以發(fā)展全球最大網(wǎng)上音樂(lè)商店為目標(biāo)的全球音樂(lè)在線(inle)是以ipyer硬件銷售為支持的,而東芝此時(shí)占了全球市場(chǎng)ipyer月出貨量的40還多;另一方面,網(wǎng)站此時(shí)的收入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法支付持續(xù)的擴(kuò)張與日常運(yùn)營(yíng)的巨額成本,肖晉成手頭就有一份關(guān)于網(wǎng)站在未來(lái)兩年里全球主要互聯(lián)網(wǎng)國(guó)家與地方的擴(kuò)張與運(yùn)營(yíng)報(bào)告書,未來(lái)兩年至少還需要六千萬(wàn)美元的投入——這些就決定了錦湖要向東芝轉(zhuǎn)讓全球音樂(lè)在線網(wǎng)站部分的股權(quán)獲得資金用于網(wǎng)站的持續(xù)展。
至于東芝注資多少、獲得多少比例的股權(quán)以及網(wǎng)站的管理權(quán)限如何限制,這些都是需要靜心坐下來(lái)慢慢談判的,時(shí)輪推進(jìn)到九八年底,互聯(lián)網(wǎng)投資的熱潮漸漸洶涌,在細(xì)分市場(chǎng)占據(jù)絕對(duì)壟斷地位的網(wǎng)站,市場(chǎng)價(jià)值絕對(duì)不會(huì)被低估的。
這也是東芝要求在未來(lái)ipyer領(lǐng)域里的利益分配做出的部分調(diào)整——總之,崗村木與助手森山野過(guò)來(lái)拜會(huì)沒(méi)有絲毫不愉快的體驗(yàn),他們所提出的請(qǐng)求,都得到張恪的積極回應(yīng)。
聊了許久,張恪從沙上站起來(lái),透過(guò)落地玻璃幕墻,看了看夕陽(yáng)光輝灑落在維多利亞港口的海水里,就像有一億枚金幣藏在湛藍(lán)的海水之下。
今年才四十歲出頭的崗村木在東芝內(nèi)部被視為少壯派的代表,但是比起眼前的青年,真是要算半個(gè)糟老頭子,也不清楚他是如何有效的約束旗下陳信生、蘇津東、丁槐等人組成的精英管理團(tuán)隊(duì),他見(jiàn)張恪站了起來(lái),認(rèn)為也是告辭的時(shí)間,與助手森山野站了起來(lái),剛要開(kāi)口告辭,張恪轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)問(wèn)他:“我聽(tīng)說(shuō)三井物產(chǎn)在中國(guó)的總代表池佐秀藏要組織旗下的成員企業(yè)與華夏電子開(kāi)展大規(guī)模的戰(zhàn)略合作,不曉得東芝在不在池佐秀藏的計(jì)劃之內(nèi)?”
“……”給直截了當(dāng)?shù)膯?wèn)到這個(gè)問(wèn)題,崗村木感到有些突然,他稍稍遲疑,才說(shuō)道,“東芝不能算是三井的成員企業(yè),不過(guò)池佐秀藏的計(jì)劃若有利于東芝的發(fā)展,東芝也不會(huì)拒絕——不過(guò)有利益的事情,只怕要給nec、索尼、松下、夏普這些公司先爭(zhēng)過(guò)去……”
崗村木的言下之意很是清晰,張恪微微一笑:崗村木的話也不能完全當(dāng)真,雖說(shuō)東芝早就給排斥在三井核心成員企業(yè)的系列之外,但是日系企業(yè)之間的密切聯(lián)系是外人很難想象的。
三星在這一點(diǎn)就學(xué)三井很到位,李健熙家族表面上對(duì)三星集團(tuán)持股甚至不4,但是李健熙受行賄案牽累、在辭去他在三星集團(tuán)的各項(xiàng)主要職務(wù)之后,仍然牢牢的控制著整個(gè)三星集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)——當(dāng)代財(cái)務(wù)體系的發(fā)展與交叉持股計(jì)劃的實(shí)施,能夠徹底的掩飾企業(yè)真實(shí)的控股權(quán)。
張恪也早已經(jīng)在錦湖體系內(nèi)部逐步實(shí)施交叉持股的計(jì)劃,以免將來(lái)直接暴露在公眾面前的財(cái)富過(guò)于駭人聽(tīng)聞了。
因?yàn)楹M鈽I(yè)務(wù)的置入,愛(ài)達(dá)集團(tuán)將成為錦湖商事名義上的第一大股東,直接持股超40,張又與謝晚晴、孫尚義、葛明德、葉愛(ài)國(guó)等人或以私人公司或以控股公司或以子公司的名義持有錦湖商事余下將近60的股權(quán)。
九月中旬,張恪與謝晚晴又共同向郭家、馬家、陳家、何家等東南亞華商家族轉(zhuǎn)讓了愛(ài)達(dá)集團(tuán)、越秀控股的部分股權(quán),愛(ài)達(dá)與越秀控制著錦湖旗下最優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)與資產(chǎn),讓郭、馬、陳、何諸家分享錦湖的核心利益,也是想著將他們進(jìn)一步拉攏到錦湖的旗下。
除此之外。張恪還一直積極地提高管理層與核心員工對(duì)旗下成員企業(yè)地持股比例。
陳信生、蘇津東、丁槐、陳漢璋、肖晉成等高層以及核心員干對(duì)愛(ài)達(dá)集團(tuán)地持股比例已經(jīng)提高到18。
在過(guò)去幾個(gè)月內(nèi)。
張恪初步完成錦湖商事與越秀控股、愛(ài)達(dá)集團(tuán)、新光紙業(yè)等錦湖成員企業(yè)之間地交叉持股。
錦湖體系在財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)上初步形成以愛(ài)達(dá)集團(tuán)、錦湖商事為核心地復(fù)雜體系。
雖然或間接或直接擁有地總權(quán)益沒(méi)有什么變化。
但是在新地體系內(nèi)。
張恪以私人名義對(duì)錦湖旗下成員企業(yè)地直接持股降低到一個(gè)相當(dāng)?shù)偷乇壤?/p>
至少等到明年英國(guó)人胡潤(rùn)到中國(guó)來(lái)給中國(guó)富豪排名列序籌措胡潤(rùn)富榜之時(shí)。
即使有關(guān)方面地材料保密措施不夠到位。
張恪能夠直接計(jì)算地私人財(cái)富也不會(huì)讓他占據(jù)太顯眼地位子——當(dāng)然了。
若是一名二十歲剛出頭的青年,在九八年私人擁有哪怕幾個(gè)億地財(cái)富在中國(guó)也是要驚爆絕大多數(shù)人眼球的。
盡可能避開(kāi)公眾與媒體視線是肯定要地。
實(shí)施異常復(fù)雜地交叉持股計(jì)劃。
將國(guó)內(nèi)公司與海外公司地權(quán)益交叉糾纏起來(lái)。