黑巖小說

第202章 發(fā)泡機的爭論（第2頁）

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還好在車上為他們提前早準(zhǔn)備好了大桶水，否則根本就無法干下去。

由于天太熱我吩咐讓老卞他們先把熱熔套捆好，然后用熱縮帶粘好后打好孔，等到下午四點以后再往里面灌黑白料。

溫度下降這樣發(fā)泡的效果會好些，否則溫度過高還沒等往里倒料在桶里就開始反應(yīng)，反應(yīng)后形成泡沫狀就到不進去，就會出現(xiàn)空鼓缺料。

再往里倒料就倒不進去了，發(fā)泡效果不好以后就會從這里開進地下水，一旦進水就會氣化，不但保溫起不到作用，這里就開始生銹腐蝕，最后這一段就會發(fā)生泄漏。

所以必需保證質(zhì)量，就這一點讓我感到非常感動。幸虧這些年齡接近五六十歲的人有吃苦耐勞的精神，年輕人還真不一定能吃了這個苦。

這些六零后、七零后

他們都趕上了開放前時期在生產(chǎn)隊里出過力、吃過苦的人，修水庫建大壩無

論干什么都是人拉肩扛，沒有機械，練就了對困難蔑視的態(tài)度，而且還不怕臟不怕累的思想品質(zhì)，才圓滿的完成各項突擊任務(wù)。

有一天的上午侯副部長沒有和下面溝通就買回來一臺小型發(fā)泡機，說是以后工地的管道發(fā)泡都要使用，發(fā)現(xiàn)哪個不用就罰款，然后就讓在這個廠里干發(fā)泡時間最長的老孫教著工人怎樣使用進行培訓(xùn)。

這個問題以前侯副部長就說過，但我沒有同意。

原因是我私下問過一些使用的單位，反饋的信息都反映說不好，一是管子太長槍頭極容易堵，二是在工地上拉電源線太不方便，三是工地路面復(fù)雜不好走，四是人員要比以前多一倍才能操作。

我也跟侯副部長提出過自己不同的意見，但人家聽不進去，一意孤行就買回來了，而且另一個廠家的維修人員明說：“大的發(fā)泡機好用，像在工地上的小發(fā)泡機不好用，就是應(yīng)付上面檢查的一個擺設(shè)”。

后來在使用的過程中果真驗證了人家說的那樣，新設(shè)備開始打十道口沒有問題，再后來打五道口就堵了不出料，再再后來打一道口就堵了。

再再后來拆了修，修了拆就是不好用，一天干不了多少活不說，還讓它累死個人，工作效率極其低下。

我和工人都跟侯副部長反映，而侯副部長不聽任何人的意見就是要使用。

因為他花了好幾萬元錢買回來的設(shè)備，并在公司領(lǐng)導(dǎo)面前許下好用的諾言，不得不硬著頭皮讓工人使用，害怕在領(lǐng)導(dǎo)面前自己打自己的臉?biāo)辣浦覀冇谩?/p>

為了驗證我們反映小發(fā)泡機出現(xiàn)的問題，自己親自到工地上觀看，并且讓老孫也跟著去工地現(xiàn)場師范。

看著連續(xù)打了幾個口還是和以前一樣就是不好用，一個口沒有打滿就不出料了，拆下來一修就是一個小時，最后他自己看看無招就默不作聲地走了。

一不說以后用不用，這就是權(quán)利，這就叫官大一級壓死人，不僅給公司浪費了錢，也浪費了工作時間就這么一句話抹掉了自己的錯誤決定。

說真的，要是在別的單位攤上這種事，董事會肯定得立刻啟動問責(zé)程序，一層層追查責(zé)任，絕不會就這么不了了之。

這說到底就是

“老板一人說了算”

埋下的隱患

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缺乏合理的決策機制，沒有多方論證和監(jiān)督，很容易因為個人判斷失誤或者盲目追求效率，把風(fēng)險敞口越拉越大。

也正是看透了這一點，我才下定決心，以后堅決不用發(fā)泡機了，還是改回人工倒料。

畢竟這些年全靠人工操作，我們一直做得順順當(dāng)當(dāng)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定得很，從來沒出現(xiàn)過因為倒料環(huán)節(jié)出問題導(dǎo)致的缺料、缺點之類的瑕疵。

人工操作雖然看起來節(jié)奏慢一點，但每一步都能做到心里有數(shù)，哪個環(huán)節(jié)需要多留意，哪里容易出偏差，老員工們都門兒清，手上的分寸拿捏得恰到好處，這可比冷冰冰的機器靠譜多了。