飛天集團財務組專員李穎拿出資金使用計劃表,投影在幕布上:
“基金分3期撥付,第一期6億港元(占比30),在合作協(xié)議簽訂后10個工作日內撥付,用于項目前期的土地平整、設備采購定金;第二期8億港元(占比40),在項目工程進度達到50時撥付,需要提供第三方工程監(jiān)理機構出具的進度證明;第三期6億港元(占比30),在項目竣工驗收合格后15個工作日內撥付,需要提供驗收報告和財務審計報告。資金監(jiān)管方面,咱們在龍國工商銀行開設共管賬戶,每筆資金支出都需要飛天集團和基金雙方簽字確認,基金還可以隨時查閱項目的財務報表和銀行流水,確保資金??顚S??!?/p>
李偉補充道:
“基金還要求項目每季度提交進度報告,包括工程進展、資金使用情況、遇到的問題及解決方案,年度提交審計報告,確保項目按計劃推進。如果出現(xiàn)工程延期超過3個月、資金挪用等情況,基金有權暫停撥付后續(xù)款項,直到問題解決。”
王莽點頭表示認可:
“這些監(jiān)管措施很合理,飛天集團會嚴格遵守,確保項目按時按質完成。另外,兩個項目還能帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展,比如長三角影視鏈二期能帶動建筑、餐飲、住宿行業(yè),預計創(chuàng)造1500個就業(yè)崗位;數(shù)字影院升級能帶動廣告、周邊產(chǎn)品銷售,預計新增800個就業(yè)崗位,符合文化產(chǎn)業(yè)基金‘促進就業(yè)、拉動經(jīng)濟’的目標?!?/p>
張宏笑著說:
“王總考慮得很全面,基金不僅關注項目本身的收益,也看重社會效益,飛天集團的項目在這方面做得很好。接下來,咱們可以就合作協(xié)議的細節(jié)進行討論,比如協(xié)議有效期、違約責任、爭議解決方式等?!?/p>
會議持續(xù)到中午12點,雙方就合作協(xié)議的所有細節(jié)達成一致:協(xié)議有效期5年,若項目提前完成且收益達標,基金可優(yōu)先參與后續(xù)項目投資;若飛天集團未按計劃使用資金,需按未使用金額的005日支付違約金;若出現(xiàn)爭議,優(yōu)先通過協(xié)商解決,協(xié)商不成,提交香江國際仲裁中心仲裁。
中午,王莽在梅花大廈頂層餐廳設宴招待基金代表,餐廳準備了粵式燒鵝、滬市紅燒肉、京市烤鴨等20道菜品,還有飛天集團定制的紅酒(每瓶售價800港元)。用餐期間,張宏提到:“龍國文化部門計劃在2010年舉辦‘龍國影視產(chǎn)業(yè)博覽會’,長三角影視鏈二期和飛天院線數(shù)字影院升級項目,可以作為重點項目參展,基金能幫忙申請參展補貼,補貼金額為參展費用的50,最高不超過500萬港元?!?/p>
王莽立刻回應:“感謝張主任的支持,我們會安排專人對接參展事宜,爭取在博覽會上展示飛天集團的文化項目,吸引更多合作機會。”
下午2點,雙方正式簽訂《龍國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金合作協(xié)議》,張宏和王莽分別在協(xié)議上簽字,墨水透過紙張留下清晰的印記。簽約完成后,張宏將基金的批復文件交給王莽:“批復文件已經(jīng)通過龍國文化部門審核,第一期6億港元會在下周內撥付到共管賬戶,后續(xù)款項會根據(jù)項目進度按時撥付?!?/p>
王莽接過批復文件,鄭重說道:“請張主任放心,飛天集團一定不辜負基金的信任,把兩個項目打造成龍國文化產(chǎn)業(yè)的標桿項目,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻力量?!?/p>
