演員選角環(huán)節(jié),TVB秉持“實力與口碑兼具,兼顧香江與內(nèi)地受眾認知度”的原則,組建了由制作部總監(jiān)林敏牽頭的選角團隊。男主角陳銘宇的人選鎖定古天樂,其此前主演的警匪劇平均收視達32點,內(nèi)地市場認知度達90%,形象與角色的堅毅、隱忍高度契合,片酬確定為1000萬港元,占總制作成本的8。3%;女主角蘇晴邀請蔡少芬出演,其憑借《金枝欲孽》等作品積累了廣泛受眾,演技細膩,片酬為600萬港元;男二號李偉杰由張家輝飾演,其剛憑借《證人》斬獲金像獎影帝,人氣與實力兼具,片酬為800萬港元;此外,邀請劉青云飾演跨國犯罪集團頭目“幽靈”,其反派角色塑造能力備受認可,片酬為500萬港元;還匯聚了林峰、黃宗澤、胡杏兒等20位TVB當紅藝人飾演重要配角,邀請了2位內(nèi)地實力派演員、3位海外華裔演員參演,演員總片酬為4200萬港元,占總制作成本的35%。所有演員的檔期均通過TVB運營團隊提前協(xié)調(diào),無任何沖突,簽約過程順利完成,為劇集拍攝奠定了堅實基礎(chǔ)。
制作團隊方面,TVB啟用金牌監(jiān)制梁家樹(化名)擔(dān)任劇集監(jiān)制,其曾打造《創(chuàng)世紀》《流金歲月》等經(jīng)典作品,平均收視達30點以上;邀請香港知名導(dǎo)演林超賢(化名)執(zhí)導(dǎo),其在動作片拍攝方面經(jīng)驗豐富,擅長營造緊張刺激的劇情氛圍;攝影指導(dǎo)由鮑德熹(化名)擔(dān)任,其曾獲奧斯卡最佳攝影獎,確保劇集的視覺呈現(xiàn);動作指導(dǎo)邀請洪金寶(化名)團隊負責(zé),設(shè)計了20場大型動作戲,包括街頭追車、倉庫槍戰(zhàn)、高空攀爬等場景。劇集總制作成本達1。2億港元,其中劇本創(chuàng)作費800萬港元、演員片酬4200萬港元、拍攝制作費5000萬港元、后期制作費1000萬港元、宣傳推廣費1000萬港元,所有資金由TVB獨立出資,提前足額到位,無任何資金壓力。
拍攝過程于2009年底啟動,歷時4個月完成,拍攝團隊規(guī)模達200人,配備了80臺套專業(yè)拍攝設(shè)備。拍攝場地涵蓋香江40余個實景地點,包括警隊總部、銅鑼灣商圈、維多利亞港碼頭、郊野倉庫、高端酒店等,其中3場大型動作戲在封閉路段拍攝,獲得香江政府相關(guān)部門的全力支持,協(xié)調(diào)了50名交警、20輛警車維持秩序;搭建了10個大型室內(nèi)布景,包括反恐組指揮中心、犯罪集團秘密基地、情報分析室等,其中反恐組指揮中心布景面積達800平方米,配備了模擬雷達、監(jiān)控屏幕、通訊設(shè)備等專業(yè)道具,投資達500萬港元;海外取景部分在泰國曼谷、馬來西亞吉隆坡完成,拍攝了犯罪集團交易、臥底潛伏等關(guān)鍵場景,海外拍攝團隊規(guī)模達50人,當?shù)卣峁┝撕炞C、場地、安保等全方位支持,拍攝過程順利無阻礙。
拍攝設(shè)備方面,采用了當時最先進的高清數(shù)字攝像機(索尼F35)20臺,分辨率達1920×1080,確保畫面清晰細膩;配備了長焦鏡頭、廣角鏡頭等50組專業(yè)鏡頭,滿足不同場景拍攝需求;動作戲拍攝使用了10臺高速攝像機,幀率達120幀秒,捕捉精彩動作瞬間;航拍部分采用專業(yè)航拍直升機3架,拍攝了香江城市全景、追車戲高空視角等鏡頭,提升劇集的視覺沖擊力。特效制作方面,投入800萬港元制作了800個特效鏡頭,包括爆炸、槍戰(zhàn)火花、車輛碰撞等場景,特效團隊采用實景拍攝與后期合成結(jié)合的方式,確保特效逼真自然,其中一場港口爆炸戲,使用了5噸炸藥模擬爆炸效果,搭配后期特效增強視覺沖擊,成為劇集的亮點之一。
