任有為說道“我們目前的打算就是幾手準備。
如果找到投資方就開始自行研究生產(chǎn)交換機,從通訊領(lǐng)域做起,基站、服務(wù)器等等。
我們認為這個賽道將來大有可為,更是趨勢,跟你前幾日說的如出一轍。”
“資金方面希望融資3500萬,49%的股份,不要干預經(jīng)營?!比斡袨檎f道
盧漫若問道“你們怎么保證你們的經(jīng)營是正確的?
財務(wù)是規(guī)范的?
又怎么保證決策是正確的?
最后怎么保證不會損害股東的利益?”
任有為嚴肅地說道“一是簽署對賭協(xié)議;
二是同股同權(quán)。
但是我們也找了很多資本方他們也提出了相似的問題。
最后都因為互不相讓沒有實現(xiàn)。
我們本質(zhì)不想讓外行指揮內(nèi)行經(jīng)營。
這樣會導致束手束腳最終啥也干不好,更有甚者獅子大開口想要白嫖。
我們是寧可慢些發(fā)展也不妥協(xié)的。”
盧漫若點頭認可地說道“完全理解,合情合理。
合作的雙方主體本身就是博弈的過程,找合作方比找媳婦困難很多倍。
一個不慎全完蛋,媳婦離了可以再找,合作伙伴搞不好就是全散啦?!?/p>
“這樣,我給你們講個方案你們聽一聽可行?”
“顧問少爺請講?!比俗诖?/p>
“一億中原幣,78%的股份,除非重大事故投資方不干預經(jīng)營。
不過會定期審計,你們再成立個員工分紅持股平臺,沒有股權(quán),沒有決策權(quán),沒有決定投票權(quán),只有建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
每年純利潤的8-15%用于激勵所有進入平臺的員工(當然能選進來就能清退出去,人在分紅在人走分紅消,退休者減半再減半。)
剩余的利潤然后再進行股東分紅。
關(guān)于分紅方面前三年可以不分紅,用于企業(yè)發(fā)展?!北R漫若說道
“另外,一定時候投資方承諾無息借款給公司5-10億中原幣,最長為期5年。
到期還不了轉(zhuǎn)為優(yōu)先股或者是股份?!?/p>
“基本就這些了,你們考慮一下?!?/p>
“顧問少爺,不用考慮了,這就已經(jīng)很好了,超出了預想的很多很多,非常滿意。”
任有為三人看了一下面帶喜色說道