市場競爭過于殘酷對愛達電子也沒有好處,何況還答應(yīng)唐學(xué)謙要顧全海州市經(jīng)濟發(fā)展的大局,科王的存在,對促進海州市電子工業(yè)進一步發(fā)展,是有好處的。
愛達以強勢的姿態(tài)震懾住其他同業(yè)廠商,主動下調(diào)下一年度的市場目標,給科王、步步高、愛多這些同業(yè)廠商以些許寬松些的生存空間,有利于穩(wěn)定當(dāng)前的碟機市場,也是為了方便超級vcd的迅速推廣,最主要的原因,張恪要在明年年中之前將愛達電子置入嘉信實業(yè),怎么能讓廣大的香港投資者看到碟機市場一片血腥呢?
室內(nèi)打著空調(diào),陽光灑進來,暖洋洋的讓人如置入春的午后,閱覽室里有幾個青年員工坐在窗前閱讀報刊,也有小聲的談話聲,能聽見隔壁桌球室撞球的聲音,張恪懶洋洋的靠在沙發(fā)椅的弧形靠背上,好像他剛剛只是在談一個很平淡無奇的話題。
孫尚義、葛明德、傅家俊,以及葉愛國都挺直腰桿坐了起來,都凝目看著張恪,看他是不是在開玩笑;張恪給陽光直接照在臉上,瞇著眼睛。
圍著這張簡易玻璃幾而坐的五個人,傅家俊是嘉信實業(yè)總裁,個人持股約1,葉家也于香雪海合資案中正式參股嘉信實業(yè),持股10。
張恪、孫尚義、葛明德三人才是嘉信實業(yè)的實際控制人。
孫尚義看著張恪,問道:“聽說愛達電子今年銷售額能做到四十億?”
“差不多,就算差點,也差不了多少。”張恪回答道。
“愛達電子能做到十個億的凈利?”談到這一步,有些敏感問題,孫尚義也不會避諱了。
“差不多。就算差點,也差不了多少?!?/p>
“今年是愛達的第一個避稅年度?”
“是的。”
“愛達電子成立的時間偏短,可以拿香港股市創(chuàng)業(yè)板相關(guān)企業(yè)的平均市盈率、市凈率來衡量市值。可以給出四十億到六十億地估值。”孫尚義身子傾過來,他不是沒有為張恪的方案打動,只是覺得太不可思議了,“嘉信實業(yè)目前的市值只有十億港幣,想要實施這個方案,與蛇吞象沒有什么區(qū)別?!?/p>
什么叫做空,在股市漲到頂峰時,將企業(yè)資產(chǎn)拆成股份賣給投資人套現(xiàn)。
這才是本質(zhì)地做空;等到股市低迷時,只需要花少部分資金從投資人手里再將股份賣回來,就是一個完整地波段。
這個過程中,嘉信實業(yè)只是一個被借用的工具,當(dāng)然,這對嘉信實業(yè)也是有極大的好處,嘉信實業(yè)注入優(yōu)質(zhì)、受市場熱捧的資產(chǎn),其價值也會水漲船高。
嘉信實業(yè)與越秀(香港)聯(lián)手連續(xù)搞了兩次比較大的資產(chǎn)注入動作。
一次是將愛達電子在東南亞市場的全面代理權(quán)置入嘉信實業(yè)(現(xiàn)在看來,這不過是張恪將整個愛達電子注入嘉信實業(yè)的序幕而已),一次是對惠山香雪海的合資控股,孫尚義、葛明德手里地股份雖然遭到稀釋(這是不可避免的),但是他們得到的回報就是嘉信實業(yè)由一家暮氣沉沉可能會墜入破產(chǎn)深淵的上市公司轉(zhuǎn)變成一家朝氣蓬勃、極具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d企業(yè)。
雖然公司凈資產(chǎn)短時間里很難有極大的增長,但是葛明德等人手里所掌握那部分股票市值卻增漲了好幾倍。
這次的資產(chǎn)注入方案,注入的不是一般地資產(chǎn),而是一個在新興產(chǎn)業(yè)擁有絕對市場地位的企業(yè)資產(chǎn),孫尚義、葛明德、葉愛國、傅家俊都是極動心的。
只是擔(dān)心嘉信實業(yè)規(guī)模太小。
