但當(dāng)被問及如何應(yīng)對董事長臨時提出的、需要跨部門協(xié)調(diào)的復(fù)雜任務(wù)時。
她的回答更側(cè)重于執(zhí)行效率,在戰(zhàn)略理解和資源整合的主動性上略顯不足。
劉非凡則顯得更加沉穩(wěn)和周全。
他雖然沒有頂尖外企的經(jīng)歷,但在校期間連續(xù)三年擔(dān)任學(xué)生會主席。
組織過數(shù)次大型校園活動,展現(xiàn)出極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和危機(jī)處理能力。
他的回答更側(cè)重于“預(yù)見性”和“服務(wù)性”。
強(qiáng)調(diào)秘書不僅是執(zhí)行者,更是決策前的信息過濾器和決策后的跟進(jìn)保障者。
他提到自己善于學(xué)習(xí),能快速理解業(yè)務(wù)邏輯。
缺點是缺乏頂級商業(yè)環(huán)境的具體經(jīng)驗。
李明手指輕輕敲擊桌面,對吳倩倩說道。
“一個現(xiàn)成的熟練工,一個潛力股。我的辦公室,可能更需要后者那種全局觀和主動性。經(jīng)驗可以教,但有些特質(zhì)難得。”
最后是資本運營部的角逐。
面試官是資本運營部的負(fù)責(zé)人和一位資深投資總監(jiān)。
3。
張鵬(投資學(xué)碩士)
vs
余珊珊(投資學(xué)碩士)
張鵬自信滿滿,甚至略帶攻擊性。
他擁有CFA二級證書,在校期間就參與管理過一支小的模擬基金,收益率頗高。
他對市場熱點非常敏感,言談中充斥著各種投資術(shù)語和模型名稱。
在案例分析環(huán)節(jié)。
他快速給出了估值判斷和退出預(yù)期,但邏輯跳躍性較強(qiáng)。
過于依賴模型而輕視了行業(yè)深層邏輯和團(tuán)隊評估。
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