會議結束后,陳工、陳濤、趙峰等人立刻召開項目推進會,確定后續(xù)工作:陳工負責長三角影視鏈二期的土地平整招標,預計10天內確定施工隊伍;陳濤負責藝人培訓中心的師資簽約,2周內完成與內地高校教授的合同簽訂;趙峰負責數(shù)字影院的設備采購,1個月內與設備供應商簽訂采購協(xié)議;財務組負責共管賬戶的開設,3天內完成賬戶setup。
當天傍晚,王莽收到銀行通知,龍國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金第一期6億港元已到賬,他看著賬戶余額,露出滿意的笑容。
長三角影視鏈二期和飛天院線數(shù)字影院升級項目,是飛天集團文化板塊擴張的重要一步,有了文化基金的支持,項目推進將更加順利,不僅能提升飛天集團在龍國文化產(chǎn)業(yè)的影響力,還能為后續(xù)的影視創(chuàng)作、藝人培養(yǎng)提供更完善的平臺,為集團帶來持續(xù)的經(jīng)濟效益和社會效益。
接下來的一周,各項工作有序推進:長三角影視鏈二期的土地平整招標完成,確定龍國建筑集團為施工單位,施工隊伍10天后進場;藝人培訓中心與內地10名高校教授簽訂了授課合同,剩余5名教授的合同正在走流程;飛天院線與iax設備供應商簽訂采購協(xié)議,10臺iax設備3個月內交貨;共管賬戶的資金監(jiān)管流程也已確定,每筆支出都需要雙方簽字確認。
截至2009年6月底,文化基金落地的所有前期工作全部完成,兩個項目正式進入實施階段,飛天集團的文化產(chǎn)業(yè)布局邁出了堅實的一步,為“紅潮起錨”的年度戰(zhàn)略目標提供了有力支撐。
第一卷:紅潮起錨(2009年1月-2009年6月)第9章稀土技術簽約
2009年夏初,渤海灣的海風帶著淡淡的海鹽味,吹拂著飛天稀有礦產(chǎn)科技有限公司的臨時辦公區(qū)。
辦公區(qū)由8個集裝箱改造而成,外部刷著淺灰色油漆,內部用防火板材隔出辦公區(qū)、會議區(qū)和資料區(qū),會議區(qū)中央擺放著一張長6米、寬2米的實木會議桌,桌上整齊擺放著《稀有礦產(chǎn)技術合作協(xié)議》《技術參數(shù)說明書》《研發(fā)資金使用計劃》等文件,每份文件都附有詳細的圖表和數(shù)據(jù),文件旁放置著黑色簽字筆和印有“飛天稀有礦產(chǎn)”字樣的筆記本。
飛天集團技術總監(jiān)周明穿著白色實驗服,袖口別著鋼筆,正拿著一份《稀有礦產(chǎn)提煉技術報告》,與來自龍國稀有礦產(chǎn)研究院的5名專家討論技術細節(jié),研究院院長張遠穿著藏藍色中山裝,坐在會議桌主位旁,手里捧著厚厚的技術資料,時不時點頭回應,會議室里的氣氛嚴肅而專注,每個人都在為即將到來的技術簽約做最后的準備。
周明指著報告中“低溫萃取-精密提純”技術的流程圖,聲音清晰:“張院長,經(jīng)過三個月的反復試驗,咱們這套技術已經(jīng)能將稀有礦產(chǎn)的純度穩(wěn)定在9999,比傳統(tǒng)技術提高05個百分點,而且能耗降低20,每提煉1噸高純度稀有礦產(chǎn),能耗從傳統(tǒng)技術的800千瓦時降到640千瓦時,每年按5000噸產(chǎn)量計算,能節(jié)省80萬度電,折合電費約48萬港元。廢水排放量也減少30,處理后的廢水d值控制在30gl以下,遠低于國家一級排放標準的50gl,完全符合渤海新區(qū)的環(huán)保要求?!?/p>
張遠接過報告,仔細核對流程圖上的參數(shù):“萃取劑的選擇有沒有做對比試驗?不同批次的稀有礦產(chǎn)原料成分有差異,萃取劑的穩(wěn)定性很關鍵,要是出現(xiàn)萃取效率波動,會影響產(chǎn)品質量?!?/p>