公開增發(fā)超過自身市值達六七倍的股票,很難得到市場的認同;得不到市場地認同。
多么完美的方案都是白搭,凄慘一些的,就怕連發(fā)行費用都收不回來。
但是,不得不承認這是一個大膽到驚人的方案,一個讓人砰然心動的方案。
“這次請你們到海州來,就是要談這些問題,”張恪也不拿故作高深,也不拿什么姿態(tài),坐直身子,說道,“葉副部長地文章,我轉(zhuǎn)給你們看了,他地觀點,我是非常贊同的……”葉愛國拍拍額頭,也不說什么,繼續(xù)聽張恪胡扯,“雖然葉副部長地觀點遭到國內(nèi)外主流經(jīng)濟學(xué)家們的批駁,但是愛達電子會將葉副部長關(guān)于亞洲經(jīng)濟勢態(tài)可能會發(fā)生動蕩的觀點作為未來發(fā)展規(guī)劃的根本依據(jù),這也是我不主張現(xiàn)在就大舉開發(fā)東南亞碟機市場的主要原因,當(dāng)然,也不能因噎廢食,東南亞碟機市場也需要逐步開展開工作,但不作為嘉信實業(yè)近期工作的重點……”葉臻民也沒有認定亞洲經(jīng)濟形勢就一定會發(fā)生劇烈的動蕩,金融體系本身就有一定的自我調(diào)節(jié)能力,東南亞國家政府也可能利用國家權(quán)力修正經(jīng)濟體系里存在的弊端,此時對東南亞碟機市場進行適當(dāng)、不過分冒進的動作是可取的,張恪繼續(xù)說道,“亞洲經(jīng)濟形勢一旦發(fā)生動蕩,香港自然不能獨善其身,這是我的一個判斷;我還有一個判斷是與當(dāng)前香港金融界的主流觀點是相同的:明年七月香港回歸,內(nèi)資企業(yè)在香港會受到的追捧。葉副部長的觀點在香港很沒有市場,那么我想內(nèi)資企業(yè)在香港受到追捧那幾乎是一定的,香港許多投資機構(gòu)大概正為此磨拳霍霍準備大下其手吧?這兩個判斷的趨勢,到底會不會發(fā)生,發(fā)生的程度、影響的深度以及前后時間,都是我在考慮的問題。先不說亞洲經(jīng)濟勢態(tài)的發(fā)展,從一般的經(jīng)濟規(guī)律入手,內(nèi)資企業(yè)受追捧的程度,大概在香港回歸前夕會達到一個高峰,我希望能在那之前的時間里將愛達電子出手套現(xiàn)!”
現(xiàn)在才十一月底,到明年香港回歸,還有七個月的時間,時間上還是相當(dāng)寬裕的,孫尚義點點頭,說道:“亞洲經(jīng)濟形勢真如葉副部長預(yù)測的那樣會發(fā)行一些波動。趕在香港回歸之前借增發(fā)上市,那是合適的;不過在我看來,愛達電子未來的成長性這么好。國內(nèi)地市場又有足夠的潛力可挖。我想愛達電子即使不借殼上市,也不會受到什么損失……”愛達電子在東南亞市場的部分權(quán)益已經(jīng)置入嘉信實業(yè),只要國內(nèi)地經(jīng)濟形勢不受影響,對愛達電子地影響就極微。
孫尚義沒有想到,張恪讓愛達電子主動下調(diào)下一年度的市場目標,給科王、步步高、愛多等影碟機廠商讓出一些生存空間,但是這些企業(yè)是不會滿足于這些生存空間的,他們在國內(nèi)市場又無法跟愛達直接競爭。
只有積極的去開拓海外新興國家市場,東南亞是最近的市場。
張恪給出一條窄路,幾乎不容科王、步步高、愛多等企業(yè)拒絕,但是亞洲金融風(fēng)暴來襲,東南亞市場受挫,這些企業(yè)又必須將多余的產(chǎn)能釋放到國內(nèi)市場才能存活,愛達電子的威懾力就再也無法阻止國內(nèi)碟機市場的腥風(fēng)血雨。
惟一能肯定地,占據(jù)極大成本優(yōu)勢與技術(shù)優(yōu)勢的愛達電子當(dāng)然不會畏懼這種程度的腥風(fēng)血雨。