東芝推出ipyer才兩個月的時間就占了全球市場的四成份額,但是錦湖與斯高柏的市場空間卻絲毫沒有給擠占。
相反的。
東芝的加盟促進dp陣營大踏步的往前走了一大步。
錦湖九、十月間在日本市的ipyer銷量在東芝的帶動下獲得強勁的增漲。
同樣的。錦湖的產(chǎn)品此時若能成功的打入歐洲與北美的區(qū)的市場。對東芝與斯高柏在該的區(qū)的銷售一樣有促進作用。
艾默猜測到錦湖的“惡毒”計劃。
咬牙切齒的表示了他內(nèi)心的憤憤不平,但是張恪一付死豬不怕開水燙的樣子也令他頗為無奈。
看來真要拖上個月才能讓錦湖接受斯高柏的閃存訂單。
他頗為無奈的說道:“你不擔(dān)心東芝對此有意見?”
“東芝能有什么意見。難道他們希望八月下旬才出售給用戶的ipyer不到三個月就貶值掉三分之一或者更多?”張恪笑了笑。
說道。
“我以為東芝更需要個月的緩沖期。我們也會就這個問題與他們溝通。斯高柏就耐心等上個月不遲——我們可是共同面對索尼這樣的強敵,好好的溝通是必須的?!?/p>
艾默搖頭而笑。
斯高柏又不掌握主動權(quán)。
一切只能跟著錦湖與東芝的步伐。
東芝考慮到品牌所承載的商譽。
不會希望ipyer的售價在短時間里劇烈下滑的——往往新品問世。
才是舊品折價的最佳時機。
東芝推出新款的ipyer也需要個月的緩沖期。
此時東芝與錦湖還有斯高柏在ipyer領(lǐng)域并不存在實質(zhì)的競爭關(guān)系。
接下來相當(dāng)長的時間里。
還是要聯(lián)合起來與以索尼為首的d陣營競爭。
艾默回頭看了一眼。
索尼的渡邊敬一與三星的李在洙就在餐廳的另一角落里用餐。
正巧渡邊敬一與李在洙也朝他們這里看過來。
大概也正談?wù)撍麄儼伞?/p>
艾默學(xué)日本人似的雙手扶撐在膝蓋上。頗帶豪氣的說道:“那就讓我們共同將索尼從王座上掀下來吧。”
索尼才是全球便攜式播放器市場的真正王者。
為了實現(xiàn)“將音樂播放器放入上衣口袋”這一個極具創(chuàng)造性的商業(yè)理念。
索尼在二十年前就成功的將第一臺盒帶式隨身聽推向市場。
今為止。