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            黑巖小說>港綜臥底和連勝從四九到龍頭免費閱讀 > 第590章 影視聯(lián)盟首部合拍商業(yè)大片(第1頁)

            第590章 影視聯(lián)盟首部合拍商業(yè)大片(第1頁)

            生產(chǎn)線投產(chǎn)后,集團制定了詳細的生產(chǎn)計劃和市場拓展策略。生產(chǎn)計劃方面,2010年上半年計劃生產(chǎn)永磁體200噸,其中35mGoe產(chǎn)品50噸、40mGoe產(chǎn)品80噸、45mGoe產(chǎn)品50噸、50mGoe產(chǎn)品20噸;2010年全年計劃生產(chǎn)永磁體1000噸,產(chǎn)值預計達10億元人民幣。市場拓展方面,國內(nèi)市場重點對接新能源汽車、高端電機、電子信息等行業(yè)的核心客戶,已與李家成新能源公司、龍國北方工業(yè)集團、鵬城華為技術(shù)有限公司等15家客戶簽訂了長期供應協(xié)議,協(xié)議總金額達50億元人民幣,年供應永磁體800噸;海外市場依托集團稀有礦產(chǎn)海外銷售網(wǎng)絡,重點拓展歐洲、北美、東南亞等地區(qū)的客戶,已與德國西門子、美國通用電氣、韓國現(xiàn)代重工等5家海外客戶達成合作意向,預計年供應永磁體200噸,海外營收達2億美元。

            質(zhì)量控制方面,集團建立了完善的質(zhì)量管控體系,實行“全員參與、全過程控制、全生命周期追溯”的質(zhì)量管理模式。原材料進場前必須進行嚴格檢測,檢測合格后方可入庫;生產(chǎn)過程中,每道工序都設(shè)置了質(zhì)量控制點,實行“三檢制”(自檢、互檢、交接檢),關(guān)鍵工序由技術(shù)人員全程監(jiān)督;成品出廠前必須經(jīng)過檢測中心的全面檢測,檢測項目包括磁性能、化學成分、尺寸精度、表面質(zhì)量等,檢測合格后出具產(chǎn)品質(zhì)量合格證書,方可出廠;同時,建立了產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng),每批次產(chǎn)品都有唯一的追溯碼,可追溯原材料來源、生產(chǎn)過程、檢測數(shù)據(jù)等信息,確保產(chǎn)品質(zhì)量問題可查、可控。

            環(huán)保與安全方面,生產(chǎn)線嚴格遵守龍國環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī),投入3000萬元人民幣建設(shè)了環(huán)保設(shè)施和安全防護設(shè)施。環(huán)保設(shè)施包括廢氣處理系統(tǒng)、廢水處理系統(tǒng)、固體廢物回收系統(tǒng),廢氣經(jīng)處理后排放濃度低于《工業(yè)爐窯大氣污染物排放標準》(Gb9078-1996)限值,廢水經(jīng)處理后達到《污水綜合排放標準》(Gb8978-1996)一級標準,可循環(huán)利用;固體廢物分類回收,其中危險廢物交由有資質(zhì)的單位處理,一般工業(yè)固體廢物進行綜合利用。安全防護設(shè)施包括防靜電地面、防爆燈具、通風除塵系統(tǒng)、應急救援設(shè)備等,制定了詳細的安全生產(chǎn)管理制度和應急處理預案,定期開展安全生產(chǎn)培訓和應急演練,確保生產(chǎn)過程安全無事故。

            截至2010年上半年末,稀有礦產(chǎn)永磁體產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)線運行穩(wěn)定,已生產(chǎn)永磁體200噸,產(chǎn)品合格率達99。8%,其中150噸已按協(xié)議交付給國內(nèi)客戶,50噸發(fā)往海外客戶進行試用,客戶反饋良好,無任何質(zhì)量異議。生產(chǎn)線的順利投產(chǎn),不僅為集團帶來了新的營收增長點,更提升了集團在稀有礦產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)和影響力,為集團“龍騰六秩”戰(zhàn)略的全面推進提供了強大動力。

            港綜:我的臥底遍布香江(《臥底續(xù)寫20卷》)第三卷:龍騰六秩(2010年1月-2010年6月)第5章內(nèi)地影院全國布局突破50家

            2010年上半年的龍國內(nèi)地,經(jīng)濟活力如同春日的藤蔓般蓬勃生長,京市王府井、滬市南京路、粵市天河路、鵬城華強北等核心商圈的人流熙熙攘攘,日均客流量突破5萬人次,消費市場呈現(xiàn)出“量價齊升”的繁榮態(tài)勢。

