任有為說(shuō)道“我們目前的打算就是幾手準(zhǔn)備。
如果找到投資方就開(kāi)始自行研究生產(chǎn)交換機(jī),從通訊領(lǐng)域做起,基站、服務(wù)器等等。
我們認(rèn)為這個(gè)賽道將來(lái)大有可為,更是趨勢(shì),跟你前幾日說(shuō)的如出一轍?!?/p>
“資金方面希望融資3500萬(wàn),49%的股份,不要干預(yù)經(jīng)營(yíng)?!比斡袨檎f(shuō)道
盧漫若問(wèn)道“你們?cè)趺幢WC你們的經(jīng)營(yíng)是正確的?
財(cái)務(wù)是規(guī)范的?
又怎么保證決策是正確的?
最后怎么保證不會(huì)損害股東的利益?”
任有為嚴(yán)肅地說(shuō)道“一是簽署對(duì)賭協(xié)議;
二是同股同權(quán)。
但是我們也找了很多資本方他們也提出了相似的問(wèn)題。
最后都因?yàn)榛ゲ幌嘧寷](méi)有實(shí)現(xiàn)。
我們本質(zhì)不想讓外行指揮內(nèi)行經(jīng)營(yíng)。
這樣會(huì)導(dǎo)致束手束腳最終啥也干不好,更有甚者獅子大開(kāi)口想要白嫖。
我們是寧可慢些發(fā)展也不妥協(xié)的?!?/p>
盧漫若點(diǎn)頭認(rèn)可地說(shuō)道“完全理解,合情合理。
合作的雙方主體本身就是博弈的過(guò)程,找合作方比找媳婦困難很多倍。
一個(gè)不慎全完蛋,媳婦離了可以再找,合作伙伴搞不好就是全散啦?!?/p>
“這樣,我給你們講個(gè)方案你們聽(tīng)一聽(tīng)可行?”
“顧問(wèn)少爺請(qǐng)講?!比俗诖?/p>
“一億中原幣,78%的股份,除非重大事故投資方不干預(yù)經(jīng)營(yíng)。
不過(guò)會(huì)定期審計(jì),你們?cè)俪闪€(gè)員工分紅持股平臺(tái),沒(méi)有股權(quán),沒(méi)有決策權(quán),沒(méi)有決定投票權(quán),只有建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
每年純利潤(rùn)的8-15%用于激勵(lì)所有進(jìn)入平臺(tái)的員工(當(dāng)然能選進(jìn)來(lái)就能清退出去,人在分紅在人走分紅消,退休者減半再減半。)
剩余的利潤(rùn)然后再進(jìn)行股東分紅。
關(guān)于分紅方面前三年可以不分紅,用于企業(yè)發(fā)展?!北R漫若說(shuō)道
“另外,一定時(shí)候投資方承諾無(wú)息借款給公司5-10億中原幣,最長(zhǎng)為期5年。
到期還不了轉(zhuǎn)為優(yōu)先股或者是股份?!?/p>
“基本就這些了,你們考慮一下?!?/p>
“顧問(wèn)少爺,不用考慮了,這就已經(jīng)很好了,超出了預(yù)想的很多很多,非常滿(mǎn)意。”
任有為三人看了一下面帶喜色說(shuō)道