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第294章 保安的處境（第1頁）

我一看情況不對(duì)勁，便急忙呼喊隊(duì)長(zhǎng)前來處理此事。果然，見到隊(duì)長(zhǎng)后，那位老板立刻變得規(guī)矩起來，并向我們提出借一頂安全帽的請(qǐng)求，表示自己忘帶了。我直截了當(dāng)?shù)馗嬖V他我們這里并沒有多余的安全帽，但隊(duì)長(zhǎng)卻爽快地答應(yīng)幫他尋找一頂。

面對(duì)這種狀況，我也無可奈何，畢竟不能讓事情陷入僵局。于是只能看著隊(duì)長(zhǎng)去找尋安全帽來滿足這位老板的需求。最終，經(jīng)過一番努力，隊(duì)長(zhǎng)成功找到了一頂安全帽遞給了老板，這場(chǎng)小風(fēng)波也就此平息下來。臨離開時(shí)，老板忘記戴安全帽了。

這個(gè)安全帽，就這么被他輕而易舉地拿走了，然后我就給他放行。當(dāng)時(shí)我也沒多想，只是順口說了句：“好的?！本褪沁@么一件微不足道的小事情，有時(shí)候卻能被隊(duì)長(zhǎng)輕松搞定。當(dāng)然，并不是說我做得不夠好，只是在項(xiàng)目部的眼中，這種事情能夠得到妥善解決就算是做得不錯(cuò)了。

然而，像我手中的這張值班卡，我可是費(fèi)盡了心思，甚至還為此緊張得有些顫抖，但人家就是不買賬。可見，對(duì)于同一件事情，不同的人可能會(huì)有不同的處理方式，而且并不是每一種方法都能奏效。。

將問題處理妥當(dāng)無疑是我所追尋的目標(biāo)，但有時(shí)確實(shí)會(huì)遇到超出自身能力范疇的情況。或許，可以說這部分問題已經(jīng)超越了我的能力極限，而落入到隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)范圍內(nèi)。畢竟，某些事情是只有隊(duì)長(zhǎng)才能勝任，而我卻心有余而力不足的。如果非要下個(gè)定論，那便是保安與隊(duì)長(zhǎng)之間存在著差異，這一點(diǎn)毋庸置疑。

確實(shí)如此，運(yùn)氣不僅僅是一種偶然的因素，更體現(xiàn)在我們處理問題的能力和方式上。有時(shí)候，力量并不完全取決于外在的形體條件。假如一個(gè)人高大威猛，其他人可能會(huì)對(duì)他心生敬畏，自然而然地給予他更多的尊重；然而，如果一個(gè)人看起來瘦弱弱小，別人也許就不太在意他、甚至不屑一顧。

此外，個(gè)人的言辭表達(dá)也非常重要。當(dāng)一個(gè)人口齒伶俐、條理清晰，并能以理服人時(shí)，人們往往更愿意傾聽他的意見。相反，如果一個(gè)人說話語無倫次、缺乏邏輯，那么即使他說得再有道理，恐怕也難以得到他人的認(rèn)可。因此，良好的溝通技巧和表達(dá)能力也是影響運(yùn)氣的關(guān)鍵因素之一。

毫無疑問，他依舊是那么的霸道不講理，任憑我怎樣巧舌如簧、口吐蓮花地勸說那位大老板，他都無動(dòng)于衷。他倚仗著自己財(cái)大氣粗且膽識(shí)過人，便肆無忌憚、橫行無忌。面對(duì)這種情況，我們別無他法，只能叫來隊(duì)長(zhǎng)和其他隊(duì)員一起想辦法解決。

畢竟人多力量大嘛！而對(duì)方則仗著有權(quán)有勢(shì)，態(tài)度強(qiáng)硬。所以說，要想與之抗衡，我們自身也必須具備足夠強(qiáng)大的實(shí)力才行。比力量要比啊，是最硬的力量來啊，壓制他。只有這樣，當(dāng)你的力量比那些外來人大的時(shí)候，人家才乖乖的聽話啊，遵守這個(gè)各門崗的各種規(guī)定啊，才能達(dá)到項(xiàng)目。的要求。有些東西就是那樣。不經(jīng)意間，不經(jīng)意間啊，竟然會(huì)有人覺得我們沒有盡到責(zé)任！

這可真是太冤枉了！實(shí)際上呢，有些時(shí)候當(dāng)那些人從外面南巡歸來時(shí)，項(xiàng)目那邊確實(shí)會(huì)準(zhǔn)備一些瓜果。然后呢，無論是老板、領(lǐng)導(dǎo)，還是那些比他們年長(zhǎng)或是有權(quán)有勢(shì)的人，都會(huì)讓甲方項(xiàng)目部對(duì)他們言聽計(jì)從甚至低聲下氣。但是呢，對(duì)于我們保安站崗或者其他崗位的管理，我們可是一直都一視同仁的哦！絕對(duì)不會(huì)因?yàn)槿魏稳硕兴换騼?yōu)待！