            電影行業(yè)作為文化消費的核心賽道,更是迎來了爆發(fā)式增長,龍國內(nèi)地電影市場票房同比增長35%,觀影人次突破2億,優(yōu)質(zhì)影片的市場需求持續(xù)旺盛。在這樣的黃金發(fā)展機遇下,飛天影院的全國布局迎來了里程碑式的關(guān)鍵突破——隨著京市通州萬達店、滬市青浦吾悅廣場店、粵市天河城店、鵬城南山萬象天地店、津市和平大悅城店這5家新建影院完成所有開業(yè)籌備工作,正式開門迎客,飛天影院全國門店總數(shù)成功突破50家,一舉躋身內(nèi)地影院連鎖品牌第一梯隊。這50家影院如同珍珠般散落于龍國25個核心城市,覆蓋30個新興商圈和20個成熟核心商圈,形成了“一線城市加密、新一線城市布局、二線城市滲透”的完善網(wǎng)絡,共計擁有350塊專業(yè)銀幕,其中ImAx銀幕30塊、杜比全景聲銀幕50塊,總座位數(shù)達5萬個,日均總客流量穩(wěn)定突破6萬人次,單日最高票房峰值達800萬元人民幣,不僅為集團影院板塊的營收增長注入了強勁動力,更為《絲路傳奇》《暗夜追蹤》等優(yōu)質(zhì)影片提供了廣闊的放映渠道支撐,實現(xiàn)了“渠道擴張”與“內(nèi)容變現(xiàn)”的雙向賦能。

            飛天影院的全國布局并非一蹴而就,而是基于集團“龍騰六秩”戰(zhàn)略中“影院板塊規(guī)?;藴驶?、品質(zhì)化”的核心目標,經(jīng)過兩年多的精準規(guī)劃與穩(wěn)步推進。早在2008年,集團就成立了影院板塊專項拓展小組,由影院板塊負責人劉偉擔任組長,成員涵蓋市場調(diào)研、選址談判、工程建設(shè)、運營管理等多個專業(yè)領(lǐng)域,共計30人。拓展小組通過對龍國內(nèi)地30個重點城市的商業(yè)環(huán)境、消費能力、觀影習慣、競爭格局等進行為期6個月的深度調(diào)研,形成了120萬字的《飛天影院全國布局戰(zhàn)略報告》,明確了“聚焦核心城市、鎖定優(yōu)質(zhì)商圈、標準化建設(shè)、差異化運營”的布局原則,為后續(xù)的擴張奠定了堅實的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。

            一、布局戰(zhàn)略:精準選址,構(gòu)建全域網(wǎng)絡

            飛天影院的選址遵循“三重篩選”標準,確保每一家影院都具備充足的客流基礎(chǔ)和盈利潛力。第一重篩選是城市層級篩選,優(yōu)先選擇京市、滬市、粵市、鵬城等4個一線城市,津市、渝市、杭市、寧市等10個新一線城市,以及蘇市、錫市、佛市、莞市等11個經(jīng)濟發(fā)達二線城市,這25個城市的電影市場票房占全國總票房的75%,消費能力強勁,觀影需求旺盛;第二重篩選是商圈篩選,重點鎖定開業(yè)3年以內(nèi)、日均客流量≥3萬人次的新興商圈(如京市通州萬達商圈、滬市青浦吾悅廣場商圈)和開業(yè)5年以上、日均客流量≥5萬人次的成熟核心商圈(如粵市天河城商圈、鵬城華強北商圈),確保影院的曝光度和可達性;第三重篩選是物業(yè)篩選,要求物業(yè)建筑面積≥2500平方米,層高≥9米(滿足ImAx銀幕安裝需求),柱距≥8米(保證觀影視野無遮擋),且位于商圈核心樓層(通常為3-5層),周邊配套停車場(車位≥500個)、餐飲業(yè)態(tài)(餐飲店鋪≥30家),為觀眾提供“觀影+餐飲+購物”的一站式消費體驗。

            在50家影院的布局中,一線城市布局12家(京市3家、滬市3家、粵市3家、鵬城3家),占比24%;新一線城市布局20家,占比40%;二線城市布局18家,占比36%。從商圈類型來看,新興商圈布局30家,占比60%,成熟核心商圈布局20家,占比40%,形成了“新興商圈搶占增量、成熟商圈鞏固存量”的合理結(jié)構(gòu)。每家影院的投資規(guī)模根據(jù)城市層級和商圈位置有所差異,一線城市核心商圈影院單店投資約8000萬元人民幣,新一線城市影院單店投資約5000萬元人民幣,二線城市影院單店投資約3000萬元人民幣,50家影院總投資達22億元人民幣,資金來源為集團自有資金10億元、銀行專項貸款12億元,貸款年利率5。3%,貸款期限8年,財務壓力可控。

            二、標準化建設(shè):品質(zhì)統(tǒng)一,體驗升級

            為確保全國50家影院的服務品質(zhì)和觀影體驗統(tǒng)一,飛天影院推行“七統(tǒng)一”標準化建設(shè)體系,即統(tǒng)一設(shè)計標準、統(tǒng)一設(shè)備配置、統(tǒng)一裝修風格、統(tǒng)一服務流程、統(tǒng)一營銷體系、統(tǒng)一會員管理、統(tǒng)一運營規(guī)范,讓無論身處哪個城市的觀眾,都能享受到一致的高品質(zhì)體驗。

