黑巖小說

第328章 “好先進(jìn)的管理方式”（第1頁(yè)）

現(xiàn)在的局勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化！曾經(jīng)備受冷落的隊(duì)長(zhǎng)，如今卻成了項(xiàng)目部重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。而我呢？則陷入了無盡的困境之中，遭受著更多的冤屈和磨難[流淚]。

那位隊(duì)長(zhǎng)，憑借著項(xiàng)目部給予的重視，開始自我膨脹起來。他自以為是，把自己當(dāng)成了高高在上的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)其他人頤指氣使。更可惡的是，他竟然以長(zhǎng)輩自居，擺出一副傲慢無禮、不可一世的姿態(tài)。這種狂妄自大的行為，讓人實(shí)在難以忍受！

與此同時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己也在不知不覺間發(fā)生了巨大的改變。自從上次不幸落入傳銷陷阱之后，我失去了所有的財(cái)富，變得一貧如洗。這場(chǎng)慘痛的經(jīng)歷，讓我的膽子變得越來越小，對(duì)于未來的道路感到無比迷茫。

更糟糕的是，在此之前，我還曾經(jīng)遭遇過一次恐怖的襲擊事件。這一連串的打擊，讓我?guī)缀鯁适Я藢?duì)生活的信心。然而，我知道自己不能就此沉淪下去。我要重新振作起來，勇敢地面對(duì)眼前的困難，努力尋找屬于自己的出路！

人在屈辱的時(shí)候，往往會(huì)失去脾氣，變得逆來順受，甚至還會(huì)主動(dòng)去討好別人，以換取相對(duì)較好的待遇。然而，被人刁難和訓(xùn)斥卻是常有的事情。特別是當(dāng)面對(duì)那些位高權(quán)重的大佬時(shí)，如果稍有不慎，便可能會(huì)招來麻煩。就拿我來說吧，由于我一直堅(jiān)守自己的原則，導(dǎo)致項(xiàng)目部的安全員對(duì)我非常不滿。他們覺得我太過固執(zhí)己見，不懂得變通，因此總是故意找我的麻煩，讓我處處碰壁。

記得上次，我還遭遇了一場(chǎng)意外——遭到了當(dāng)?shù)卮迕竦囊u擊。不過，經(jīng)歷過這些事情之后，我已經(jīng)看開了很多，膽子也逐漸變大了。人就是這樣善變，曾經(jīng)膽小懦弱的我，如今已經(jīng)變得無所畏懼。不僅是我，連我們的隊(duì)長(zhǎng)也是如此。自從經(jīng)歷了那次事件后，他整個(gè)人都變得更加堅(jiān)強(qiáng)和果敢?；蛟S正是因?yàn)榻?jīng)歷了生死考驗(yàn)，才讓我們明白了生命的可貴，也讓我們更加珍惜眼前的一切。

我也不太明白為何自己會(huì)產(chǎn)生這樣的情感變化，竟然開始對(duì)某些事情心生憐憫，甚至到了無法忍受的程度?；蛟S是因?yàn)樵?jīng)有過打工的經(jīng)歷吧，讓我深知作為一名員工所面臨的艱辛與困苦，所以才會(huì)對(duì)他們產(chǎn)生同情之情。然而，現(xiàn)在想來，這種同情心或許是多余的，因?yàn)樗麄儾⒉恍枰獎(jiǎng)e人的同情，而我同樣也不應(yīng)該抱有這樣的情感。畢竟，我所負(fù)責(zé)的方案必須嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，這個(gè)項(xiàng)目要么就是符合要求，要么就干脆放棄。但人總是難免會(huì)有憐憫之心，這也是人之常情。所以，無論怎樣堅(jiān)持原則，都還是要講講道理的。比如說，可以讓他們?nèi)フ覍て渌慕鉀Q辦法，例如要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須佩戴安全帽等措施。

在沒有項(xiàng)目安全保障措施的情況下，必須要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員佩戴安全帽。這可不是說可以放松警惕而不戴安全帽哦！然而，這些所謂的“靈活處理”方式都是從他們那里學(xué)來的。但我第一次當(dāng)保安時(shí)，還是堅(jiān)持自己的原則，因?yàn)槲矣X得如果不符合規(guī)定那就不行。他們那些人啊，總是自以為是地認(rèn)為自己的處理方式才是正確的。尤其是那個(gè)隊(duì)長(zhǎng)，更是如此。他們會(huì)告訴我：“這樣處理就行啦，不用擔(dān)心啦！”可是，一旦他們看到我采用這種方式處理問題，就立刻露出丑陋的嘴臉，擺出一副高高在上、盛氣凌人的樣子。仿佛只有他們的方法才是對(duì)的，而我的做法就是不行。真是讓人氣憤不已！

