爭力。例如，德國汽車企業(yè)與全球各地的零部件供應(yīng)商緊密合作，共同研發(fā)新技術(shù)，同時(shí)通過并購一些具有先進(jìn)技術(shù)的小型企業(yè)，獲取關(guān)鍵技術(shù)與人才。

美國企業(yè)則以創(chuàng)新和市場營銷見長。美國的科技企業(yè)不斷推出具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品，改變了人們的生活方式和商業(yè)格局。例如，蘋果公司推出的iphone手機(jī)，以其簡潔的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的功能和創(chuàng)新的用戶體驗(yàn)，引發(fā)了全球手機(jī)行業(yè)的變革，迅速占領(lǐng)了大量的市場份額。美國企業(yè)善于運(yùn)用市場營銷策略，通過廣告宣傳、社交媒體推廣、明星代言等手段，打造具有全球影響力的品牌?？煽诳蓸饭就ㄟ^大規(guī)模的廣告投放和豐富多彩的營銷活動(dòng)，將其品牌形象深深植入全球消費(fèi)者的心中，使其產(chǎn)品暢銷全球200多個(gè)國家和地區(qū)。

這些商業(yè)強(qiáng)國之間的激烈競爭，推動(dòng)了全球商業(yè)的快速發(fā)展與變革。然而，這種競爭也帶來了一系列的問題，如貿(mào)易摩擦、市場壟斷等，給全球商業(yè)秩序帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

（下）

商業(yè)強(qiáng)國之間日益激烈的競爭，不可避免地引發(fā)了一系列貿(mào)易摩擦。隨著各國企業(yè)在國際市場上的競爭愈發(fā)白熱化，貿(mào)易保護(hù)主義的陰云開始逐漸籠罩全球商業(yè)領(lǐng)域。

英國，作為老牌商業(yè)強(qiáng)國，為了保護(hù)本國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如紡織業(yè)、鋼鐵業(yè)等，開始實(shí)施一系列貿(mào)易保護(hù)政策。英國政府提高了進(jìn)口關(guān)稅，對(duì)來自其他國家的同類產(chǎn)品設(shè)置了重重壁壘。這一舉措旨在限制外國產(chǎn)品的涌入，保護(hù)本國企業(yè)的市場份額。然而，這種做法引起了其他國家的強(qiáng)烈不滿。法國、德國等國家認(rèn)為英國的貿(mào)易保護(hù)政策違背了公平競爭的原則，損害了它們的利益。于是，這些國家紛紛采取報(bào)復(fù)性措施，也提高了對(duì)英國產(chǎn)品的關(guān)稅。一時(shí)間，歐洲大陸的貿(mào)易氛圍變得異常緊張，各國之間的貿(mào)易往來受到了嚴(yán)重的阻礙。

美國與歐洲商業(yè)強(qiáng)國之間的貿(mào)易摩擦同樣頻繁發(fā)生。在農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易方面，美國擁有廣闊的耕地和先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量巨大，價(jià)格相對(duì)較低。美國農(nóng)產(chǎn)品大量涌入歐洲市場，對(duì)歐洲本土農(nóng)業(yè)造成了沖擊。為了保護(hù)本國農(nóng)民的利益，歐洲各國對(duì)美國農(nóng)產(chǎn)品設(shè)置了嚴(yán)格的進(jìn)口配額和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。美國則指責(zé)歐洲的貿(mào)易政策不合理，雙方在世界貿(mào)易組織等國際平臺(tái)上展開了激烈的交鋒。

除了貿(mào)易摩擦，商業(yè)強(qiáng)國的企業(yè)在國際市場上還出現(xiàn)了市場壟斷的現(xiàn)象。一些大型跨國企業(yè)憑借其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，逐漸控制了某些行業(yè)的全球市場。例如，在石油行業(yè)，美國的標(biāo)準(zhǔn)石油公司在19世紀(jì)末20世紀(jì)初通過一系列的并購和商業(yè)手段，幾乎壟斷了全球的石油生產(chǎn)與銷售。標(biāo)準(zhǔn)石油公司控制了石油的開采、運(yùn)輸、精煉等各個(gè)環(huán)節(jié)，操縱石油價(jià)格，獲取了巨額的壟斷利潤。這種壟斷行為不僅損害了其他中小企業(yè)的利益，也對(duì)全球石油市場的穩(wěn)定造成了威脅。

在電氣行業(yè)，通用電氣和德國的西門子等公司在某些領(lǐng)域也形成了一定程度的壟斷。它們通過專利技術(shù)、品牌優(yōu)勢(shì)和龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，限制了其他企業(yè)的進(jìn)入，使得市場競爭受到抑制。消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時(shí)，往往只能選擇這幾家企業(yè)的產(chǎn)品，缺乏更多的選擇空間，而且可能不得不支付更高的價(jià)格。

面對(duì)貿(mào)易摩擦和市場壟斷等問題，國際社會(huì)開始意識(shí)到需要建立更加公平、合理的全球商業(yè)秩序。各國逐漸認(rèn)識(shí)到，只有通過合作與協(xié)商，才能解決這些問題，實(shí)現(xiàn)全球商業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。于是，一系列國際組織和多邊貿(mào)易協(xié)定應(yīng)運(yùn)而生。

1947年，23個(gè)國家在日內(nèi)瓦簽署了《關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定》（GAtt）。這一協(xié)定旨在通過削減關(guān)稅和其他貿(mào)易壁壘，消除國際貿(mào)易中的差別待遇，促進(jìn)國際貿(mào)易自由化。GAtt為全球貿(mào)易提供了一個(gè)基本的規(guī)則框架，各國通過多邊談判的方式，逐步降低關(guān)稅，解決貿(mào)易爭端。在GAtt的框架下，各國之間的貿(mào)易摩擦得到了一定程度的緩解，全球貿(mào)易規(guī)模不斷擴(kuò)大。

隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和商業(yè)格局的變化，1995年，世界貿(mào)易組織（wto）正式成立，取代了GAtt。wto在GAtt的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了全球貿(mào)易規(guī)則，涵蓋了貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等多個(gè)領(lǐng)域。wto的爭端解決機(jī)制更加健全，能夠更加有效地解決各國之間的貿(mào)易糾紛。同時(shí)，wto還鼓勵(lì)各國通過談判，進(jìn)一步開放市場，促進(jìn)全球貿(mào)易與投資的自由化。

在應(yīng)對(duì)市場壟斷方面，各國政府也加強(qiáng)了反壟斷監(jiān)管。美國通過《謝爾曼反托拉斯法》《克萊頓反托拉斯法》等一系列法律，對(duì)壟斷行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。標(biāo)準(zhǔn)石油公司在1911年被美國最高法院裁定違反反壟斷法，被拆分為多個(gè)獨(dú)立的公司。歐洲各國也制定了相應(yīng)的反壟斷法規(guī)，對(duì)在歐洲市場上具有壟斷地位的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管和處罰。

國際競爭促使商業(yè)強(qiáng)國崛起的同時(shí)，也帶來了諸多問題與挑戰(zhàn)。然而，通過國際社會(huì)的共同努力，建立公平合理的全球商業(yè)秩序，加強(qiáng)反壟斷監(jiān)管，全球商業(yè)有望在更加健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展。商業(yè)強(qiáng)國之間的競爭與合作，將繼續(xù)塑造著全球商業(yè)的未來格局，激勵(lì)著各國不斷創(chuàng)新與進(jìn)步，推動(dòng)全球商業(yè)文明邁向新的高度。