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第532章 通過（第3頁）

九點整，發(fā)審委主任張委員敲響了手中的法槌，宣布審核會議正式開始。

“今天我們審核的是飛天集團股份有限公司的A股上市申請，首先請飛天集團的代表進行業(yè)務(wù)陳述，時間控制在30分鐘以內(nèi)?！?/p>

張委員的聲音沉穩(wěn)有力，透過麥克風傳遍整個會議室。

王莽站起身，微微鞠躬后，拿起面前的遙控器，打開了身后的投影幕布。

幕布上首先出現(xiàn)的是飛天集團的logo，隨后切換到“雙資本平臺戰(zhàn)略”的PPT頁面。

“尊敬的各位發(fā)審委委員，大家好！我是飛天集團董事長王莽，今天很榮幸能代表公司向各位匯報A股上市相關(guān)情況?！?/p>

王莽的聲音清晰而穩(wěn)定，眼神從容地掃過各位委員。

“飛天集團成立以來，始終聚焦文化產(chǎn)業(yè)，目前已形成‘影視制作+院線發(fā)行+博彩配套’的多元化業(yè)務(wù)格局。

此次申請A股上市，我們旨在搭建‘港股+A股’雙資本平臺，其中港股上市主體‘飛天資本’聚焦香江及海外業(yè)務(wù)，A股上市主體‘飛天集團’則主攻內(nèi)地市場，重點投向長三角影視鏈項目，推動內(nèi)地文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！?/p>

接下來，王莽詳細介紹了長三角影視鏈的建設(shè)情況。

他點擊遙控器，幕布上出現(xiàn)了長三角影視鏈一期的實景圖——8個藍色的集裝箱影棚整齊排列，淺灰色的特效實驗室現(xiàn)代大氣，紅色的員工宿舍溫馨整潔。

“長三角影視鏈一期已于2007年5月18日正式竣工，目前已承接內(nèi)地導(dǎo)演張導(dǎo)的《英雄2》后期制作項目，TVB的《大江風云2》也將于6月在這里開機。

該項目采用‘集裝箱影棚+舊設(shè)備翻新’的模式，成本較傳統(tǒng)影視基地降低30%，同時引入好萊塢先進的特效設(shè)備，技術(shù)水平與香江淺水灣影視基地持平。

項目建成后，預(yù)計每年可制作影視劇50部，帶動內(nèi)地文化產(chǎn)業(yè)營收增長10%，創(chuàng)造2000個就業(yè)崗位?！?/p>

王莽一邊介紹，一邊指向PPT上的數(shù)據(jù)圖表，圖表清晰地展示了長三角影視鏈的投資規(guī)模、預(yù)期收益以及就業(yè)帶動情況。

隨后，王莽又介紹了數(shù)字影院管理系統(tǒng)的運營情況。

幕布上切換到系統(tǒng)的實時監(jiān)控頁面，屏幕上顯示著飛天院線50家香江門店、20家內(nèi)地門店的排片數(shù)據(jù)、售票情況以及會員活躍度。

“為提升院線運營效率，我們于2006年5月啟動了數(shù)字影院管理系統(tǒng)的研發(fā)，該系統(tǒng)包含排片管理、售票系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析三大核心模塊，采用‘局域網(wǎng)+云端備份’模式，響應(yīng)速度較傳統(tǒng)系統(tǒng)快2倍，可支持跨區(qū)域購票。

截至2007年5月，該系統(tǒng)已在所有門店全量上線，香江觀眾會員活躍度提升20%，內(nèi)地觀眾跨區(qū)域購票占比達8%。

目前，中影集團已與我們達成合作，計劃將該系統(tǒng)引入內(nèi)地院線聯(lián)盟，覆蓋200家影院，每年可帶來500萬港元的授權(quán)收入。”

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王莽還特別提到，該系統(tǒng)已接入內(nèi)地移動支付功能，解決了此前內(nèi)地觀眾跨區(qū)域購票支付方式單一的問題，進一步提升了用戶體驗。

在介紹盈利模型時，王莽重點強調(diào)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性和成長性。

“飛天集團的盈利主要來自三個板塊：影視制作、院線發(fā)行和澳門賭牌分紅。

其中，澳門賭牌分紅為公司提供了穩(wěn)定的現(xiàn)金流支撐——我們目前持有銀河娛樂20%的股權(quán)，2006年獲得分紅7億港元；

根據(jù)協(xié)議，待銀河娛樂2007年凈利潤增長15%后，我們將受讓剩余10%的股權(quán)，持股比例提升至30%，未來分紅收益將進一步增加。

影視制作和院線發(fā)行業(yè)務(wù)則具有較高的成長性，隨著長三角影視鏈的投產(chǎn)和數(shù)字影院管理系統(tǒng)的推廣，預(yù)計2007年公司凈利潤將達28億港元，其中A股主體貢獻18億港元，2008年凈利潤增長率將保持在30%以上?！?/p>

三十分鐘的陳述時間很快結(jié)束，王莽關(guān)閉PPT，再次鞠躬：“我的陳述到此結(jié)束，感謝各位委員的聆聽，接下來我和我的團隊愿意回答各位的提問?！?/p>