黑巖小說

第495章 飛天影院擴張（第1頁）

“第二，飛天院線內地擴張，把現(xiàn)有12家門店擴到30家，覆蓋長三角、珠三角主要城市；第三，補充流動資金，優(yōu)化內地子公司的財務結構。”

王莽點點頭，鋼筆在方案上圈出“長三角影視鏈”幾個字，抬頭看向坐在天養(yǎng)義旁邊的高晉。

高晉穿著黑色西裝，頭發(fā)梳得一絲不茍，是八大金剛之六，現(xiàn)任飛天集團法務總監(jiān)，手里拿著一個棕色的皮質文件夾，里面是A股上市的合規(guī)文件。

“高晉，資產梳理和合規(guī)審查這邊，有什么問題？”

高晉打開文件夾，拿出一份打印好的清單，上面用紅筆標注著需要解決的問題：

“第一個問題，資產歸屬。飛天院線內地12家門店里，鵬城福田、滬市靜安、京市朝陽這3家是租賃物業(yè)，租期只剩2年，要注入上市主體，得跟業(yè)主改簽至少5年的長期租賃合同，而且最好改成‘售后回租’——我們先收購物業(yè)產權，再回租給院線，這樣資產才能算上市主體的自有資產。”

他頓了頓，翻到下一頁：“第二個問題，稅務合規(guī)。tVb內地子公司翡翠東方，2005年拿到兩筆內地文化補貼，一筆是鵬城市政府的‘文化創(chuàng)新補貼’800萬港元，一筆是滬市‘合拍劇扶持資金’500萬港元，都沒申報納稅，現(xiàn)在要補繳稅款195萬港元，還有滯納金32萬港元，合計227萬，我已經讓法務組的小林對接內地稅務部門，申請‘文化企業(yè)稅收優(yōu)惠’，看看能不能減免部分滯納金。”

最關鍵的是第三個問題，高晉的語氣嚴肅了幾分：“第三個問題，李氏集團15%股權的披露風險。這筆股權是2005年我們從李家成先生手里受讓的，當時花了45億港元，現(xiàn)在李氏集團市值300億港元，這筆股權估值54億港元，屬于重大對外投資。按照內地證監(jiān)會的規(guī)定，上市主體的重大關聯(lián)交易要詳細披露，但李氏集團和我們沒有實際控制關系，只是財務投資，要是解釋不清楚，可能被認定為‘關聯(lián)交易違規(guī)’。”

高晉把一份股權變更協(xié)議推到王莽面前：“我們需要準備完整的文件，包括2005年的股權轉讓協(xié)議、資金流水證明（當時從飛天資本港股賬戶劃給李氏集團的45億港元），還要讓李家成先生出具一份‘不干涉飛天集團經營’的聲明函，說明這筆股權是財務投資，未來3年不注入上市主體?！?/p>

王莽拿起協(xié)議翻了幾頁，手指在“資金流水”那一項上停住，抬頭看向坐在對面的阮梅。

阮梅穿著米白色的職業(yè)套裝，頭發(fā)挽成低髻，露出纖細的脖頸，她是tVb的董事長，此刻正端著咖啡杯，目光落在面前的tVb年度規(guī)劃文件上，聽到王莽的視線，才緩緩抬起頭，嘴角帶著淡淡的笑意。

“A股上市需要文化資產背書，tVb可以出力?！?/p>

阮梅沒有親自去翻文件，而是輕輕敲了敲桌面，坐在她身后的tVb總裁助理立刻上前一步，遞過一份打印好的《tVb2006年合拍劇計劃》。

“我們計劃拍3部內地合拍劇，作為上市申報的文化資產支撐。第一部是《大江風云2》，延續(xù)第一部的改革開放題材，和央視電視劇頻道合作，計劃q3開機，q4在央視黃金檔播出，劇本已經改到第三稿，由tVb制作部總監(jiān)周生負責對接央視；第二部是《香江人家》，講香江普通家庭回歸后的生活變化，和滬市東方衛(wèi)視合作，宣發(fā)團隊已經在準備材料；第三部是《武俠宗師》，古裝題材，和內地影視公司‘東方影視’合作，用淺水灣基地的古裝街拍攝，后期特效交給淺水灣特效實驗室?！?/p>

阮梅端起咖啡杯抿了一口，繼續(xù)說道：“這些合拍劇不會讓我親自去盯，制作部、宣發(fā)部會各司其職，我只需要每周聽一次匯報。另外，我已經讓tVb財務部整理2003-2005年的合拍劇營收數據，比如《大江風云》第一部2005年內地收視破1。2，網絡點播量1。5億次（按2006年網絡環(huán)境調整為電視臺重播次數），帶來廣告收入1。2億港元，這些數據會放進A股上市的申報材料里，證明tVb的文化輸出能力，增強投資者信心?！?/p>

王莽聽完，手指在桌面上輕輕敲了敲，心里已經有了分工方案：“天養(yǎng)義，你牽頭金融組，下周內拿出詳細的資產梳理清單，包括內地門店的產權證明、長三角影視鏈的土地意向書，還要跟南華證券對接，確定Ipo時間表，比如3月完成資產梳理，4月提交券商內核，6月向內地證監(jiān)會申報。”

“高晉，你負責法務合規(guī)，一周內補全稅務、消防備案文件，下周安排時間跟我一起去見李家成先生，當面談股權聲明函的事，另外，跟內地證監(jiān)會發(fā)行部的人先初步對接，了解他們對文化企業(yè)上市的特殊要求。”

“阮梅，tVb那邊就按你說的推進合拍劇，讓翡翠東方把內地發(fā)行網絡的詳細數據整理出來，比如覆蓋多少家電視臺、新媒體平臺（2006年以地方電視臺為主），2005年發(fā)行收入多少，這些數據要跟飛天院線內地業(yè)務的排片數據對應上，形成‘制作-發(fā)行-放映’的產業(yè)鏈閉環(huán)證明?！?/p>

天養(yǎng)義拿出筆記本快速記錄，筆尖在紙上劃過的聲音格外清晰：“老大，A股路演大概在2007年1月，需要準備路演材料，比如ppt、宣傳片，要不要讓tVb幫忙拍一支上市宣傳短片？展示我們的影視基地、院線、tVb的合拍劇，這樣更直觀?！?/p>

“可以?！蓖趺c頭，“讓tVb制作部負責，宣發(fā)團隊配合，短片里要突出‘香江+內地’的文化融合定位，比如拍淺水灣基地和未來的長三角基地聯(lián)動，拍tVb劇組在內地取景的畫面，不要太商業(yè)化，要體現(xiàn)文化屬性?！?/p>

高晉這時補充道：“老大，還有一個細節(jié)，內地證監(jiān)會可能會問我們和港股飛天資本的同業(yè)競爭問題，比如兩邊都做影視、院線，需要出具‘避免同業(yè)競爭承諾函’?！?/p>