后期制作于拍攝完成后立即啟動,由15人的專業(yè)團隊負責(zé),歷時2個月完成。剪輯環(huán)節(jié)采用非線性剪輯系統(tǒng),優(yōu)化劇情節(jié)奏,確保每集都有核心沖突與看點,平均每集保留300個有效鏡頭,刪除冗余內(nèi)容;配樂方面,邀請香港知名作曲家陳光榮(化名)創(chuàng)作原創(chuàng)配樂,制作了20首主題音樂與背景音樂,其中主題曲《暗夜之光》由古天樂親自演唱,上線后在香江電臺中文歌曲龍虎榜排名前三;配音環(huán)節(jié),香江版本采用演員原音,內(nèi)地版本邀請專業(yè)配音團隊同步配音,確保語言表達符合不同地區(qū)受眾習(xí)慣;調(diào)色環(huán)節(jié)統(tǒng)一畫面色調(diào),采用冷色調(diào)營造懸疑緊張的氛圍,關(guān)鍵場景通過色調(diào)變化突出劇情張力。后期制作完成后,劇集通過了TVB內(nèi)部3輪審核、龍國廣電總局審核,審核意見均為“劇情緊湊、制作精良、價值觀正向”,順利獲得播出許可。
宣傳推廣工作于首播前1個月全面啟動,TVB制定了“香江為主、內(nèi)地聯(lián)動、海外輻射”的三維宣傳策略,投入1000萬港元用于宣傳推廣。香江地區(qū):在TVB翡翠臺、明珠臺每天播放30秒預(yù)告片,黃金時段插播頻率達5次天;在銅鑼灣、尖沙咀等核心商圈投放50塊大型戶外廣告牌,面積達1000平方米;舉辦媒體發(fā)布會2場、演員見面會5場,邀請古天樂、張家輝等主創(chuàng)走進商場、學(xué)校、社區(qū),與觀眾互動,累計參與人數(shù)達2萬人次;聯(lián)合香江10家主流媒體推出專題報道,包括《明報》《東方日報》等,刊發(fā)文章50余篇;在香江電臺、商業(yè)電臺等15家電臺播放主題曲與宣傳廣告,覆蓋聽眾達300萬人次。
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內(nèi)地市場:與20家省級衛(wèi)視簽訂同步播出協(xié)議,包括粵市衛(wèi)視、滬市東方衛(wèi)視、京市衛(wèi)視等,這些衛(wèi)視的覆蓋人口達8億人次;在騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷等5家新媒體平臺上線預(yù)告片與幕后花絮,累計播放量達5億次;在微博、貼吧等社交平臺發(fā)起#暗夜追蹤開播#話題,邀請古天樂、蔡少芬等主創(chuàng)開通微博賬號與網(wǎng)友互動,話題閱讀量達8億次,討論量達500萬條,登上微博熱搜榜前三;在京市、滬市、鵬城等10個核心城市舉辦首映禮,邀請內(nèi)地媒體與觀眾代表提前觀影,觀影滿意度達92%;聯(lián)合內(nèi)地15家平面媒體、30家網(wǎng)絡(luò)媒體推出專題報道,宣傳劇集的制作亮點與演員陣容。
海外市場:通過TVB海外發(fā)行渠道,覆蓋東南亞、北美、歐洲等20個國家和地區(qū)的華語電視臺,包括美國中文電視、加拿大新時代電視等;在海外華人社區(qū)投放20塊戶外廣告牌,舉辦3場海外見面會,吸引華人觀眾關(guān)注;與海外視頻平臺Youtube、Netflix(2010年已進入部分海外市場)合作,同步上線劇集,支持多語言字幕,覆蓋海外華人受眾達500萬人次。
此外,宣傳推廣還實現(xiàn)了集團跨板塊協(xié)同,飛天影院在全國50家門店播放劇集預(yù)告片,設(shè)置《暗夜追蹤》主題展架,會員購票可獲贈劇集海報;香江銅鑼灣商鋪物業(yè)設(shè)置劇集宣傳展位,主創(chuàng)見面會在商業(yè)體中庭舉辦,吸引1萬人次參與;稀有礦產(chǎn)板塊的衍生品專區(qū)推出劇集聯(lián)名鑰匙扣、海報等周邊產(chǎn)品,進一步擴大劇集影響力。
