但讓宮壘有點意外的是,雖然交易次數(shù)變多,每次交易的數(shù)量卻不如從前了。
例如:之前利亞國分三次購買了6000個原油提純設(shè)備。
但上個月,利亞國則分散成了十二次來買相同種類但是總數(shù)達到了8000件的設(shè)備。
出于好奇,宮壘決定請秘書找來了商務(wù)部的吳鑫盛。
見到這位部長后,宮壘直接開門見山地問起工作狀況:“近況怎么樣?進展順利嗎?”
感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,吳部長連忙表示一切正常,“謝謝您的指導(dǎo),我們現(xiàn)在的確取得了一些成績?!?/p>
隨后宮壘客套地問要不要來點茶,并讓張秘書給他沏一杯。
喝茶的時候,宮壘拿出那份報告遞給吳部長,并說道:“我發(fā)現(xiàn)你們上個月的交易方式和之前有所不同?!?/p>
“很多商品的訂單次數(shù)增加了,但總的銷售額卻減少了?!?/p>
吳鑫盛馬上解釋道:“我們發(fā)現(xiàn)之前有些商品容易被退貨,后來通過實地考察并與合作伙伴交流才知道,很多客戶其實對我們的產(chǎn)品質(zhì)量挺滿意的?!?/p>
“只是這些產(chǎn)品在使用方式上,與他們習(xí)慣的產(chǎn)品有些不同,所以銷售情況沒有達到預(yù)期?!?/p>
聽了這話,宮壘算是明白了為什么會有這么高的退貨換貨率。
他又繼續(xù)問吳鑫盛:“那么現(xiàn)在交易量增加是因為找到了合適的銷售方式嗎?”
吳鑫盛迅速回答宮壘說:“是的,國王殿下,我們在詳細研究了當?shù)厥袌龊?,發(fā)現(xiàn)雖然很多產(chǎn)品不符合他們的習(xí)慣?!?/p>
“但是有一部分產(chǎn)品還是受歡迎的,所以我們選擇分區(qū)域來做測試?!?/p>
“以前我們在3號和4號區(qū)做了兩次試用活動,每次提供20臺設(shè)備讓他們免費試用?!?/p>
“然后根據(jù)他們的反饋來進行調(diào)整,這樣做還搶了不少燈塔國同類產(chǎn)品的生意?!?/p>
“試用后,他們認為我們的產(chǎn)品效果更好,所以利亞國的商家們就繼續(xù)選擇了我們的產(chǎn)品。”
說完這番話后,宮壘立刻點頭表示贊同:“這個方法確實不錯。”
接著,宮壘將一份文件遞給了吳鑫盛:“你把這種適合試點銷售的商品標出來?!?/p>
盡管吳鑫盛還有些不解,但他立馬拿起筆動手做。
勾完所有適用試點銷售的商品后,他意外發(fā)現(xiàn)這類商品竟然悄然占領(lǐng)了砂國市場的半壁江山。