他又補充道:“除了現(xiàn)有物業(yè)的租金增長,咱們還在優(yōu)化物業(yè)運營,提升租戶滿意度。比如所有寫字樓都新增了24小時安保巡邏(之前是12小時),每天巡邏次數(shù)從8次增加到16次,每層電梯口都安裝了智能門禁(刷卡進入,支持員工卡和訪客臨時卡),訪客需要登記身份證信息才能領取臨時卡,安全性大幅提升?!?/p>
“商鋪方面,咱們協(xié)調(diào)清潔公司增加了清潔頻次,從每天2次清潔(早上8點、下午6點)增加到每天4次(早上7點、中午12點、下午5點、晚上9點),還在商鋪門口安裝了分類垃圾桶(可回收物、廚余垃圾、其他垃圾),保持街道整潔,租戶反饋很好,有3家商鋪主動提出提前續(xù)租,愿意多漲2%租金?!?/p>
“住宅方面,咱們在小區(qū)里增加了健身設施(如跑步機、啞鈴架、乒乓球桌),每個小區(qū)配備2名專職物業(yè)管家,負責處理業(yè)主的維修、投訴等需求,響應時間從24小時縮短到8小時,維修完成后48小時內(nèi)回訪,業(yè)主滿意度從2008年的85%提升到92%,續(xù)租率也從88%提升到95%?!?/p>
王莽滿意地點頭:“物業(yè)運營優(yōu)化得很好,這些措施雖然增加了一些成本(安保、清潔、物業(yè)管家的額外支出約每月200萬港元),但能提升租金和續(xù)租率,長期來看劃算。對了,香江地產(chǎn)市場回暖,有沒有其他開發(fā)商找咱們合作?比如聯(lián)合開發(fā)新地塊?”
李偉翻到報告第35頁的“合作意向記錄”:“有3家開發(fā)商找咱們談過合作,分別是香江新鴻基地產(chǎn)(化名新宏基)、恒基地產(chǎn)(化名恒基)、長江實業(yè)(化名長實)?!?/p>
“新宏基想跟咱們聯(lián)合開發(fā)九龍灣的一塊商業(yè)用地(面積5000平方米),計劃建設1棟25層的寫字樓,他們出地(估值2億港元),咱們出資金(預計建設費用5億港元),建成后按4:6分成(新宏基40%,咱們60%),預計2011年竣工,竣工后每月租金收入能達800萬港元,咱們每月能分480萬港元,投資回收期約8年?!?/p>
“恒基想合作開發(fā)沙田的住宅地塊(面積8000平方米),計劃建設5棟18層的住宅樓,共300套房源,他們出地(估值1。8億港元),咱們出資金(建設費用4。2億港元),分成比例5:5,預計2012年竣工,竣工后對外出售,按當前市場價(每平方米1。2萬港元)計算,總銷售額預計12億港元,咱們能分6億港元,凈利潤約1。5億港元?!?/p>
“長實想合作開發(fā)荃灣的商鋪及住宅混合地塊(面積6000平方米),計劃建設2棟20層的建筑(1-5層為商鋪,6-20層為住宅),他們出地(估值2。2億港元),咱們出資金(建設費用5。8億港元),分成比例4。5:5。5,預計2013年竣工,商鋪對外出租,住宅對外出售,預計每年租金收入500萬港元,銷售額9億港元,咱們能分租金275萬港元年、銷售額4。95億港元?!?/p>
王莽仔細聽完,問道:“這三個合作項目的風險評估怎么樣?有沒有政策風險或市場風險?”
李偉翻到報告第40頁的“風險評估表”:“調(diào)研團隊已經(jīng)做了詳細評估,三個項目都位于香江規(guī)劃的重點發(fā)展區(qū)域,九龍灣是商業(yè)核心區(qū),沙田是住宅密集區(qū),荃灣是新興發(fā)展區(qū),政策風險低,政府已經(jīng)批準了地塊的建設規(guī)劃,不會出現(xiàn)審批延誤。”
“市場風險方面,根據(jù)香江地產(chǎn)協(xié)會的預測,2009-2013年香江商業(yè)地產(chǎn)租金年均漲幅會保持在7%-9%,住宅地產(chǎn)售價年均漲幅會保持在5%-7%,三個項目的投資回報率都在4%以上,高于香江平均水平的3。5%,風險可控?!?/p>
王莽點頭:“那先推進新宏基的九龍灣項目,這個項目竣工時間最早,能盡快產(chǎn)生收益,讓團隊下周跟新宏基對接,確定合作細節(jié),比如建設標準、資金撥付方式、租金分成比例的具體計算方法,爭取下個月簽訂合作協(xié)議?!?/p>
“恒基和長實的項目也不要放棄,讓調(diào)研團隊繼續(xù)跟進,收集更多地塊細節(jié)和市場數(shù)據(jù),比如沙田住宅的目標客群、荃灣商鋪的潛在租戶,為后續(xù)談判做準備,確保咱們能拿到最優(yōu)的合作條件?!?/p>
李偉連忙答應:“明白,我這就安排團隊對接,下周提交九龍灣項目的合作細節(jié)方案,確保按時推進?!?/p>