首播環(huán)節(jié)于2010年上半年的一個周末啟動,播出平臺包括TVB翡翠臺(香江主頻道)、明珠臺(英文頻道)、內(nèi)地20家省級衛(wèi)視、5家新媒體平臺,首播時間統(tǒng)一為黃金時段20:00-20:45。首播當天,香江地區(qū)的收視數(shù)據(jù)實時攀升,根據(jù)香江收視調(diào)查機構(gòu)AGB尼爾森的數(shù)據(jù),劇集開播5分鐘收視達28點,15分鐘后突破32點,30分鐘后升至35點,大結(jié)局時段峰值收視達38點,平均收視35點,相當于覆蓋227。5萬香江觀眾,較TVB近5年平均首播收視(26點)高出34。6%,打破了2005年《我的野蠻奶奶》創(chuàng)下的33點首播紀錄;其中,25-45歲核心受眾收視達39點,男性受眾收視37點,女性受眾收視33點,全年齡段收視滿意度達90%。
內(nèi)地市場方面,20家省級衛(wèi)視的平均收視率達1。8%,較同期衛(wèi)視平均收視率(0。8%)高出125%,其中粵市衛(wèi)視收視率達3。2%,位居省級衛(wèi)視同時段第一;新媒體平臺首播24小時播放量達1。2億次,其中騰訊視頻播放量5000萬次,愛奇藝播放量4000萬次,優(yōu)酷播放量3000萬次,彈幕數(shù)量達800萬條,評論區(qū)好評率達95%,“古天樂臥底演技”“劇情反轉(zhuǎn)太精彩”“動作戲超燃”等關(guān)鍵詞登上各平臺熱搜。
觀眾反饋與媒體評價呈現(xiàn)一邊倒的好評,香江觀眾在社交平臺留言:“好久沒看到這么精彩的警匪劇,劇情不拖沓,每個案件都有懸念”“古天樂演臥底太到位,眼神里都是戲”“動作戲比電影還精彩,港味十足”;內(nèi)地觀眾評價:“終于有一部不懸浮的警匪劇,專業(yè)細節(jié)拉滿”“演員陣容都是實力派,飆戲太過癮”“劇情兼顧緊張刺激與家國情懷,三觀超正”。媒體方面,《香江文匯報》評價:“《暗夜追蹤》重拾TVB警匪劇的黃金品質(zhì),劇情、演技、制作均達頂級水準,成為香江影視的新標桿”;內(nèi)地《影視日報》評論:“該劇打破了香江與內(nèi)地影視市場的審美壁壘,既保留港味特色,又符合內(nèi)地受眾需求,為華語警匪劇的發(fā)展提供了新方向”;海外華人媒體《星島日報》(海外版)評價:“《暗夜追蹤》展現(xiàn)了華語影視的制作實力,成為海外華人了解香江文化的重要窗口”。
劇集的火爆也帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的熱度,主題曲《暗夜之光》在各大音樂平臺播放量達5000萬次,登上音樂排行榜榜首;古天樂、張家輝等主創(chuàng)的社交媒體粉絲量增長100萬+,商業(yè)代言邀約增加20余個;劇集相關(guān)周邊產(chǎn)品(海報、鑰匙扣、T恤等)銷量達10萬件,銷售額突破500萬港元;飛天影院同步推出“《暗夜追蹤》觀影套餐”,包含劇集周邊與電影票,銷量達5萬套,帶動影院票房增長15%;香江銅鑼灣商鋪物業(yè)的劇集主題展位成為打卡勝地,帶動商業(yè)體客流量增長20%,銷售額提升12%。
阮梅通過運營總監(jiān)陳濤對劇集的成功表示肯定,并傳達后續(xù)指示:“盡快啟動《暗夜追蹤》續(xù)集籌備工作,保持原班人馬,深化劇情與制作;同時將劇集的海外發(fā)行范圍進一步擴大,拓展至南美、非洲等地區(qū)的華語市場;依托劇集的熱度,開發(fā)網(wǎng)劇、漫畫、游戲等衍生IP,最大化IP價值”。
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陳濤隨即牽頭成立《暗夜追蹤》IP運營專項組,抽調(diào)20名核心骨干負責(zé)續(xù)集籌備與衍生開發(fā),續(xù)集劇本創(chuàng)作于首播結(jié)束后1周正式啟動,原編劇團隊全員回歸,新增3名內(nèi)地編劇加入,強化內(nèi)地市場敘事適配,劇本調(diào)研方向擴展至龍國公安反恐部門,收集跨境反恐協(xié)作案例15個,計劃將續(xù)集劇情升級為“跨國聯(lián)合反恐”,制作成本提升至1。5億港元,較第一部增加25%,古天樂、張家輝等原班人馬均已通過經(jīng)紀團隊確認續(xù)約,片酬較第一部上漲10%-15%,續(xù)集預(yù)計2011年初開機,2011年底首播。
