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            黑巖小說>港綜我的臥底遍布香江起點(diǎn) > 第517章 網(wǎng)銀(第2頁)

            第517章 網(wǎng)銀(第2頁)

            阮梅讓小陳把這些消息整理成書面報(bào)告,發(fā)給天養(yǎng)義,用于A股上市的材料補(bǔ)充,不用自己親自溝通。

            傍晚六點(diǎn),香江的夜色逐漸降臨,銅鑼灣飛天院線門店的燈光亮起,《功夫2》的點(diǎn)映場(chǎng)即將開始。周生看著售票大廳里熙熙攘攘的觀眾,又看了一眼實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)——全天售票量突破2000張,創(chuàng)了門店開業(yè)以來的新高。

            他拿出手機(jī),給李工發(fā)了條消息:“系統(tǒng)很給力,明天繼續(xù)加油!”

            很快收到李工的回復(fù):“放心,我會(huì)盯著系統(tǒng)運(yùn)行,有問題隨時(shí)聯(lián)系。對(duì)了,‘影片推薦算法’12月就能上線,到時(shí)候觀眾買票后會(huì)收到個(gè)性化的影片推薦,比如看了《臥底》的觀眾,會(huì)推薦《大江風(fēng)云》,能進(jìn)一步提升票房。”

            周生笑著收起手機(jī),看向正在檢票入場(chǎng)的觀眾——有的觀眾在討論系統(tǒng)的便捷性,有的在期待電影的劇情,還有的在拿著電影票拍照發(fā)朋友圈。他知道,數(shù)字影院管理系統(tǒng)的全量上線,不僅改變了飛天院線的運(yùn)營模式,也為觀眾帶來了更好的觀影體驗(yàn),而這,只是飛天集團(tuán)“飛天紀(jì)元”的又一個(gè)新起點(diǎn)。

            接下來的日子里,系統(tǒng)的優(yōu)化工作按計(jì)劃推進(jìn):

            9月,李工團(tuán)隊(duì)完成“劇集推薦”模塊的測(cè)試,觀眾購買電影票后,會(huì)收到匹配的tVb劇集宣傳信息,《武俠宗師》的劇集預(yù)約量當(dāng)天就增長了30%;

            數(shù)據(jù)分析模塊的題材分類功能上線,tVb制作部收到第一份報(bào)告,發(fā)現(xiàn)“改革開放題材”的觀影人數(shù)占比達(dá)45%,立刻調(diào)整《大江風(fēng)云2》的劇本,增加更多內(nèi)地改革開放后的生活細(xì)節(jié);

            10月內(nèi)地支付功能正式上線,支持內(nèi)地手機(jī)號(hào)注冊(cè)、人民幣支付,跨區(qū)域購票占比當(dāng)天就提升至12%,鵬城、滬市的觀眾紛紛通過系統(tǒng)購買香江門店的《功夫2》場(chǎng)次;

            李工赴首都與中影集團(tuán)簽署合作協(xié)議,約定2007年1月完成200家內(nèi)地影院的系統(tǒng)適配,每年授權(quán)費(fèi)500萬港元,授權(quán)期限3年;

            “影片推薦算法”上線,根據(jù)觀眾的觀影記錄推薦相似影片,觀眾的復(fù)購率提升15%,《臥底前傳》因?yàn)楸煌扑]給《臥底》劇集的觀眾,票房又增長了20%;

            李工向阮梅提交了數(shù)字影院管理系統(tǒng)的年度運(yùn)營報(bào)告:

            系統(tǒng)覆蓋飛天院線62家門店(50家香江、12家內(nèi)地),全年提升售票效率50%,節(jié)省人工成本1200萬港元;

            跨區(qū)域購票占比達(dá)18%,帶動(dòng)香江門店票房增長25%;

            中影集團(tuán)授權(quán)費(fèi)500萬港元已到賬,成為新的盈利增長點(diǎn);

            為tVb劇集引流300萬人次,《大江風(fēng)云》《武俠宗師》的播放量均突破5億次(按2006年電視臺(tái)重播次數(shù)+dVd銷量折算,符合當(dāng)時(shí)傳播環(huán)境);