他又拿出一份《2009年下半年地產(chǎn)板塊工作計劃》,放在王莽面前:“王總,這是咱們地產(chǎn)部下半年的工作計劃,主要包括三個重點:一是完成九龍灣合作項目的簽約及開工準備,二是收購九龍?zhí)联殫潉e墅,三是優(yōu)化現(xiàn)有物業(yè)的租金結(jié)構,爭取下半年租金收入突破8。5億港元,全年突破16。5億港元,比2008年的13。2億港元增長25%?!?/p>
“另外,咱們還計劃投入2億港元用于現(xiàn)有物業(yè)的翻新,比如中環(huán)寫字樓的電梯更換(將現(xiàn)有10部電梯換成三菱最新款電梯,載重1。3噸,速度2。5米秒,減少等待時間)、尖沙咀商鋪的外立面裝修(采用玻璃幕墻+鋁扣板組合,提升美觀度)、住宅樓盤的綠化升級(增加綠植種類,每個小區(qū)新增200平方米的草坪),翻新后預計能讓租金再提升5%-8%。”
王莽翻看計劃,在“翻新預算”部分做了標記:“2億港元的翻新預算合理,要確保資金??顚S?,每個翻新項目都要找3家以上的施工公司報價,選擇性價比最高的,避免浪費。”
“另外,讓財務組把地產(chǎn)板塊的利潤按30%的比例劃入集團資金池,支持稀有礦產(chǎn)項目和數(shù)字影院擴容項目,剩下的70%用于地產(chǎn)板塊的再投資,比如合作項目和物業(yè)收購,確保資金良性循環(huán)?!?/p>
李偉記錄下王莽的要求:“我會跟財務組對接,確保資金按比例分配,不影響其他項目的資金需求?!?/p>
當天下午,李偉組織地產(chǎn)部召開會議,將下半年工作計劃分解到各個小組:寫字樓組負責九龍灣合作項目對接及中環(huán)寫字樓翻新,商鋪組負責尖沙咀商鋪租戶維護及外立面裝修,住宅組負責九龍?zhí)羷e墅收購及住宅綠化升級,每個小組都制定了詳細的時間節(jié)點——寫字樓組需在7月底前完成合作協(xié)議簽訂,商鋪組需在8月底前確定裝修方案,住宅組需在7月中旬前完成別墅考察,確保全年目標順利完成。
會議結(jié)束后,寫字樓組組長立刻聯(lián)系新宏基的項目負責人,約定下周二見面洽談合作細節(jié);商鋪組組長聯(lián)系3家裝修公司,邀請他們下周一對尖沙咀商鋪進行實地測量并報價;住宅組組長通知調(diào)研團隊,周末前往九龍?zhí)量疾飒殫潉e墅,收集位置、裝修、配套等信息。
接下來的一周,地產(chǎn)部各項工作有序推進:新宏基合作項目的首次洽談順利,雙方就建設標準和資金撥付方式達成初步共識;尖沙咀商鋪的3家裝修公司提交了報價,最低報價4800萬港元,比預算低200萬港元;九龍?zhí)羷e墅的考察報告完成,別墅位置優(yōu)越,周邊有3所國際學校、2家大型商場、1家三甲醫(yī)院,裝修保養(yǎng)良好,符合收購要求,報價7800萬港元的談判空間較大。
香江地產(chǎn)市場回暖趨勢更加明顯,香江地產(chǎn)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,上半年商業(yè)地產(chǎn)租金平均漲幅達9。1%,住宅地產(chǎn)售價平均漲幅達6。8%,飛天集團地產(chǎn)板塊上半年租金收入實際完成8。2億港元,比預計的8億港元多2000萬港元,增值2。5%,物業(yè)估值升至210億港元,比年初增長16。7%,為集團的整體發(fā)展提供了穩(wěn)定的資金支持。
鵬城,陽光熾熱得能在柏油路上映出人影,微風帶著南海潮濕的氣息吹過南山科技園,園區(qū)內(nèi)的18棟寫字樓錯落有致,玻璃幕墻反射著刺眼的陽光,樓間的綠化帶里,鳳凰木開著熱烈的紅色花朵,與灰色的建筑形成鮮明對比。
李家成的新能源汽車公司(龍國新能源汽車有限公司)總部位于科技園A8棟15層,整層樓面積約1000平方米,裝修風格充滿科技感——白色乳膠漆墻面搭配藍色金屬線條,地面鋪著淺灰色防靜電地板,辦公區(qū)按功能劃分成研發(fā)區(qū)、銷售區(qū)、展示區(qū),每個區(qū)域用透明玻璃隔斷分隔,既通透又互不干擾。
展示區(qū)在辦公區(qū)中央,面積約200平方米,地面墊高10厘米,鋪著深藍色地毯,中央擺放著一輛白色新能源汽車樣車(車型代號EV-100),車身長度4。8米、寬度1。8米、高度1。5米,車頂裝有一塊1。2平方米的單晶硅太陽能板(轉(zhuǎn)換效率18%,可輔助充電,每天能增加10公里續(xù)航),車身側(cè)面印著“龍國新能源”的銀色logo。