當(dāng)時的新聞發(fā)布會現(xiàn)場周杰綸應(yīng)邀而來,可另一位天王王立宏卻借口突然生病沒來,徒留周杰綸一個人站在鏡頭前尷尬面對扛著長槍短炮的媒體。
你要說王立宏真不想來那也不現(xiàn)實,畢竟那之前這倆關(guān)系是很不錯的。
只能說索尼高層施壓下,當(dāng)時還是全約簽給了索尼的王立宏終究還是選擇了站隊公司,至此這倆變成了表面兄弟。
在王立宏于小作文事件身敗名裂時,周杰綸本人甚至都來不及確認事情真假,直接取關(guān)王立宏做切割,這是周杰綸自出道以來第一次表現(xiàn)的如此迫不及待——
要知道加拿大電鰻都進去踩縫紉機了他都沒取關(guān),可見這倆表面兄弟到了什么地步。
“索尼肯定會繼續(xù)碰瓷你的,反正他們是追趕者,輸不要緊?!?/p>
出于對周易的信任,錢江也沒太將這倆放在心上,轉(zhuǎn)而找周易商量起了另外兩件事——
“9月13日,華納電影在國內(nèi)第一部全投資的《向左右,向右走》就要開始上映了。雖然這部電影有金城伍范冰彬,但電影那邊還是想請你去首映式上幫襯一下做宣傳,畢竟你的人氣確實是獨一檔?!?/p>
說起了華納電影的錢江建議道:“他們之前在《以父之名》渠道上幫了我們,這個我覺得能不拒絕還是別拒絕,抽空過去一天就可以了?!?/p>
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作為華納電影進駐國內(nèi)電影市場的敲門磚,這部電影實際上并不是奔著大賺特賺去的——拿獎、刷資歷、鍍金才是他們交出來的投名狀。
本質(zhì)上這就是一部文藝愛情片。
在周易的印象里,華納的敲門磚策略很成功。這部電影之后,被國內(nèi)圈子認可并接納了的華納電影在國內(nèi)的大規(guī)模圈地、合作建造影院的步伐開始加快。
等于說他們找周易去就是在給內(nèi)地看——告訴內(nèi)地的人,他們很有逼數(shù)。
“這個沒問題。”
琢磨了一下時間的周易點頭答應(yīng)。
倒也不是為了什么撐場子,他主要是對華納電影未來會留下的國內(nèi)院線感興趣。
2002年,準備良久的華納電影正式進駐中國市場,率先與上影合作,在上海建立了第一家華納兄弟院線。
2003-05年,憑借著敲門磚證明了自己確實有投資意愿的華納電影借著官方試點策略的東風(fēng),在兩京、廣州、武漢、重慶、長沙等地與國內(nèi)集團接連合作建起了院線。
可一切美好僅僅只持續(xù)到06年。
因為那時候的國內(nèi)電影市場確實是沒有太大體量,一直在國內(nèi)跑馬圈地的華納電影連年虧損,且虧損金額一年比一年高。作為對比,華納電影國外市場的財報卻節(jié)節(jié)攀升。
兩相對比之下,耕耘了數(shù)年的中國市場不能說是累贅吧,最起碼也拉低了華納電影的財報好看程度,對股市、對投資人不算是好消息。
再加上官方策略的變動,不出意外的,華納再次發(fā)揮了傳統(tǒng)藝能——內(nèi)斗。
這場內(nèi)斗的結(jié)果就是以華納電影中國區(qū)總裁印鋼、華納兄弟國際影院公司全球副總裁史蒂戈為首的16名高管集體辭職,相當(dāng)于高層全部大換血——
這也就意味著華納因為連年虧損而放棄了中國市場,兩京七省的院線股份白白便宜了接手的萬達、金逸等國內(nèi)集團。
這么一口坐享其成的肉,周易不是很想讓。
只要到時候拿得出錢,那這院線股份就相當(dāng)于是白撿。與其便宜別人,還不如便宜他這個華納自己人。