技術(shù)、設(shè)備引進永遠是長期扯皮的事情。
張恪在德州儀器總部參觀訪問了五天。
最大的成就,就是幾乎參觀了德州儀器所有引以為傲的技術(shù)成就。
給錦湖特別是錦湖下面地ess明確了十二項日后重點要攻克的研究方向。
除此之外,就陳信生的轉(zhuǎn)任問題,與德州儀器簽署諒解協(xié)議,實際上提前一個半月結(jié)束了陳信生在德州儀器的任期,錦湖為此還要額外支付德州儀器近二十萬美金作為補償。
德州儀器(ti)中國區(qū)副總裁周正青將接替陳信生總裁的位置,而德州儀器組建大中華區(qū)公司地計劃,也將由于陳信生的去職而暫時隔淺。
2月19日,陳信生實際已經(jīng)成為錦湖的一員,張恪希望他與肖晉成留在達拉斯主持與德州儀器地項目談判,張恪心里非常清楚,他對陳信生說道:“錦湖要上手機項目,最大的阻力不在引進和進一步開發(fā)新的產(chǎn)品技術(shù)上,而在國內(nèi)……”
“國內(nèi)對移動通訊設(shè)備生產(chǎn)沒有專門的條文,最終的項目審批權(quán)還是在郵電部手里,恪少是說這方面的阻力嗎?”
張恪點點頭,說道:“摩托羅拉這些手機廠商與郵電部大佬的關(guān)系,不要問別人,問葉愛國就知道。”
陳信生與葉愛國見過面,知道這么個人。
盛鑫是愛立信在華東地區(qū)的總代理商,當(dāng)初愛立信要擠入國內(nèi)的市場,但是由于摩托羅拉與郵電部的關(guān)系密切,硬生生擠不進郵電部旗下的銷售渠道體系,只能另辟蹊徑,在郵電部銷售渠道之外,重新建立完整的三級銷售體系,也由于盛鑫公司的出色表現(xiàn),才讓愛立信在九五年成功的撬開國內(nèi)的市場。
隨后多家海外手機廠商借鑒愛立信的經(jīng)驗擠入國內(nèi)市場;所以海外手機廠商與郵電部之間的貓膩,葉愛國再是清楚不過。
對錦湖來說,市場的問題好解決,要渠道有渠道,愛達電子在國內(nèi)的影響還算可以,但是郵電部內(nèi)部可能存在“寧與外賊、不與家奴”的媚洋思維,想在九七年拿到郵電部的一紙批文絕對不是一件容易的事情,也不排除郵電部希望將第一張批文留給郵電部下屬的電子企業(yè),國內(nèi)的行業(yè)壟斷雖然讓人覺得很操娘,但是又無法避免。
陳信生問道:“是不是先搞定批文再與ti談項目引進的事情才更妥當(dāng)?”
“不,”張恪態(tài)度明確的說,“就算批文的問題一時解決不下來,并不影響錦湖從ti引進手機產(chǎn)品技術(shù)并進一步的開發(fā),大不了,我們從東南亞的市場先做起來;除此之外,我還希望你能與成漢璋一起尋找手機基帶芯片開發(fā)方面合適的技術(shù)人員,能有一個團隊則更好……”
張恪當(dāng)然不會忘七八年后聯(lián)發(fā)科的成功經(jīng)驗,聯(lián)科發(fā)九九年底才從美國一家手機基帶芯片研發(fā)公司挖到人手。
具體是從哪家公司挖到人,張恪也不記得,大概記得一直到零一年初,聯(lián)發(fā)科的手機芯片部門才開始正式的研發(fā)手機基帶芯片,零三年底就形成量產(chǎn)的能力,零七年就占據(jù)全球手機芯片市場17的份額。
只要找到合適的人手,錦湖從九七年開始進行手機基帶芯片開發(fā),相信不會比聯(lián)發(fā)科的速度慢。
特別到了零四、零五年之后,錦湖在移動通訊上還不能形成自己的核心技術(shù),可能會相當(dāng)吃虧。
陳信生點點頭,張恪此時的決定倒符合他這些天嘴里一直念叨不停的系統(tǒng)化經(jīng)營策略:建立完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),所以要從ti購賣手機產(chǎn)品技術(shù)豐富“idea愛達”這個品牌下的產(chǎn)品線;建立完善的技術(shù)結(jié)構(gòu),所以一開始就緊跟著瞄準手機核心元器件基帶芯片的制造技術(shù)。
雖然要找到合適的人手并非易事,幾家手機芯片的專業(yè)廠商包括德州儀器在內(nèi)對這一塊的技術(shù)封鎖都非常的嚴格,但也不是絕非可能。
在手機基帶芯片研發(fā)領(lǐng)域,華裔科學(xué)家的表現(xiàn)相當(dāng)?shù)某錾?,而這些人在與原公司的聘用協(xié)議期滿之后,就有可能帶著手機基帶芯片的豐富研發(fā)經(jīng)驗加盟錦湖。
陳信生以為,只要國內(nèi)電子廠商多幾家有張恪這樣的野心,國內(nèi)電子企業(yè)要追趕歐美并非遙遙無期的事情。