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            第503章 廣泛的權(quán)力(第3頁)

            國內(nèi)總習(xí)慣拿春節(jié)當(dāng)成新的一年的開始,這一日。其實(shí)已經(jīng)是九七年的二月七日了。

            徐學(xué)平雖然不如在東海時(shí)風(fēng)光。

            但還是身居高位,即使到國務(wù)院經(jīng)研中心還不到一個(gè)月地時(shí)間。

            登門拜訪地人倒也不少。

            且不管收下禮品之后如何處置——事后退回或上繳廉政賬戶都好——頭疼也好、嫌麻煩、嫌吵鬧也好,總不能閉門謝客,不然要被部下與同僚視為不近人情,要被孤立,連工作都難順利開展。

            ……………………

            年初一,張恪與唐婧在徐學(xué)平家吃過早飯,就隨梁文江、王彩玲去設(shè)于清華園東門西王莊的昆騰在線的公司。

            新年初始,只有總經(jīng)理馬向東與兩名技術(shù)人員在公司值班,張恪作為公司的大股東,人到了北京,總不能不去慰問一下。

            趕到清華園東門西王莊大廈的昆騰信息通信有限責(zé)任公司,馬向東那小子正腳敲在辦公桌上,很沒有興象在煲電話粥,看見張恪、梁文江推門進(jìn)來,慌忙下差點(diǎn)摔倒;還好,沒有在瀏覽國外網(wǎng)站互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)從九五年初開始試運(yùn)行,直到去年初秋,才有瀛海威成為國內(nèi)首家正式提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)的服務(wù)供應(yīng)商。

            所謂的互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù),國人最早的印象則是169、163撥號上網(wǎng),網(wǎng)速超慢、費(fèi)用還超貴。

            門戶網(wǎng)站的道路更是錯(cuò)綜復(fù)雜,張恪即使清楚未來地發(fā)展方向,但是要從一切都還是荒蕪的荊棘中開劈出一條道路來,也絕非易事;張朝陽、丁磊、王志東等人的成功,除了時(shí)代所賜予的巨大楔機(jī)之外,也絕非都是偶然因素。

            馬向東作為昆騰在線執(zhí)行官、首席架構(gòu)設(shè)計(jì)師,也是非常的出色。

            張恪、梁文江他們推門進(jìn)辦公室之間,他恰好在跟一個(gè)他在瀛海威地同學(xué)聊天;他到底與投資人張恪之間算不上十分地熟悉,將電話放下,稍稍解釋了一下。

            九七年,瀛海威在國內(nèi)信息通訊產(chǎn)業(yè)里扮演了“互聯(lián)網(wǎng)傳教士”的角色,影響力極高,像梁文江之前就做好“若不能出國就先去瀛海威工作”地打算;張恪與唐婧上午也沒有地方打發(fā)時(shí)間,就在公司里與馬向東、梁文江聊天,王彩玲則教唐婧利用公司的互聯(lián)網(wǎng)接駁登錄國外網(wǎng)站。

            馬向東、梁文江等人,對瀛海威都十分的推崇,而且瀛海威這幾天就要通過租用郵電部的線路,通過ddn專線和廣電衛(wèi)星傳輸實(shí)現(xiàn)全國范圍的網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)(此前只有郵電部163通信網(wǎng)提高網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù),第一代網(wǎng)民大多通過163撥號上網(wǎng),服務(wù)質(zhì)量還相當(dāng)?shù)牟顒牛?,這對國內(nèi)還處于剛剛起步的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè),意義是非同小可的,簡值就是互聯(lián)網(wǎng)迷霧中亮起的明亮燈塔。

            馬向東、梁文江等人談起這個(gè)話題起來,都十分興奮。

            張恪卻淡淡的說道:“瀛海威邁出的這一步,意義重大,對國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)也大,但是對瀛海威自身卻是致命的……”

            “為什么,”馬向東也頗為不解,“贏海威提出中國人離信息高速路還有多遠(yuǎn)的口號,難道不正切合國人對信息與知識的渴望嗎?”

            馬向東雖然足夠優(yōu)秀了,但并非沒有時(shí)代的局限。

            他們這一代需要在信息產(chǎn)業(yè)的迷霧與荊棘中摸索掙扎,注定最終只有少數(shù)人能找到正確的方向與出路。

            成功的人并不是比失敗的人更優(yōu)秀、更有眼光,運(yùn)氣有時(shí)候真是很重要的因素。

            好吧,對于張恪說來,不存在方向性的問題,張恪至少可以在方向性上給予馬向東、梁文江他們足夠的指導(dǎo),他們需要在這個(gè)方向之下,將事業(yè)的框架給搭設(shè)起來,并且要積累足夠多的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)。

            張恪給他們分析瀛海威失敗的關(guān)鍵因素藏在何處,這其實(shí)并不需要什么預(yù)言,他說道:“瀛海威的口號是很鼓動人心,但是不現(xiàn)實(shí)。要成為網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)商,有三個(gè)條件,有錢、有權(quán)、還要有網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)的線路。目前只有郵電部能提供網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù),瀛海威要搞這個(gè),就是跟郵電部直接競爭。瀛海威的線路大多是租郵電部的,業(yè)務(wù)還受郵電部管轄,他們憑什么跟郵電部競爭?這就是國內(nèi)的現(xiàn)實(shí),十年內(nèi),要跟國家壟斷部門直接競爭就是奢想!就算我們專心做icp服務(wù)商,還要千方百計(jì)跟郵電部打好關(guān)系,把他們當(dāng)爺爺供著,而且今后十年之內(nèi),我們要持續(xù)不懈的提供免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),不要有從中直接贏利的奢想……”

            門戶網(wǎng)站就是一個(gè)燒錢的玩藝兒,沒有十億八億的錢燒進(jìn)去,做不起來。

            張恪不會在兩三年間持續(xù)不斷往里面砸這么多錢,昆騰在線要做大做強(qiáng),向海外風(fēng)投融資那是一定的。

            也必須向海外風(fēng)投融資,這也是之后無論是向海外投資機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)還是公開上市套現(xiàn)的必要條件,那時(shí)才能實(shí)現(xiàn)投資盈利。

            當(dāng)然,張恪投資昆騰在線,并非看重三四年之后十倍或者數(shù)十倍的投資收益,而是看到互聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)媒體之外最主要的新興媒體,而且這個(gè)新興媒體的影響力會越來越重要,也注定會超越傳統(tǒng)的媒體渠道,而且是受官方控制與約束力最小的媒體渠道。

            在當(dāng)今世界,媒體所進(jìn)行的輿論疏導(dǎo)有著潛在的、廣泛的影響力;廣泛的影響力即意味著廣泛的權(quán)力,這才是張恪所奢望的東西。

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