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第123章 原廠長被調(diào)走的真相（第2頁）

這二百元對于周大姐來說，是一筆不小的開支，她要省吃儉用才能湊齊。而原廠長卻將這些錢據(jù)為己有，絲毫沒有考慮過周大姐的難處。

他的這種行為，不僅是對周大姐個(gè)人的剝削，也讓整個(gè)食堂的氛圍變得壓抑和緊張，工人們在吃飯時(shí)都不敢大聲說話，生怕一不小心就得罪了原廠長。

偷賣電纜線和廢鋼

夜晚的廠區(qū)，本應(yīng)是安靜祥和的，卻因原廠長的監(jiān)守自盜變得烏煙瘴氣。他利用職務(wù)之便，將廠里的電纜線和廢鋼從后門偷偷拉出去賣，給企業(yè)造成了巨大的財(cái)產(chǎn)損失。

有一次，夜班的保安老張?jiān)谘策墪r(shí)，聽到廠區(qū)后門傳來一陣嘈雜的聲音。他順著聲音的方向走去，發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)人正在往一輛貨車上搬運(yùn)電纜線和廢鋼。

老張意識到情況不對，立刻上前詢問。沒想到，那幾個(gè)人看到老張后，不僅沒有停下手中的動作，反而惡狠狠地威脅他，讓他少管閑事。

老張心里害怕，但還是壯著膽子給原廠長打了電話。然而，原廠長卻在電話里對老張一頓訓(xùn)斥，說這些物資是正常的轉(zhuǎn)運(yùn)，讓他不要多事。

老張雖然覺得不對勁，但也不敢違抗原廠長的命令，只能眼睜睜地看著這些物資被運(yùn)出廠外。

后來，廠里在盤點(diǎn)物資時(shí)，發(fā)現(xiàn)電纜線和廢鋼的數(shù)量少了很多，經(jīng)過調(diào)查，才知道是原廠長在背后搞鬼。

這些被盜賣的物資價(jià)值不菲，不僅讓企業(yè)遭受了經(jīng)濟(jì)損失，也影響了正常的生產(chǎn)和維修工作。

原廠長的這種監(jiān)守自盜的行為，嚴(yán)重破壞了企業(yè)的管理秩序，也讓員工們對企業(yè)的安全和信任產(chǎn)生了深深的擔(dān)憂。

管理混亂，物資把控不嚴(yán)：在原廠長混亂的管理下，物資運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管缺失猶如敞開的漏洞，讓心懷不軌之人有機(jī)可乘。

冬日清晨，寒風(fēng)如刀般刮過廠區(qū)，負(fù)責(zé)向異地運(yùn)送生物質(zhì)顆粒的貨車緩緩駛出大門。司機(jī)老王望著車廂里滿滿的顆粒，眼神中閃過一絲狡黠。

行駛至半途，他將車拐進(jìn)一處偏僻的村落，熟練地掀開篷布，一鏟一鏟地將顆粒卸下來，堆放在自家院子里。

這些顆粒，將成為他家土暖氣爐子整個(gè)冬天的燃料，廠子卻對此毫不知情，卻被工人看到。

另一邊，拉木粉的運(yùn)輸線同樣亂象叢生。本該嚴(yán)格監(jiān)管的地磅處，卻常?？諢o一人。司機(jī)老李開著裝滿木粉的貨車回廠，看到地磅房的窗戶緊閉，心中暗喜。

他沒有按照規(guī)定卸車，而是直接繞過廠區(qū)，將車開到事先聯(lián)系好的地方，卸下一半木粉轉(zhuǎn)手賣掉。隨后，他又裝了些砂石，將車廂重新填滿，若無其事地返回廠區(qū)。

當(dāng)貨車緩緩駛上地磅，儀表盤上跳動的數(shù)字，成了他騙取廠內(nèi)物資的

“遮羞布”。如此反復(fù)操作，老李從中謀取了不少私利，而廠子的物資卻在無聲無息中大量流失，這樣的亂象正是原廠長物資把控不嚴(yán)釀成的惡果。

廠里的工人發(fā)現(xiàn)了卻不敢網(wǎng)上反映，害怕遭受打擊報(bào)復(fù)。其原因是下了班會休假，廠里領(lǐng)導(dǎo)人不在廠里，養(yǎng)成了他們肆無忌憚的毛病。

出工不出力：

原廠長在工作中出工不出力，每天只是在廠里走走過場，對實(shí)際工作卻毫不關(guān)心。他常常坐在辦公室里，不時(shí)喝茶看報(bào)，就是玩手機(jī)，對員工們反映的問題和困難置之不理。

有一次，車間的一臺機(jī)器出現(xiàn)了故障，影響了正常的生產(chǎn)。工人們向原廠長反映情況，希望他能盡快安排維修人員進(jìn)行修理。

然而，原廠長卻不耐煩地說：“知道了，等會兒再說?！?/p>

結(jié)果，一等就是好幾天，機(jī)器一直沒有得到修理，生產(chǎn)進(jìn)度嚴(yán)重滯后，工人們的工資也因此受到了影響。

在開會時(shí)，原廠長也是敷衍了事，只是照著文件念幾句，沒有任何實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容和解決方案。員工們提出的建議和意見，他根本不放在心上，總是以各種借口推脫。

這種消極的管理態(tài)度，讓員工們的工作積極性受到了極大的打擊，整個(gè)廠子的工作氛圍變得死氣沉沉，大家都對工作失去了熱情和動力。

從原廠長的種種行為可以看出，心術(shù)不正的中層管理者，確實(shí)是企業(yè)最大的危害。他們?yōu)榱藗€(gè)人私利，不惜損害企業(yè)和員工的利益，破壞企業(yè)的管理秩序和工作氛圍，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

而企業(yè)文化的培訓(xùn)，就顯得尤為重要。通過企業(yè)文化的培訓(xùn)，可以讓員工們樹立正確的價(jià)值觀和職業(yè)道德，增強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，提高工作積極性和責(zé)任感。

同時(shí)，也可以讓管理者們明白自己的職責(zé)和使命，規(guī)范自己的行為，做到廉潔奉公、認(rèn)真負(fù)責(zé)。只有這樣，企業(yè)才能健康、穩(wěn)定地發(fā)展，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。