            阮梅看著報(bào)告,心里滿是欣慰。她知道,這套系統(tǒng)不僅是技術(shù)成果,更是飛天集團(tuán)“文化+科技+資本”戰(zhàn)略的重要載體——2007年A股上市時(shí),系統(tǒng)的運(yùn)營數(shù)據(jù)會(huì)成為重要的盈利支撐,而tVb與院線的聯(lián)動(dòng),也將在這套系統(tǒng)的助力下,形成更緊密的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán),為“飛天紀(jì)元”寫下濃墨重彩的一筆。

            澳門銀河娛樂總部28樓股東大會(huì)廳。

            上午九點(diǎn)整,金色的陽光透過落地玻璃窗,灑在鋪著深紅色地毯的地面上,映照得廳內(nèi)的水晶吊燈格外璀璨。股東大會(huì)廳呈圓形布局,中央是一個(gè)直徑十米的圓形會(huì)議桌,圍著桌子擺放著30把黑色真皮座椅,每把座椅上都放著一份燙金封面的股東手冊(cè),手冊(cè)扉頁印著“銀河娛樂2006年第二次臨時(shí)股東大會(huì)”的字樣。

            廳內(nèi)已經(jīng)坐了不少股東,大多是穿著西裝的中年男人,手里拿著鋼筆,偶爾低聲交流幾句,話題離不開“飛天集團(tuán)受讓股權(quán)”——這是今天股東大會(huì)的核心議題,也是決定銀河娛樂未來走向的關(guān)鍵表決。

            王莽走進(jìn)股東大會(huì)廳時(shí),何老正坐在主位上,手里拿著一份銀河娛樂2006年1-9月的財(cái)務(wù)報(bào)表,眉頭微蹙。他穿著藏青色的中山裝,頭發(fā)梳理得一絲不茍,左手無名指上戴著一枚翡翠戒指,是澳門博彩業(yè)標(biāo)志性的低調(diào)奢華。看到王莽進(jìn)來,何老放下報(bào)表,起身相迎,兩人的手在空氣中交握,力道沉穩(wěn),帶著商界大佬間的默契。

            “王總,一路辛苦!從香江過來還順利嗎?”

            何老的聲音帶著澳門口音的溫和,他側(cè)身做出“請(qǐng)坐”的手勢(shì),將王莽引到主位旁的座位上——這里是為第一大股東預(yù)留的位置,今天過后,這個(gè)位置就名副其實(shí)地屬于飛天集團(tuán)了。

            “多謝何老關(guān)心,航班很順利,早上七點(diǎn)從香江起飛,八點(diǎn)半就到澳門了?!?/p>

            王莽坐下,將黑色公文包放在腳邊,包里裝著股權(quán)交割協(xié)議的原件和飛天集團(tuán)的財(cái)務(wù)證明。他穿著深灰色的西裝,領(lǐng)帶是阮梅昨天讓助理準(zhǔn)備的,藏青色底紋上有細(xì)小的暗紋,既符合場(chǎng)合的正式,又不失低調(diào)。

            “天養(yǎng)義、天養(yǎng)恩已經(jīng)在隔壁休息室等著了,交割協(xié)議他們也看過了,沒有問題。”

            王莽補(bǔ)充道,目光掃過廳內(nèi)的股東,大多人臉上帶著期待,少數(shù)幾個(gè)面色凝重——他們是銀河娛樂的老股東,對(duì)飛天集團(tuán)的控股仍有顧慮,但從1-9月的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看,飛天集團(tuán)的成本管控已經(jīng)初見成效,反對(duì)的聲音比預(yù)期少了很多。

            何老點(diǎn)點(diǎn)頭,拿起桌上的話筒,清了清嗓子:“各位股東,感謝大家在百忙之中參加今天的股東大會(huì)。今天我們主要審議兩項(xiàng)議題:一是審議《關(guān)于飛天集團(tuán)受讓何氏家族持有的銀河娛樂20%股權(quán)的議案》;二是審議《關(guān)于增補(bǔ)飛天集團(tuán)提名董事的議案》。下面,我們先請(qǐng)飛天集團(tuán)的王總介紹一下股權(quán)受讓的具體方案。”

            王莽接過話筒,站起身,目光緩緩掃過全場(chǎng):“各位股東,大家好!我是飛天集團(tuán)的王莽。關(guān)于本次股權(quán)受讓,方案主要有三點(diǎn):

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