“我怕贏的人——跑斷了?!?/p>
“這年頭,系統(tǒng)不值錢?!?/p>
“值錢的,是能替人兜住系統(tǒng)的那個‘人’?!?/p>
……
張偉這會正拿著農(nóng)業(yè)三期的流程表在加班,陳默從數(shù)據(jù)部門出來,一屁股坐到他對面。
“你聽說了沒?平臺那邊遞了份‘收益封閉式循環(huán)模型’?!?/p>
“書記收了?!?/p>
“他們那邊不是搶,現(xiàn)在是擺——擺出來給上面看。”
張偉皺了下眉:“這不是等于是直接立標對咱下來了?”
陳默一邊喝水一邊說:“書記現(xiàn)在嘴上不比,但心里肯定有算盤?!?/p>
“你說農(nóng)業(yè)三期穩(wěn)不穩(wěn)?當然穩(wěn)?!?/p>
“但問題來了:如果系統(tǒng)跑了一年,沒出回報,那這套機制就會被叫做——‘看起來好看,落不下來’?!?/p>
“而平臺那邊,一旦出了經(jīng)濟數(shù)據(jù),他們就能說——‘雖然慢,但能賺。’”
“你說這場仗咱怎么打?”
張偉捏了捏眉心,想了幾秒,低聲說了一句:
“李市長說了,咱不能用平臺的邏輯回應。”
“我們要做的,是寫出一份‘農(nóng)業(yè)財政回投機制’?!?/p>
陳默一聽,眼睛亮了:“意思是——把農(nóng)業(yè)系統(tǒng)也拉出一條‘經(jīng)濟指標線’?”
張偉點頭:“對?!?/p>
“書記不是要我們自己比?”
“那咱就寫一張‘農(nóng)業(yè)項目財政再投資回報導向模型’?!?/p>
“用的不是稅,而是人效益?!?/p>
“你平臺跑錢,我系統(tǒng)跑人?!?/p>
“書記要的是誰能站住邏輯,誰就留下。”
……
這一邊剛定完調子,李冬生就把調度組叫到了二樓會議室。
“今天起,咱農(nóng)業(yè)三期要建立第二序列機制。”