“盡管開口。哈哈哈?!?/p>
“各位長輩有請?!北R漫若招呼眾人就坐。
李家成說道“搞事業(yè)還是看云沐的,妥妥的甩手掌柜。
據(jù)我所知,收購恒星的時候云沐就沒有參加。
改造也沒有參與,購買盤古銀行的土地沒有參與,招標(biāo)開工建設(shè)都沒有參與。
但是呢,人家所有事務(wù)、各項工作、有條不紊、毫無差錯?!?/p>
接著說道“在此,李某想請教一下云沐怎么做到的?
有什么管理秘訣嗎?
你看看我們這些老家伙一天天地累個半死不活的。
聽說去年你失蹤了大半年,啥也不管啥也沒誤事?”
盧漫若哈哈大笑,說道“李先生,不敢稱請教,在管理面前晚輩完全是白紙。
在各位長輩面前我也是學(xué)徒級別,這沒有什么秘訣。
就這么幾點供各位長輩周知、參考?!?/p>
“第一,我只提出要求和方向,由他們來實現(xiàn)和延伸;
我只負(fù)責(zé)驗收、審計和結(jié)果導(dǎo)向。
看看是否達(dá)到規(guī)劃預(yù)期目標(biāo),還有哪些待優(yōu)化的。
第二,專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做。
第三,給他們充分的信任和放權(quán)。
第四,大方,給他們最好的待遇和福利。
第五,大力培養(yǎng)和挖掘人才。甚至不惜代價挖人。
第六,不參與和干預(yù)日常經(jīng)營。
第七,站在旁觀者的角度才能發(fā)現(xiàn)問題和提出解決問題的思路。
第八,我只管最上面的人,不管事;結(jié)果導(dǎo)向型。
第九,我只制定目標(biāo)、規(guī)則和維護(hù)秩序。
嗯,就這么多?!?/p>
眾人驚嘆服,其實這些很多人都清楚明白。
但是,知道卻做不到。
其實世界上的事情就是這樣,大多數(shù)人都知道,也沒有什么所謂的秘訣。
但是呢,知道歸知道,知道并不代表能夠做到,知道卻做不到知行合一。
這就是人性,千人千面。