            (一)影院設(shè)計與裝修

            所有影院的設(shè)計均由京市知名建筑設(shè)計事務所負責,采用“現(xiàn)代簡約+電影元素”的裝修風格,兼顧美觀性與實用性。單店平均建筑面積3000平方米,其中觀影區(qū)面積占比60%(約1800平方米),休息區(qū)面積占比20%(約600平方米),售票區(qū)、零食區(qū)、衍生品區(qū)等配套區(qū)域面積占比20%(約600平方米)。觀影區(qū)設(shè)置不同規(guī)格的放映廳,包括ImAx廳(1個,座位數(shù)300-400個)、杜比全景聲廳(1個,座位數(shù)200-250個)、標準廳(4-6個,座位數(shù)100-150個)、VIp廳(1個,座位數(shù)30-50個),滿足不同觀眾群體的需求。

            裝修材料全部選用環(huán)保、防火、吸音性能優(yōu)異的優(yōu)質(zhì)材料,地面鋪設(shè)防火地毯(每平方米重量800g,吸音系數(shù)0。85),墻面采用環(huán)保乳膠漆搭配電影海報裝飾板,天花板安裝星空頂或LEd燈帶,營造沉浸式觀影氛圍。休息區(qū)配備黑色真皮沙發(fā)(每組沙發(fā)寬1。8米、深0。9米,可容納3人)、金屬質(zhì)感茶幾、電影主題書架,提供免費wiFi(帶寬100m)、充電插座等便民設(shè)施;售票區(qū)設(shè)置5-8個售票窗口和3-5臺自助售票機(支持現(xiàn)金、銀行卡、移動支付),減少觀眾排隊時間;零食區(qū)面積約150平方米,采用開放式貨架,售賣爆米花、可樂、薯片、巧克力等20余種零食飲品,其中爆米花選用美國進口玉米粒,搭配黃油、焦糖等多種口味,單份售價15-25元人民幣,毛利率達70%;衍生品區(qū)面積約50平方米,售賣《絲路傳奇》《暗夜追蹤》等熱門影片的玩偶、海報、鑰匙扣等周邊產(chǎn)品,以及飛天影院定制的t恤、帽子等文創(chuàng)產(chǎn)品,共計50余種品類。

            (二)核心設(shè)備配置

            所有影院的放映、音響、座椅等核心設(shè)備均采用國際一線品牌,確保觀影體驗達到行業(yè)頂尖水平。放映設(shè)備方面,標準廳和VIp廳配備索尼4K高清數(shù)字放映機(型號SRx-R515p,分辨率4096x2160,亮度流明,對比度2000:1),ImAx廳配備ImAx專用放映機(型號ImAxGt3d,分辨率4K,亮度流明,支持3d放映),所有放映機均支持hdR技術(shù),色彩還原度高達99%;音響設(shè)備方面,標準廳配備JbL專業(yè)音響系統(tǒng)(型號control29AV,頻響范圍50hz-20khz),杜比全景聲廳配備杜比Atmos音響系統(tǒng)(包含40個揚聲器,分布在天花板、墻面、座椅下方,實現(xiàn)360度環(huán)繞音效),ImAx廳配備ImAx專用音響系統(tǒng)(型號ImAx6。1,聲壓級120db,失真率≤1%),讓觀眾仿佛置身影片場景之中;座椅方面,標準廳和ImAx廳配備芝華仕真皮座椅(座位寬度55cm,深度60cm,靠背可調(diào)節(jié)角度120°,配備頭枕和腰靠),VIp廳配備可躺式真皮座椅(座位寬度65cm,深度80cm,靠背可調(diào)節(jié)角度160°,配備腳踏、USb充電口、小桌板),極大提升觀影舒適度。

            (三)服務流程標準化

            所有影院員工均需經(jīng)過為期1個月的標準化培訓,培訓內(nèi)容包括售票流程、零食售賣、放映操作、客戶服務、應急處理等,培訓結(jié)束后進行理論考試和實操考核,考核通過率100%方可上崗。員工統(tǒng)一著裝(男性員工穿黑色西裝、白色襯衫、黑色領(lǐng)帶,女性員工穿黑色西裝套裙、白色襯衫),佩戴工牌,服務過程中使用規(guī)范禮貌用語,如“您好,歡迎光臨飛天影院”“請問需要購買什么場次的電影票”“祝您觀影愉快”等。售票流程要求“三快一準”,即快速查詢場次、快速收款、快速出票、準確告知觀影信息,單張票售賣時間不超過1分鐘;零食售賣流程要求“主動推薦、快速打包”,為觀眾提供免費紙巾和吸管;放映前,員工需提前15分鐘檢查放映設(shè)備和音響系統(tǒng),確保無故障;觀影過程中,每15分鐘進行一次巡場,及時處理觀眾的需求和突發(fā)情況;觀影結(jié)束后,清潔人員需在10分鐘內(nèi)完成影廳清潔,確保下一場觀眾的觀影環(huán)境整潔。

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