衍生開發(fā)方面,網(wǎng)劇《暗夜追蹤之臥底日記》同步立項,定位為前傳性質(zhì),聚焦主角陳銘宇臥底初期的成長歷程,計劃拍攝12集,單集投資300萬港元,由林峰領(lǐng)銜主演,沿用原班制作團隊,預(yù)計2011年中上線新媒體平臺;與香江漫畫出版社“天下漫畫”合作推出同名漫畫,由知名漫畫家馬榮成(化名)操刀,計劃發(fā)行24冊,單冊定價50港元,首印量10萬冊,上線前預(yù)售量已達3萬冊;游戲方面,與鵬城游戲公司“騰訊游戲”達成合作,開發(fā)同名手游,涵蓋劇情闖關(guān)、角色養(yǎng)成、多人競技等模式,預(yù)計2011年底上線,授權(quán)費達800萬港元;周邊產(chǎn)品新增20余種,包括角色手辦、戰(zhàn)術(shù)裝備模型、主題服飾等,其中古天樂飾演角色的1:6比例手辦定價800港元,預(yù)售1個月銷量突破5000件,全品類周邊預(yù)計年銷售額達2000萬港元。
劇集的火爆直接帶動TVB的商業(yè)效益大幅提升,廣告收入方面,首播期間的廣告插播位被搶購一空,30秒黃金廣告位單價從平時的15萬港元上漲至30萬港元,單集廣告收入達450萬港元,全劇廣告總收入1。35億港元,較同期普通劇集廣告收入(6000萬港元)高出125%;冠名商方面,獲得龍國知名運動品牌“安踏”(化名)、香江銀行“匯豐銀行”(化名)等5家企業(yè)的聯(lián)合冠名,總冠名費達8000萬港元;版權(quán)收入方面,內(nèi)地新媒體平臺獨播版權(quán)費達1。2億港元,較第一部(8000萬港元)上漲50%,海外版權(quán)已簽約30家電視臺,版權(quán)收入達9000萬港元,后續(xù)新增發(fā)行地區(qū)版權(quán)費預(yù)計達5000萬港元;TVB的品牌價值也同步提升,品牌估值從劇集開播前的80億港元上漲至95億港元,漲幅18。75%,在香江指數(shù)中的表現(xiàn)尤為亮眼,劇集首播后的首個交易日,TVB股價以18港元股開盤,盤中最高漲至20。5港元股,最終收于20港元股,較前一交易日上漲2。3港元,漲幅12。78%,股價呈現(xiàn)鮮明的綠色上漲態(tài)勢,成交量達8000萬股,成交額15。2億港元,創(chuàng)近一年來單日最大漲幅與成交額,帶動香江指數(shù)相關(guān)影視板塊整體上漲3。5%。
跨板塊協(xié)同效應(yīng)持續(xù)放大,飛天影院全國50家門店推出“《暗夜追蹤》主題觀影季”,將劇集片段與電影預(yù)告片結(jié)合播放,設(shè)置主題打卡區(qū)100個,推出“劇集周邊+電影票”聯(lián)名套餐,套餐售價199港元份,上線1個月銷量達8萬份,帶動影院票房環(huán)比增長20%;香江銅鑼灣商鋪物業(yè)的“《暗夜追蹤》主題展”延長展覽期至3個月,新增劇集拍攝道具展示、演員簽名墻等內(nèi)容,累計吸引客流量50萬人次,帶動周邊商戶銷售額環(huán)比增長15%,其中潮流服飾店、電子產(chǎn)品店的銷售額漲幅最為顯著,分別達25%和22%;稀有礦產(chǎn)板塊的衍生品專區(qū)推出“劇集聯(lián)名永磁體紀念徽章”,采用高端稀有礦產(chǎn)永磁體制成,兼具收藏與實用價值,定價299港元枚,銷量達2萬枚,銷售額達598萬港元,進一步拓展了稀有礦產(chǎn)衍生品的消費場景。