你看看你，居然敢不按照規(guī)定出行！萬一出了事誰來負(fù)責(zé)呢？你這樣讓我非常被動(dòng)啊！所以說在這種事情上根本就不存在什么通融或者寬松對(duì)待的余地，必須要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定才行。可你倒好，不僅沒有遵守規(guī)定，回來后連提都不提這件事。哎呀，真是令人難以置信?。∫浅隽耸裁词?，到時(shí)候在會(huì)議上肯定會(huì)有人指責(zé)你作為一名保安卻連基本的工作都做不好。而且，這種情況已經(jīng)不是一次兩次地反映到外省去了，實(shí)在是讓人束手無策?。∥覑廴穗m然也了解一些情況，但畢竟她勢(shì)單力薄，而我們項(xiàng)目部那邊有權(quán)有勢(shì)，都是些難纏的家伙。

所有的事情都交給他處理吧！畢竟東西在他手里拿著，一切自然由他說了算。其他人只能聽從指揮，說東就是東，說西那就絕不會(huì)是東。如此一來，我們這些處于被動(dòng)地位的人便會(huì)逐漸失去話語權(quán)。這種管理方式到底叫什么呢？讓我們無法抬起頭來為自己爭(zhēng)取權(quán)益，只能唯命是從、點(diǎn)頭哈腰，而他們卻美其名曰“先進(jìn)”。實(shí)際上，這些公司大多為空殼公司，通過層層轉(zhuǎn)包的方式將利益鏈條拉長(zhǎng)。隨著公司不斷發(fā)展壯大，最初龐大的利潤(rùn)經(jīng)過一層又一層的剝削和瓜分，最終落實(shí)到個(gè)人手中的已經(jīng)所剩無幾。這便是所謂的“前景管理方式”，看似美好的未來其實(shí)只是一個(gè)虛幻的泡影，而我們則在這個(gè)泡影中越陷越深，無法自拔。

讓人不禁回憶起這些天來所經(jīng)歷的艱辛與磨難，它們就像是一層厚厚的濃霧，將人們的視野完全遮蔽住了。而那些可憐兮兮、面容憔悴的工人們，只能得到那么一丁點(diǎn)少得可憐的殘?jiān)ｏ?，?shí)在是令人心生同情與憐憫之心啊！淚水止不住地流了下來。這樣層層轉(zhuǎn)包到底有什么意義呢？那些整日游手好閑、啥事也不干，卻占據(jù)著重要位置的人，根本就不能解決任何實(shí)質(zhì)性的問題嘛！

現(xiàn)在，在建筑行業(yè)的最前沿陣地，特別是那些勞務(wù)工人，雖然他們的現(xiàn)金收入相比較而言算是比較高的了，但是這可都是他們用自己的血汗、用自己的體力一點(diǎn)一滴換回來的??！而且，他們甚至放棄了本應(yīng)該屬于自己的休息時(shí)間以及各種勞動(dòng)權(quán)益。不得不說，他們真的為此付出了太多太多了。

長(zhǎng)久以來，項(xiàng)目部門始終沿用這樣的管理模式，活脫脫就是一個(gè)“既想讓馬快跑，又不愿給馬喂草”的典型案例。他們對(duì)這種所謂的先進(jìn)管理手段推崇備至、贊譽(yù)有加，然而事實(shí)上，這無非就是資本主義的老一套。僅僅換了一種說法，便堂而皇之地將其稱作“先進(jìn)的科技管理方法”，可實(shí)質(zhì)上仍舊是陳腐不堪的老路數(shù)。這種管理方式對(duì)工人形成壓制之勢(shì)，恰如恩格斯所言，那條壓迫工人的鎖鏈依然牢牢地套在工人們身上，只不過略微松弛了些許罷了。

我們保安實(shí)際上就是他們花錢雇來的打手，只不過說得好聽點(diǎn)罷了。也就僅此而已??！可我們同樣也是處于最底層的員工啊！無論是工資還是待遇方面，都沒有任何自主權(quán)。相比那些務(wù)工人員，我們的待遇簡(jiǎn)直低得離譜，而且極其缺乏自由，必須隨時(shí)待命。哪怕稍有疏忽，就會(huì)遭到嚴(yán)厲的斥責(zé)，甚至可能遭受辱罵。這份工作就是如此，宛如家中的仆人一般，甚至還不如仆人呢。

畢竟人家仆人好歹在項(xiàng)目不緊急時(shí)，還能稍稍放松片刻，不必那般緊張兮兮。然而我們卻大不相同，如果安保工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，工人便會(huì)埋怨我們管理松散，進(jìn)而影響到整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。這個(gè)職業(yè)，昔日曾備受尊崇，令人艷羨不已，但現(xiàn)今卻淪為遭人唾棄的對(duì)象。在日常工作中，我們經(jīng)常深感無奈與迷茫。