然而在我們看來，就是因?yàn)槟銢]有處理好事情，不夠靈活變通，甚至可以說是不知所謂。人與人之間應(yīng)該存在一定程度的容錯(cuò)率和差異性對(duì)待，但那些員工、工人們卻以此作為嘲笑我們的理由?？蛇@就是殘酷的現(xiàn)實(shí)啊！從整個(gè)大環(huán)境來看，大家都喜歡攀附權(quán)貴、阿諛奉承，這種現(xiàn)象在北村的工作場(chǎng)所尤其明顯。這已經(jīng)不僅僅是個(gè)人的問題了，而是整個(gè)職場(chǎng)生態(tài)出現(xiàn)了嚴(yán)重的偏差。。

當(dāng)然，當(dāng)嘲笑變得頻繁時(shí)，我們便選擇了忽視他，對(duì)他一笑而過，仿佛一切都未曾發(fā)生過。畢竟，在這個(gè)社會(huì)中，人們的觀念千差萬別。有些人認(rèn)為能夠忍受屈辱、甘居人下才是明智之舉；而另一些人則堅(jiān)信“錚錚鐵骨”，寧死不屈。因此，每個(gè)人的行為表現(xiàn)也各不相同。

在這樣的環(huán)境和文化氛圍的熏陶下，人性變得復(fù)雜多樣。有的人因受到外界壓力而扭曲變形，失去了原本的正直與善良；有的人卻能堅(jiān)守自己的原則和底線，寧可承受屈辱也要捍衛(wèi)尊嚴(yán)。這些不同的表現(xiàn)方式，無論是忍辱負(fù)重還是剛正不阿，都有著其獨(dú)特的價(jià)值和意義，值得我們?nèi)ニ伎己唾澝馈?/p>

或者說，那種情況下，是否真的值得成長(zhǎng)呢？關(guān)于這個(gè)問題，究竟誰對(duì)誰錯(cuò)，并沒有一個(gè)明確且眾人認(rèn)可的結(jié)論，更缺乏理性客觀的判斷結(jié)果。在我們保安這邊，這種情況時(shí)有發(fā)生，讓人摸不著頭腦。一會(huì)兒覺得應(yīng)該這樣做，一會(huì)兒又覺得那樣做才對(duì)。面對(duì)如此混亂的局面，我們又該怎么做呢？答案顯而易見——我們只能不停地發(fā)牢騷、抱怨：這不對(duì)，那也不對(duì)，干脆什么都別做算了！不過話說回來，項(xiàng)目部那些人心里其實(shí)跟明鏡兒似的，但他們卻選擇揣著明白裝糊涂。

首先呢，咱們保安的工資確實(shí)比較低，這點(diǎn)大家都清楚。其次就是學(xué)歷方面的問題，并不是說我們保安的文化程度比你們項(xiàng)目人員低哦，但不可否認(rèn)的是，見多識(shí)廣的確是你們的優(yōu)勢(shì)所在。而且，權(quán)力也掌握在你們手中。而我們呢，作為保安隊(duì)伍中的一員，想要做到面面俱到、嚴(yán)格按照每一條規(guī)定去執(zhí)行任務(wù)實(shí)在是太難了。畢竟，我們需要隨時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種復(fù)雜情況。你們所擁有的那種決策能力和思維方式，對(duì)我們來說真的很難以企及??！

他們那一幫子人，尤其是那個(gè)叫做小花的家伙，簡(jiǎn)直就是狂傲不羈到了極致，仿佛覺得自己已經(jīng)天下無敵一般！面對(duì)如此囂張跋扈且目中無人的敵手，我們真的是毫無頭緒，根本不知道該如何去應(yīng)對(duì)才好。也正是因?yàn)槿绱耍沟梦覀冊(cè)谔幚韱栴}的時(shí)候出現(xiàn)了疏漏和失誤，從而給了對(duì)方可乘之機(jī)。

然而令人感到氣憤的是，項(xiàng)目部對(duì)于這種情況居然選擇了視若無睹，完全不去考慮實(shí)際發(fā)生的狀況，只是一個(gè)勁地責(zé)怪我們沒有將事情妥善處理好。他們似乎并沒有意識(shí)到問題的根源所在，更不曾想過要去采取一些有效措施來解決這些難題。這樣的態(tài)度著實(shí)讓人感到心寒與無奈?。?/p>

他們居然還大言不慚地說能夠給予我們的資源和支持僅限于此，如果工作沒完成好，那完全就是我們自身存在問題，與他們毫無關(guān)系。哎，這實(shí)在是令人氣惱卻又無可奈何??！然而，不管怎樣，我們必須絞盡腦汁想方設(shè)法將事情辦妥帖，決不可一碰到棘手難題便畏縮不前。

歸根結(jié)底，唯有切實(shí)將工作落實(shí)到位，才可博得他人的敬仰與認(rèn)同。暫且拋開那些無謂的托詞不談。某件事倘若屢屢發(fā)生，勢(shì)必令我們這群身為保安的人心生倦怠并焦躁難耐。以這保安生存狀態(tài)為例，絕大部分人皆難以容忍如此狀況，故而毅然決然地選擇遞交辭呈另謀高就。拿我個(gè)人而言，盡管深知求職之艱辛不易，但仍渴望謀求一份更具發(fā)展前景且薪資待遇更為優(yōu)厚的工作職位。