行業(yè)影響力方面,《暗夜追蹤》成為華語影視圈的標桿案例,龍國廣電總局專門召開影視創(chuàng)作研討會,邀請TVB制作團隊分享創(chuàng)作經(jīng)驗,將劇集列為“現(xiàn)實題材影視創(chuàng)作示范項目”;香江影視協(xié)會授予劇集“年度最佳劇集”稱號,古天樂、張家輝分別獲得“年度最佳男主角”“年度最佳男配角”;內(nèi)地多個影視制作公司紛紛效仿,啟動警匪題材劇集項目,帶動華語警匪劇的創(chuàng)作熱潮,2010年下半年計劃開機的警匪題材劇集達15部,較往年同期增長100%;TVB借此機會擴大行業(yè)話語權(quán),牽頭成立“華語警匪劇創(chuàng)作聯(lián)盟”,吸納龍國30家影視制作公司、20家播出平臺加入,制定警匪劇創(chuàng)作規(guī)范與行業(yè)標準,推動華語警匪劇的規(guī)范化發(fā)展。
觀眾粘性與用戶運營成效顯著,TVB會員體系新增注冊會員50萬人,其中付費會員30萬人,會員付費率從劇集開播前的40%提升至55%,會員人均消費從80港元年上漲至120港元年;線上互動方面,TVB官網(wǎng)推出“《暗夜追蹤》劇情投票”“角色人氣評選”等活動,參與人數(shù)達800萬人次,其中“最受歡迎角色”評選活動吸引300萬人次投票,古天樂飾演的陳銘宇以65%的得票率當選;線下活動方面,在香江、鵬城、滬市等10個城市舉辦“《暗夜追蹤》粉絲見面會”,每場活動參與人數(shù)達5000人,累計參與人數(shù)5萬人次,見面會門票通過會員積分兌換與線上搶購兩種方式發(fā)放,3分鐘內(nèi)全部售罄,進一步鞏固了觀眾粘性。
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人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)方面,TVB借助劇集的成功,啟動“影視人才孵化計劃”,投資2000萬港元設(shè)立編劇、導(dǎo)演、演員三大訓(xùn)練營,面向全球招募影視人才,計劃培養(yǎng)50名青年編劇、30名青年導(dǎo)演、100名青年演員,其中劇集的副導(dǎo)演、助理編劇等10名青年創(chuàng)作者獲得重點培養(yǎng)機會,將獨立負責(zé)后續(xù)衍生作品的制作;同時,與鵬城影視聯(lián)盟藝人培訓(xùn)基地達成合作,將《暗夜追蹤》的創(chuàng)作經(jīng)驗融入培訓(xùn)課程,開設(shè)“警匪劇創(chuàng)作專項班”,首批招生100人,為行業(yè)輸送專業(yè)人才。
隨著《暗夜追蹤》的熱度持續(xù)發(fā)酵,TVB的影視板塊業(yè)務(wù)進入高速發(fā)展期,2010年上半年影視板塊營收達5。8億港元,較去年同期增長45%,凈利潤達1。6億港元,漲幅53%,成為集團第二大盈利板塊。
而在影視板塊大放異彩的同時,飛天集團的核心業(yè)務(wù)——稀有礦產(chǎn)板塊也迎來了新的發(fā)展機遇,龍國稀有礦產(chǎn)行業(yè)隨著新能源、高端制造等下游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,市場規(guī)模持續(xù)擴大,但行業(yè)標準不完善、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊等問題日益凸顯,亟需制定統(tǒng)一的行業(yè)標準規(guī)范市場秩序,作為龍國稀有礦產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè),飛天集團憑借強大的技術(shù)實力、完善的產(chǎn)業(yè)鏈布局與豐富的行業(yè)經(jīng)驗,受邀參與龍國稀有礦產(chǎn)行業(yè)標準的制定工作,這一舉措不僅將提升集團在行業(yè)內(nèi)的話語權(quán),更將推動龍國稀有礦產(chǎn)行業(yè)的規(guī)范化、高質(zhì)量發(fā)展,為“龍騰六秩”戰(zhàn)略的核心目標落地提供重要支撐。
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