黑巖小說

第281章 被抵觸的雙12（第1頁）

這種“填鴨式”的促銷，由于缺乏創(chuàng)新且間隔時間太短。

非但沒有激發(fā)消費者的購買欲，反而引發(fā)了一種普遍的疲憊和抵觸情緒。

與雙十一那種自發(fā)性的、充滿節(jié)日氛圍的狂歡相比。

雙十二更像是一場被資本強行催谷、亦步亦趨的模仿秀，顯得生硬而倉促。

其次感到為難的是商家。

許多品牌，尤其是中小商家。

剛剛經歷了雙十一高強度備貨、發(fā)貨的透支，人員和庫存都處在調整期。

且現(xiàn)金流尚未完全回籠，又要他們投入資源備戰(zhàn)另一場大促。

壓力可見有多大！

淘多多強行推出的雙十二，算是徹底打亂了他們的運營節(jié)奏。

不過為了不得罪平臺巨頭，無奈之下，不少商家只能勉強參與。

但提供的優(yōu)惠力度和貨品準備遠不及雙十一。

很多甚至只是將雙十一的庫存尾貨拿出來再賣一次，誠意不足。

“雙十二？我們真的跟不動了，雙十一的坑還沒填完呢?！?/p>

一位服裝品牌電商經理私下抱怨。

“淘多多給的流量扶持條件很苛刻，要求我們必須給出雙十一同等力度，這怎么可能？利潤已經薄如紙了?！?/p>

一位家電品牌負責人苦笑。

“平臺大促是好，但頻率這么高，誰受得了？庫存壓不起??！”

“雙十一的貨款還沒結清，雙十二的坑位費又來了，這是要逼死我們？”

“明顯是倉促上馬跟風，流量扶持政策根本沒雙十一清晰，投入產出比算不過來！”

眾多知名大廠品牌方老總親自下場發(fā)聲回應道。

甚至一些頭部品牌也態(tài)度曖昧。

雖然依舊配合上了活動頁面，但投入的營銷資源和優(yōu)惠力度明顯有所保留，不再像雙十一那樣全力押注。

他們也在觀望，擔心過度消耗品牌價值和用戶購買力。

更重要的是，李明所創(chuàng)造的雙十一，其成功不僅僅在于折扣，更在于它被賦予了一種獨特的節(jié)日意義和文化認同感。

從“光棍節(jié)”的自嘲到購物狂歡的集體宣泄，有一個情感積累和轉化的過程。

而淘多多的雙十二，缺乏這種文化根基和情感鏈接，純粹是一個商業(yè)符號，顯得蒼白無力。

市場調研機構的數(shù)據(jù)迅速反映了這種情緒。