如果簡(jiǎn)單的工序速度足夠快,月工錢(qián)可能和難的工序是一樣的,你不想拼命那就只能學(xué)技術(shù)。
至于說(shuō)難的工序都會(huì),那就更簡(jiǎn)單了,工序輪換就是了,確保每年的工錢(qián)是差不多的就行。
在這個(gè)基礎(chǔ)之上,我們可以在整體的利益中抽出一部分作為分紅,表現(xiàn)好的多獎(jiǎng)勵(lì)一些,少的就少獎(jiǎng)勵(lì),第一名和最后一名可能差上十倍、二十倍,以此激發(fā)他們的積極性。
另外,連續(xù)幾次評(píng)估不合格的,直接剔除集體。”
眾人精神齊齊一震,眼中滿(mǎn)是驚喜之色。
真是一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人,這一點(diǎn)他們的確是沒(méi)有想到了。
萬(wàn)事萬(wàn)物只要能確定好標(biāo)準(zhǔn),那么就能進(jìn)行考核和監(jiān)督,這就徹底的解決了因?yàn)榧w工作而導(dǎo)致的積極性欠缺的問(wèn)題了。
雖然涉及到了具體的幾項(xiàng)量化,這是下一步的工作,只要制度確定好了,這些都不是問(wèn)題。
“積極性的問(wèn)題解決后,我們?cè)賮?lái)說(shuō)說(shuō)如何管理以及集體的領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力壟斷?!?/p>
張子興在木板上寫(xiě)下了管理和權(quán)力四個(gè)字,而后繼續(xù)道:“家支就是一個(gè)非常的例子,假設(shè)一件貨物需要十個(gè)工序,那么每一個(gè)工序的負(fù)責(zé)就是蘇易,
或者整個(gè)集體有十條流水線,那么一條流水線的負(fù)責(zé)人就是家支中的蘇易,我們稱(chēng)之為工長(zhǎng),
十條流水線的負(fù)責(zé)人就是德古,我們稱(chēng)之為線長(zhǎng),
當(dāng)然了這個(gè)線長(zhǎng)不可能是一人,至少得三人。
需要注意的是工長(zhǎng)和線長(zhǎng)都可以是流水線某個(gè)工序的工匠,但工長(zhǎng)和線長(zhǎng)絕對(duì)不能重合。
除此之外,還可以設(shè)立一個(gè)議會(huì),用于監(jiān)督工長(zhǎng)和線長(zhǎng)。
議會(huì)的成員可依是全體成員,也可以是村鎮(zhèn)中威望較高的老者,能夠?yàn)榧w而發(fā)聲的。
另外設(shè)立一適用于集體的、類(lèi)似侗族款碑的……法令,但必須不能和大明律令相違背。
這個(gè)法令的作用就是規(guī)范成員和工長(zhǎng)的行為標(biāo)準(zhǔn),做到有法可依,而不是工長(zhǎng)和線長(zhǎng)個(gè)人的主觀判斷,如此就消除了管理者權(quán)利的壟斷導(dǎo)致的不公允。
甚至說(shuō),可依引入朝廷的監(jiān)管,巡查御史、錦衣衛(wèi)、巡視組不定期的進(jìn)駐交叉審查,防止議會(huì)、線長(zhǎng)、工長(zhǎng)聯(lián)合欺瞞成員,也防止線長(zhǎng)和工長(zhǎng)聯(lián)合官員欺瞞造假?!?/p>
說(shuō)這里,張子興的嗓子微微有些嘶啞,也顧不得禮節(jié),端起茶杯咕嘟咕嘟的喝了幾口。
然后繼續(xù)道:“為了讓集體發(fā)展的更好,我的想法是工長(zhǎng)或者線長(zhǎng),不一定非得是本村寨的人,也可以從外面高新招募。
但必須得是在管理或者技術(shù)上過(guò)硬的商人或工匠。
商人擔(dān)任因?yàn)樗麄兌媒?jīng)商,知道商談中細(xì)節(jié)以及熟悉市場(chǎng),能將利益最大化。
技術(shù)高的工匠就是集體的定海神針,保證不出錯(cuò)的同時(shí)還能開(kāi)發(fā)更多種類(lèi)的貨物以適應(yīng)市場(chǎng)的需要,增加競(jìng)爭(zhēng)力。
至于說(shuō)外招的人會(huì)不會(huì)消極怠工、不干活等等的,可以采用對(duì)賭的方式,雙方約定一個(gè)利益數(shù)據(jù),達(dá)到了給出多少的待遇,達(dá)不到分文不給等等。”