三十分鐘的陳述時間很快結束,王莽關閉PPT,再次鞠躬:“我的陳述到此結束,感謝各位委員的聆聽,接下來我和我的團隊愿意回答各位的提問?!?/p>
張委員點點頭,翻開面前的申報材料,率先提問:“王董事長,剛才你提到飛天集團搭建了‘雙資本平臺’,港股聚焦海外業(yè)務,A股聚焦內地業(yè)務。
但我們注意到,港股上市主體‘飛天資本’也涉及影視制作和院線發(fā)行業(yè)務,與A股上市主體存在業(yè)務重疊的可能。
請問你們如何避免同業(yè)競爭,保障A股投資者的利益?”
這個問題正是王莽和高晉之前重點演練過的,王莽從容地回答:“感謝張委員的提問。
為避免同業(yè)競爭,我們已制定了明確的業(yè)務劃分協(xié)議:
港股上市主體‘飛天資本’的影視制作業(yè)務主要聚焦香江本土及海外市場,如與好萊塢合作的英文電影項目;
院線發(fā)行業(yè)務則主要覆蓋香江及東南亞地區(qū)的影院。
而A股上市主體‘飛天集團’的影視制作業(yè)務主要聚焦內地市場,尤其是與內地電視臺、影視公司合作的合拍劇;
院線發(fā)行業(yè)務則覆蓋內地30個省市的影院。
同時,我們已出具《避免同業(yè)競爭承諾函》,承諾未來若出現(xiàn)新的業(yè)務機會,將優(yōu)先由A股上市主體承接,確保A股投資者的利益不受損害。”
王莽一邊回答,一邊示意高晉將《業(yè)務劃分協(xié)議》和《避免同業(yè)競爭承諾函》的復印件遞交給各位委員。
第二位委員李委員緊接著提問:“王董事長,影視行業(yè)受市場波動影響較大,票房收入存在不確定性。
飛天集團計劃將A股募資的60%投向長三角影視鏈項目,若未來合拍片票房不及預期,將如何保障項目收益?
你們有哪些風險應對措施?”
王莽早有準備,他打開面前的文件夾,拿出《功夫2》和《英雄2》的院線保底協(xié)議,遞給李委員。
“李委員的擔憂非常合理,影視行業(yè)的票房波動確實是我們重點關注的風險點。
為應對這一風險,我們主要采取了三項措施:
第一,多項目分散風險。
我們計劃每年投資20部合拍片,涵蓋古裝劇、現(xiàn)代劇、電影等多種類型,避免單一項目對公司業(yè)績的影響。
第二,簽訂院線保底協(xié)議。
目前,我們已與飛天院線、中影集團等簽訂了《功夫2》《英雄2》的院線保底協(xié)議,協(xié)議約定飛天院線為這兩部影片提供最低30%的排片率,若票房未達預期,院線將給予一定的補償。
第三,拓展非票房收入。
我們將通過版權銷售、衍生品開發(fā)、植入廣告等方式,增加項目的非票房收入,降低對票房的依賴。
以《大江風云》為例,該劇的版權已銷售給內地10家電視臺,同時與3家品牌企業(yè)簽訂了植入廣告協(xié)議,非票房收入占比達40%。”
第三位委員趙委員關注的是股權穩(wěn)定性問題:“我們注意到,飛天集團持有李氏集團15%的股權,該股權未注入A股上市主體。
請說明該股權的來源、未注入的原因,以及未來是否有注入計劃,避免對A股上市主體的利潤造成影響?!?/p>
高晉接過話筒,從容地回答:“感謝趙委員的提問。