然而,臨時(shí)調(diào)整的舉措,在洶涌的負(fù)面情緒面前,顯得有些杯水車薪。
結(jié)果可想而知。
12月12日零點(diǎn),淘多多的流量峰值遠(yuǎn)不及預(yù)期。
雖然憑借其龐大的用戶基礎(chǔ),GMV數(shù)據(jù)看上去依然可觀。
但遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法未能達(dá)到對(duì)標(biāo)甚至超越雙11的預(yù)期!
更未能達(dá)到牛風(fēng)所期望的與之抗衡的效果。
社交媒體上關(guān)于雙十二的討論。
也多是“沒什么想買的”、“套路已看穿”、“安靜吃瓜”等冷淡反應(yīng)。
淘多多的雙十二大促最終在一種頗為尷尬的氛圍中落下帷幕。
這場跟風(fēng)之舉,非但沒能有效狙擊李明和其盟友。
反而讓市場更加深刻的認(rèn)識(shí)到李明雙十一模式的難以復(fù)制性!
那不僅僅是優(yōu)惠和流量,更是對(duì)消費(fèi)心理的精準(zhǔn)把握、對(duì)生態(tài)伙伴節(jié)奏的尊重,以及一種開創(chuàng)性的儀式感塑造。
它用事實(shí)證明了,成功的商業(yè)模式可以借鑒,但引爆流行的文化現(xiàn)象和消費(fèi)情緒卻難以簡單復(fù)制。
網(wǎng)上的知名觀察博主更是一針見血的評(píng)論道。
“雙十二之戰(zhàn),四十大盜輸?shù)牟皇荊MV,而是人心和節(jié)奏。李明創(chuàng)造了一個(gè)節(jié)日,而淘多多只是策劃了一場促銷。這其中的差距,或許就是時(shí)代領(lǐng)軍者與追趕者之間最本質(zhì)的區(qū)別?!?/p>
更有頭鐵的網(wǎng)紅博主毫不客氣的將四十大盜的這次雙12活動(dòng)總結(jié)為“屬于牛風(fēng)的時(shí)代過去了!”
經(jīng)此一役,李明首創(chuàng)的雙11,其行業(yè)地位和品牌心智不僅未被削弱。
反而因其不可替代性而得到了進(jìn)一步的鞏固。
所有人都看清了,誰才是這個(gè)電商新時(shí)代,真正處于的領(lǐng)跑地位的那個(gè)人!
網(wǎng)上那些瑪逗直播、京西商城和黑天鵝公司三家的鐵桿用戶。
更是毫不留情的嘲諷道。
“牛風(fēng)這次拉了坨大的!”
此話一出,雙方的鐵桿用戶,迅速在網(wǎng)上掀起了一波罵戰(zhàn)!
而李明對(duì)此則毫不在意,因?yàn)樗睦锖芮宄?/p>
平行時(shí)空的這個(gè)牛風(fēng),壓根是無法打敗自己出生的那個(gè)時(shí)空里,那位姓馬的傳奇!
不僅僅是牛風(fēng),還有麻騰華和柳振西!都和自己原時(shí)空的那幾位差遠(yuǎn)了!
這個(gè)世界特么的都2017年了!
短視頻是自己創(chuàng)造的都不說了!
就連電商平臺(tái),在自己的直播帶貨概念提出來之前。
就只有三家!