黑巖小說

第75章 內(nèi)力不足（第3頁）

2、戰(zhàn)爭開始時，蘇軍內(nèi)力不足的問題有多嚴重

這一點之前作者已經(jīng)多次點到，在這里我們再列一些更為詳細的情況：

1940年3月20日，時任蘇聯(lián)國防人民委員部指揮人員管理局局長，副國防人民委員葉菲姆·阿法納西耶維奇·夏堅科上將，在提交給國防人民委員部的一份詳細報告中指出：

為了填補蘇軍規(guī)模4倍擴大后所需要的大量指揮人員，蘇軍調(diào)動的預(yù)備役軍官情況。

a、31%是此前在軍隊受過一年培訓(xùn)的預(yù)備役少尉；

b、24。3%是在蘇聯(lián)的普通學(xué)校中，接受過普遍軍事訓(xùn)練的少尉，這些人的課程總共只有360小時的理論學(xué)習(xí)，和兩次各為期兩個月的蘇軍軍營軍訓(xùn)，沒有任何實際指揮經(jīng)驗；

c、13。2%是學(xué)習(xí)過由中級指揮員執(zhí)教，總計384小時的預(yù)備役課程的少尉；

d、4。5%是在國內(nèi)戰(zhàn)爭時期受過短期培訓(xùn)的軍官。

總之，這些被填充到蘇軍的中低層軍官，73%只經(jīng)受過短期培訓(xùn)，且他們培訓(xùn)的質(zhì)量同樣堪憂，按照夏堅科估計這些培訓(xùn)中最多只有二分之三的時間，被真正的用于學(xué)習(xí)必要的軍事知識和進行相關(guān)實訓(xùn)。

只是即使是這樣填充了名預(yù)備役少尉，外加從戰(zhàn)士中使用相同的短期集訓(xùn)手段提拔了名少尉，蘇軍在1938年時依然缺少大約10萬名指揮員。

并且這種抽調(diào)還讓預(yù)備役部隊的干部缺額更加嚴重，這一點在蘇德戰(zhàn)爭開始后，嚴重影響了預(yù)備役部隊的動員速度與動員質(zhì)量。

當(dāng)然夏堅科也為了這一問題指定了一個三年計劃的措施來彌補，只是這樣大的缺口，和蘇軍繼續(xù)不斷的擴編以及雖然高潮已過但是依然在影響指揮員隊伍的“大清洗”，讓這一補救計劃即使正常運作到1942年可能也無法實現(xiàn)其目標(biāo)——1939年時，蘇軍的指揮員缺口已經(jīng)擴大到了11。7萬。

而為了配齊這些人員，東平西湊的蘇軍需要任命并調(diào)動的指揮官人數(shù)更是高達24。6萬人，而這樣巨大的調(diào)動量，占當(dāng)時蘇軍軍官編制人數(shù)的68。8%。

同時為了填補這些窟窿，蘇軍軍校的培訓(xùn)也開始放衛(wèi)星——1937年只能畢業(yè)1。3萬人的軍校，在1939年畢業(yè)了10。1萬人，這種操作所能帶領(lǐng)的指揮員質(zhì)量下降是人都能看出來。

最終在1940年5月8日，為戰(zhàn)爭初期拉胯背了大鍋的鐵木辛哥，在從前任實際應(yīng)該為這些問題負更多責(zé)任的伏羅希洛夫手中，接過國防人民委員的職務(wù)時，得到的《接收記錄》中關(guān)于蘇軍指揮員情況的部分記錄如下：

高級指揮人員和參謀人員的作戰(zhàn)訓(xùn)練方針僅存在于相關(guān)的計劃和訓(xùn)令中。

從1938年起，國防人民委員部和總參謀部本身都沒有在高級指揮人員和參謀人員中開展過這項工作，軍區(qū)的作戰(zhàn)訓(xùn)練也幾乎失去控制。

國防人民委員部也沒有考慮過，如何解決在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中使用軍隊作戰(zhàn)的有關(guān)問題。

軍隊的指揮人員相當(dāng)短缺，缺額已經(jīng)達到1941年5月1日計劃編制人數(shù)的21%，步兵的缺額尤其嚴重。

現(xiàn)有指揮人員的訓(xùn)練水平也極低，連排級的水平尤其低，他們中多達68%的人之接受過最多6個月的培訓(xùn)，針對各種作戰(zhàn)和偵查的戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練薄弱，野戰(zhàn)訓(xùn)練不符合要求，軍隊在作戰(zhàn)中的協(xié)同極差，偽裝……射擊指揮……以及進攻筑壘地域、跨域障礙、強渡河流的戰(zhàn)術(shù)都是錯的。

可以說這份《記錄》幾乎一條一條指出了1941年6月22日之后的蘇軍將要面對什么樣的困難。

只是為了彌補這份《記錄》指出的問題進行的“鐵木辛哥改革”，不僅沒有能力也沒有時間去解決這些問題了——超過7成的蘇軍各級指揮員，只能在沒有任何靠譜的作戰(zhàn)經(jīng)驗或完善訓(xùn)練的情況下，面對德國人的入侵。）